煤矿机电管理制度汇编(DOC 40)5010.docx
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1、第二篇 管理理制度机电例会制制度一、为加强强机电管管理,促进机机电管理理工作,提提高机电电工作效效率,每月初由机电矿矿长主持持召开一一次全矿矿机电例例会,矿矿机电业业务的有有关人员员、各区区队队长长、机电电副队长长、机电电技术员员、供应应站、驻驻矿有机机电业务务的单位位参加,由矿机电业务负责人做好记录。二、 会议议内容:1传达贯贯彻两级级公司关关于机电电管理方方面的有有关精神神。2有针对对性的学学习相关关的机电电检修标标准和技技术规范范。3通报本本月全矿矿机电设设备运行行和机电电管理考考核情况况,各单单位需矿矿协调解解决问题题落实情情况,落落实下月月机电重重点工作作。4平衡、协调、解决各各单位
2、机机电工作作中存在在的问题题。5各单位位对上个个月机电电工作做做一小结结,汇报下下个月机机电工作作计划,提提出需要要矿上协协调解决决的问题题。6对下月月机电工工作安排排以及机机电工作作存在的的问题,必必要时在在机电例例会上讨讨论解决决问题方方案。三、要求:1各单位位提前将将机电例例会材料料报机电电信息中中心,上上报材料料必须由由机电队队长审核核。超过过规定时时间对机机电队长长罚款550元,不不上报对对机电队队长罚款款1000元。2各有关关人员准准时参加加会议,迟迟到一次次罚款550元,无无故不参参加会议议每次罚罚款1000元。机电设备管管理制度度为了加强全全矿机电电管理,提提高设备备使用寿寿命
3、,充充分发挥挥设备效效能,满满足生产产发展的的需要,做做到技术术管理和和经济管管理相结结合,根根据两级级公司关关于机电电管理的的有关规规定,并并结合布布尔台煤煤矿具体体情况制制定以下下设备管管理办法法:一、有偿使使用设备备租赁计计划的编编报、调调拨管理理办法1机电管管理部门门根据生生产的需需要(引引进设备备每年66月份,国国产设备备每年99月份)提提出下一一年度设设备使用用申请计计划,报报机电矿长长、矿长长审批后后,报分分公司设设备管理理中心。2到货设设备的验验收。新新设备到到矿应由由机电信信息中心心设备管管理员、供供应站库库管人员员、供货货厂商三三家共同同验收,合合格后办办理有关关入库手手续
4、,随随机资料料由机电电信息中中心设备备管理员员负责统统一管理理。3设备外外借必须须有矿长长或机电电矿长审审批,任任何个人人和单位位无权将将设备外外借。4设备的的调出、调调入必须须严格履履行调拨拨手续。5各单位位的设备备台帐由由机电副副队长每每月报矿矿机电信信息中心心总台帐帐核对一一次,对对于盘亏亏设备经经进一步步核查,仍仍没有结结果的,使使用单位位要按该该设备原原值照价价赔偿,并并追究该该队机电电负责人人的管理理责任。6.有偿使使用设备备的设备备编码牌牌由使用用单位负负责制作作粘贴,回回收在矿矿内的中中小型设设备,为为了加强强管理,由由机电信信息中心心安排对对其进行行矿内编编号。7.对于矿矿内
5、不作作为备用用设备的的闲置的的有偿使使用设备备,由矿矿机电信信息中心心设备管管理员负责向向公司设设备管理理中心及及时申请请办理设设备停用用手续。二、设备领领用、回回收及检检修管理理办法1设备的的领用(1)全矿矿所有机机电设备备(包括括驻矿单单位使用用的布矿设备备)由机机电信息息中心统统一管理理,任何何单位及及个人无无权转借借、拆套套以及变变卖。(2)设备备在籍统统一归机机电信息息中心管管理,由由机电信信息中心心负责统统一编号号、建帐帐、建卡卡。(3)供应应站负责责入库设设备的管管理、发发放及回回收设备备的管理理工作。要要建立新新设备到到货台帐帐、回收收台帐。并并每旬向向机电信信息中心心主管人人
6、员提供供一份设设备出入入库清单单,每月月提供一一份回收收统计汇汇总。(4)到货货、回收收、发放放设备出出、入库库时,必必须对清清数量,并并对完好好情况等等要登记记清楚,对对能以件件计的应应以件计计,例如如:皮带带机应分分纵梁、上上托辊、下下托辊、HH架、皮皮带(米米)等。(5)各单单位领用用设备应应提前一一天或当当日上午午到机电电信息中中心办理理领用手手续,供供应站凭凭机电信信息中心心签发的的领料单单发放设设备,否否则视为为丢失,由由供应站站赔偿。特特殊情况况如节假假日、夜夜间、抢抢修事故故等可凭凭值班领领导签字字单发放放,两日日内必须须办理正正式手续续,在上上一次手手续未办办理之前前,库管管
