医院xx年政务公然工作自查自评报告.doc
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1、医院xx年政务公然工作自查自评报告医院_年政务公然工作自查自评报告 _年,我院扎实展开政务公然工作,加强组织领导,广泛宣传动员,政务公然工作规范化运行,将医院的工作信息及时向社会、病患者和广大医护员工公然。根据市政府政务公然办关于展开_年度政务公然考评工作的要求,我院认真组织展开政务公然自查工作,现将自查情况报告以下: 一、加强组织领导,落实工作职责。成立领导机构,落实工作责任。成立了以院长为组长、副院长为副组长,相干科室为成员的政务公然领导小组并及时调剂,明确院长是政务公然工作的第一责任人,下设政务公然办公室,由专人负责政务公然信息上传工作。政务公然工作领导小组分工具体,责任明确,上下联动,
2、一级抓一级,层层抓落实,使政务公然工作有序展开。 二、制定相干制度,完善工作机制。 在政务公然的进程中,建立健全政务公然工作制度,将政务公然各项工作纳入制度化、规范化的轨道。今年依照市政务公然办要求进行了网站目录升级,按规范操纵。依照公然内容,医院前后制定了政务信息公然保密审查制度、虚假或不完全信息澄清制度和依申请公然工作制度,和下发关于进一步规范政务公然工作的通知等文件,明确职责、程序、公然方式和时限要求,完善了工作机制。同时建立政务公然监视领导机制,通过在门户网站设立院长信箱,对外公布投诉和监视电话,主动接受群众和社会的监视。每月召开病人工休座谈会,便于了解社会公众和病人的需求。每年召开一
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