浅论集团公司财务管控动态优化机制的构建方法.doc
《浅论集团公司财务管控动态优化机制的构建方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅论集团公司财务管控动态优化机制的构建方法.doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅论集团公司财务管控动态优化机制的构建方法打开文本图片集集团公司这种当今大型企业最主流的公司架构形式引发了更多难以驾驭的公司管控问题,集团内部财务管控问题日益成为制约集团公司规范发展的主要瓶颈之一。集团财务管控模式是指财务管控的主体对集团范围内财务活动进行控制的标准式样。集团财务管控主要解决的是财务控制权集中与分散的问题,核心是如何配置母子公司对于财务资的配置權限。财务管控的动态优亿机制是本文研究的核心内容,具体研究如何确保财务管控模式能够在日新月异的动态变化中更有效的调配财务资,做到以变治变,这也是财务管控优化的要义所在。财务管控 优化 机制财务管控动态优化机制内涵财务管控动态优化机制属于目
2、前集团财务管控领域比较崭新的概念,核心内涵是调节母子公司财务管控权的配置和划分,主要包括两个层面的含义:与企业经营相关的某些因素发生重大变化,造成原有的集团财务管控模式不再适用,进而提出动态优化的迫切要求。此种调节可能导致诸如由财务管控型模式向运营管控型模式的整体转变等;当企业经营相关的因素未发生本质性改变时,财务管控模式可以在整体框架体系不变的情况下进行微调。此时调节的对象主要是筹资决策权等具体的职能管控权限。在这些权限中,集团总部根据不同子公司的情况寻找分权和集权的平衡点,进行跟踪管理和动态调整。无论从上述哪个角度,动态优化都是一个不断整理、分析p 、纠偏的调节过程,不存在一劳永逸的方式。
3、构建动态优化机制的过程就是选定合适的因子作为决策自变量,系统寻找其与集团公司财务管控效果之间的内在逻辑关系,进而为集团公司作出各项决策提供支持。财务管控动态优化机制的构建方法集团公司为实现财务管控的各项目标,必须采用一系列的手段,将财务管控具体落实到可操作层面。动态优化机制的主要构成内容就是对财务管控手段的优化调整。笔者试图构建一个有关动态优化机制的函数,将上述各项相关因子有机的串联起来,作为构建动态优化机制的核心构建方法。动态优化机制构建的理论依据。邓聚龙教授( 1982)年提出的灰色理论( Grey System Theory)认为,在客观世界中,大量存在的不是白色系统(信息完全明确)也不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 论集 公司财务 动态 优化 机制 构建 方法
限制150内