7、人员有有权拒绝绝第二次次领用设设备。(6)物资资领用计计划表一一式四份份,领用用单位、机电信息中心、供应站、经营部各一份。(7)不完完好的设设备严禁禁出库,出出库时应应经检查查并附防防爆检验验合格证证和入井井许可证证。(8)保管管员发放放设备时时应优先先发放旧旧设备。2设备的的回收(1)各单单位闲置置设备应应及时回回收,回回收的设设备要保保证部件件齐全、完完好。设设备回收收到制定定地点,使使用单位位机电负负责人必必须及时时联系设设备管理理员、机机修厂有有关人员员共同初初验设备备卫生、外外观、部部件是否否齐全。交交供应站站后认真真填写回回收单一一式三份份(一份份机电信信息中心心、一份份回收单单位
8、、一一份库管管员),回回收单内内容包括括:设备备名称、型型号、数数量、编编号、状状态、使使用单位位、回收收地点及及验收人人等。回回收有偿偿使用设设备,要要提前二二天和机机电信息息中心设设备管理理员联系系,以便便确定存存放地点点和办理理有关手手续。(2)对回回收不及及时的单单位,第第一次通通知三天天后仍不不执行者者处罚该该单位主主管领导导、单位位负责人人各1000元,第第二次通通知三日日后仍不不回收罚罚主管领领导、单单位负责责人各5500元元,并通通报批评评。(3)设备备回收不不办理手手续的单单位,由由驻矿供供应站通通知机电电信息中中心后责责令其在在两日内内办齐,否否则视为为丢失,按按设备现现值
9、对责责任单位位和责任任人进行行扣款处处理。(4)设备备交库发发现缺件件的必须须说明情情况,并并在使用用单位工程程款中扣扣除配件件费用和和1000元的设设备恢复复费用,否否则将给给予配件件费用55倍的罚罚款。(5).对对于在领领用及回回收时包包括附属属设备的的大型设设备,必必须在票票据上注注明附属属设备的的规格、型型号、数数量等相相关内容容;对于于须解体体搬运的的设备,必必须在票票据上注注明组成成设备各各部件的的明细。(6).各各单位必必须妥善善保管好好本单位位的设备备领用和和回收票票据,做做为核对对设备的的依据。3设备的的检修(1)机电电信息中中心设备备管理员员根据库库存设备备状态,及及时填写
10、写设备检检修计划划,报批批后组织织检修。(2)如确确因矿无无力承担担的设备备检修任任务需外外委时,必必须填写写委托修修理书,内内容包括括所修内内容、价价格、修修理期限限、质量量保修期期,经报报主管矿矿长、矿矿长审批批后由具具有相应应维修资资质的单单位实施施。(3)外委委设备修修理入库库须经机机电信息息中心设设备管理理员、库库房管理理员、使使用单位位等共同同验收合合格后,方方能入库库。维修修单位持持入库验验收单到到经营部部办理修修理费用用结算。(4)矿内内设备严严禁私自自拆件。在在生产急急需时必必须由拆拆件单位位填写设设备拆件件单后后经主管管矿长或或值班矿矿领导签签字方可可进行,机电信息中心根据
11、情况限期该单位恢复,无故不按期恢复的每超一天处罚100元。私自拆件的罚责任者400元、指挥者400元、库管人员200元。三、设备的的使用、维维护与保保管 1所有有设备都都必须严严格按照照设备操操作(使使用)维维护规程程和完好好标准进进行使用用与维护护,暂不不使用的的设备应应及时回回收,并并按设备备说明书书要求妥妥善保管管,定时时进行必必要的维维护和保保养,严严防由于于锈蚀或或其它保保管、保保养不当当造成设设备的失失效或报报废。 2由于于使用单单位保管管不当造造成设备备丢失的的,按丢丢失设备备原值赔赔偿。 3因人人为因素素如违章章操作、不不合理使使用、不不定期维维护保养养、保养养不善等等原因造造
12、成设备备损坏事事故的,应应由机电电部门牵牵头组织织,认真真追查事事故原因因,落实实事故责责任,由由使用单单位写出出事故报报告和预预防措施施,并按按情节轻轻重对使使用单位位和个人人按以下下标准和和原则处处以罚款款或赔偿偿。(1)一万万元以下下的设备备,按设设备的原原值100%20%的比例例罚款和和承担修修理费(包包括运杂杂费)。(2)一万万元以上上至五万万元的设设备,按按设备原原值5%10%的比例例罚款和和承担修修理费用用(包括括运杂费费)。(3)五万万元以上上的设备备设备原原值赔偿偿。(4)以上上罚赔款款是指对对使用单单位和个个人的罚罚赔款总总额,各各使用单单位原则则上按单单位和责责任人各各半
13、的比比例分担担。(5)从罚罚款力度度和承受受能力两两方面考考虑,对对以上赔赔罚款者者首先执执行限额额办法,即即对单位位的赔罚罚款最少少不低于于2000元,最最高不超超过30000元元,对个个人的赔赔罚款最最低不少少于1000元,最最高不超超过10000元元,责任任和损失失重大的的可由矿矿长办公公会议研研究后另另外给予予行政处处分。设备运行、维维护、保保养制度度1.全矿井井所有机机电运输输设备必必须制定定定期预预防性检检修计划划,各单单位每月月下旬编编制出下下月预防防性检修修计划。在在6日、116日上上报中旬旬、下旬旬预防性性检修计计划,226日上上报下月月上旬检检修计划划和月度度检修计计划。上
14、上报机电电信息中中心,经经机电信信息中心心和矿领领导审核核上报设设备管理理中心,批批准后下下发各队队。2.预防性性检修计计划编制制要求:1)预防性性检修计计划提报报内容:需进行行停产22小时以以上检修修维护内内容。2)上报计计划必须须详细写写明:队队别、设设备名称称、检修修内容、计计划时间间、计划划开工时时间、计计划竣工工时间、队队检修负负责人、班班检修负负责人、配配件及材材料准备备情况特殊情情况在备备注说明明。检修修完成后后在表中中填写:实际开开工时间间实际竣竣工时间间存档,已已备检查查。3)上报计计划要根根据生产产任务和和设备状状况,尽尽可能详详细的列列出下月月度设备备计划检检修维护护内容
15、。4)应按月月度均衡衡检修考考虑,每每周都安安排一定定检修内内容。停停产时间间长的大大型检修修,由各各单位提提出,全全矿集中中考虑安安排。5)根据月月度计划划落实情情况和设设备状况况,在每每旬提报报一次下下旬预防防性检修修计划。3.为了保保证设备备具有充充足的检检修维护护时间,每每周安排排一次336小时时停产检检修,主主要进行行周检、月月检和预预防性计计划检修修内容。4.每日根根据生产产和外运运安排不不少于33小时的的设备保保养维护护时间,主主要进行行日检内内容和工工作面拉拉移变、顺顺槽皮带带机撤带带和回收收皮带件件等内容容。5.各单位位应根据据设备说说明书要要求、生生产工艺艺特点和和生产过过
16、程中的的要求,制制订每台台设备的的检修内内容,包包括日检检、周检检、月检检内容要要求在预预防性检检修计划划中列入入。6.设备大大修、中中修和更更换大型型部件,应应编制施施工组织织及安全全技术措措施,检检修施工工组织及及安全措措施由矿矿领导审审批方可可实施。7.大、中中修后的的设备要要试运转转,并严严格检查查验收,检检修情况况详细记记录,大大型设备备的检修修记录应应载入设设备技术术档案。8.每次检检修任务务都应指指定负责责人,并并明确分分工,重重大检修修项目应应成立检检修组。9.矿井停停产检修修应集中中力量解解决平时时不能检检修的主主要设备备的缺陷陷,并进进行各种种保护装装置的试试验整定定。10
17、.所有有检修项项目必须须进EAAM维修修工单。11.由矿矿机电信信息中心心负责检检查设备备计划检检修的实实施情况况。设备定期检检修制度度一、机电运运输设备备必须实实行预防防性计划划检修,矿矿机电信信息中心心应按月月编制全全矿机电电设备的的检修计计划并下下达各有有关单位位实施。二、编制设设备检修修计划应应根据设设备现状状、过煤煤量及检检修周期期,结合合生产情情况进行行合理安安排,设设备中、小小型检修修计划要要由矿审审批,大大修及矿矿井停产产设备检检修计划划应报公公司动力力部和设设备管理理中心审审批。三、设备大大、中修修及矿井井设备停停产检修修应事先先编制大大修费用用预算、施施工组织织设计、安安全
18、施工工措施、检检修质量量标准、设设备检修修图表,并并报请有有关部门门及领导导审批。四、矿井预预防性检检修天数数(包括括节假日日)全年年不应少少于12215天天。五、矿井主主运输系系统的日日常维修修每天要要保证224小时时的检查查检修时时间。六、矿井的的输、配配电系统统应在雨雨季前进进行预防防性试验验和检修修。七、矿井停停产检修修应集中中力量系系统检修修和进行行各种保保护装置置的试验验整定。八、每次检检修任务务都应指指定技术术、安全全负责人人并明确确分工,重重大检修修项目应应成立检检修指挥挥小组,在在检修中中要加强强调度工工作,随随时检查查检修质质量和检检修进度度。九、大、中中修及矿矿井停产产检
19、修后后的设备备要试运运转,并并严格检检查验收收,检查查情况应应详细记记录,大大型设备备的检修修记录应应载入设设备技术术档案。十、设备的的大修应应执行大大修的开开、竣工工报告制制度。十一、大型型固定设设备的技技术测定定应编制制在设备备检修计计划内,由由公司相相关部门门按计划划进行,技技术测定定的资料料应齐全全完整,并并有分析析报告。十二、矿机机电管理理部门负负责检查查设备计计划检修修的实施施情况。机电事故分分析追查查制度1据煤煤炭工业业企业设设备管理理规程以以及万万利公司司机电设设备管理理办法的的规定,为为加强我我矿机电电、运输输事故管管理,保保证机电电、运输输系统安安全、正正常运行行,特制制定
20、本制制度。 2凡矿属属及各施施工各单单位,在在生产、施施工过程程中发生生的机电电、运输输设备事事故,应应按本办办法有关关规定进进行登记记、调查查、分析析、处理理、统计计和报告告。因机机电、运运输事故故,造成成人身伤伤亡时,应应按有关关规定处处理、上上报,因因其它灾灾害事故故造成的的机电、运运输设备备损坏,不不作为机机电、运运输事故故统计。 3机电、运运输事故故按其影影响生产产、施工工的时间间,造成成损失的的程度和和性质,分分为一般般事故、重重大事故故和特大大事故三三种。国产设备机机电事故故类别的的划分:a:一般事事故(具具有下列列情况之之一者为为一般事事故)A、造成设设备直接接经济损损失价值值
21、在0.12万元元者。B、地面工工厂造成成车间供供电中断断14小时时者。C、3千伏伏以上变变配电设设备误停停、送电电者。D、压风机机风缸、风风包及风风管爆炸炸或风缸缸捣毁,胶胶带、电电缆或电电气设备备着火等等恶性事事故,造造成经济济损失不不到或达达到一般般事故程程度者。b:重大事事故(具具有下列列情况之之一者为为重大事事故)A、造成设设备直接接损失价价值在550-1100万万元者。B、主排水水泵停泵泵,造成成泵房进进水或淹淹泵者。C、全矿井井停电110分钟钟以上者者,工厂厂全厂停停电300分钟至至2天者者,影响响全矿生生产166-322小时者者。D、皮带、电电缆或电电气设备备着火,33千伏级级及
22、以上上变配电电设备误误停、送送电,压压风机风风缸、风风包及风风管爆炸炸或风缸缸捣毁,造造成经济济损失超超过一般般事故程程度者。E、主扇风风机及分分区扇风风机停风风时间超超过200分钟及及以上者者。c:特大事事故(具具有下列列情况之之一者为为特大事事故)A、造成设设备直接接损失价价值超过过1000万元者者。B、因机电电、运输输事故引引起的淹淹井、着着火、瓦瓦斯爆炸炸、停电电造成全全矿停止止生产332小时时以上者者。C、地面工工厂车间间供电中中断7天天以上或或全厂中中断供电电2天以以上者。D、主扇风风机和分分区扇风风机停止止供风330分钟钟以上者者。(2)进口口设备机机电事故故类别的的划分:a:一
23、般事事故:造造成设备备直接损损失价值值在550万万元者。b:重大事事故:造造成设备备直接损损失价值值在500-1000万元元者。c:特大事事故:造造成设备备直接损损失价值值在1000万元元以上者者。4机电运运输事故故发生后后,除积积极组织织抢修外外,应由由现场负负责人向向机电信信息中心心、调度度室、矿矿安检科科汇报。5、机电事事故追查查:2小小时以下下事故由由队内组组织追查查,事故故报告队队内留存存,以备检查查。24小时时事故由由机电信信息中心心组织追追查,事事故报告告报矿领领导审核核后,机机电信息息中心留留存。44小时以以上机电电事故由由机电矿矿长组织织追查,事事故报告告报矿领领导审核核后,
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