市国资委工作汇报().doc
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1、市国资委工作汇报()2021年以来,公司先后荣获义煤集团公司“安全生产先进单位”、“河南省安全生产示范单位”、河南省“一级安全质量标准化矿井”、河南省“五优”矿井、国家级瓦斯综合治理示范化矿井、国家二级安全高效矿井等荣誉称号。二、安全工作主要做法 (一)提升理念,更新思路,筑牢安全生产的思想基础 一是自觉坚持以人为本、安全为先的科学发展理念。公司上下牢固树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益、抓安全就是贯彻落实科学发展观的理念,全面贯彻落实国发23号文件精神,始终坚持“干煤矿可以不死人,一切事故可防可控”的观念,切实 2 - 念。在安全管理上, 我们坚持“三维”管理。即全员参与管理、全过程控制
2、管理、全头面全方位执行管理。我们推行普通话“两述”,开展岗位安全确认,建立职工安全档案,举行员工安全意识综合分析,实行安全互保联保等,形成了人人有责任、处处有考核的安全管理运作体系;我们注重以规范化、标准化的流程控制提升安全管理水平,对每项工序的全部过程都有明确要求,实施安全风险预控管理,推行程序化工作法,把安全要素串成一个环环相扣的工作流程,使任何一个系统的管理手段、管理过程和管理行为,都由始而终构成一个连续闭环的回路,实现了各要素间的相互制约、相互制衡,达到了高效落实的效果;我们要求井上下每个空间、每个区域、每个岗位均要实施动态化、定置化控制管理,开展了全头面,全巷道的安全质量标准化建设。
3、为矿井安全质量标准化工作的动态达标、整体达标奠定了坚实基础。4 - 行安全评价,对矿井六大系统运行情况进行评定。2021年初,公司率先在义煤集团实施了安全隐患三级闭环网络管理制度,建立了隐患排查及整改台账,并对重大隐患进行挂牌督办,形成了隐患排查(信息采集)分类管理制定整改措施过程重点控制隐患销号处理的全闭环管理机制,保证了隐患整改的落实。根据不同时期安全工作重点,坚持“一月一活动”,有针对性地开展安全专项治理活动,通过树典型、立样板,发挥先进典型的示范带动作用,起到了以月促季、以季保年的效果。三是深入开展班组安全建设。建立了大学生进区队、进班组机制,积极推行以“区队自治、班组自理、员工自律”
4、为主要内容的“三自”管理。开展“优秀班组”创建活动,实行班组安全宣誓,班组成员列队打旗统一入井、班组安全互保联保制度。通过开展班组建设,职工安全行为逐步规范,班组安全管理水平得到全面加强。6 - 别系统,完善了“六条线”安全管理体制,建设了井上下安全文化长廊,形成了育心与规行相结合的管理新模式,精心建塑了具有义安特色的企业安全文化。三、加大瓦斯综合治理力度,提升矿井安全保障程度 义安公司作为一个煤与瓦斯突出矿井,防治煤与瓦斯突出工作一直是矿井安全管理的核心和重中之重。按照“防突服务于生产,生产服从于防突”的工作思路,不惜投入巨大的人力、物力和财力加大防突工作。仅去年一年就施工防突 篇2:市国资
5、委党委领导班子分析检查报告 市国资委党委领导班子分析检查报告 自开展深入学习实践科学发展观活动以来,市国资委党委一班人在市委学习实践办及第十指导检查组的指导下,按照市国资委开展学习实践活动工作方案要求,带头深入学习,带头深入企业调研,带头参加讨论,带头征求群众意 8 - 善国有资产监管体制、推进国有经济战略性调整与国有企业战略性改组、健全国资监管制度体系、强化企业领导人员管理、深化三项制度改革、完善法人治理结构、加强战略管理、推行全面预算管理和开展资本运作、改革行政事业单位国有资产管理体制、适时调整内设机构及履职方式等方面进行了大胆探索,很多方面走在全国前列,不仅有力促进了市属国有经济又好又快
6、发展,在全国范围内也产生了很好的示范作用。截止 年 11 月底,市国资委直管企业共 24 家,并表 市属国有企业总资产 亿元, 国有净资产 亿元, 利润总额 亿元 ,初步测算全年可实现利润 110 亿元左右 。在当前宏观经济大背景下,市属国有企业不可避免地受到国内外宏观经济运行极端不稳定,美国次贷危机演化为全球性金融风暴,国内自然灾害频发、资本市场巨幅下挫以及成本上升等不利因素的影响 , 但都能较好地控制风险,国有经济运行基本保 10 - 年底的 169 亿元上升到当前的 485 亿元 , 所占比重由 上升到 。市属国有企业承担了特区内 90 以上的供水业务及 99 的污水处理业务,全市 10
7、0 的管道气,特区内 50 的公交大巴以及全市 60 的长途客运业务,加上港口、机场等基础设施的快速发展,市属国有经济为全市社会经济全面发展创造了良好的环境,在履行社会责任、完善城市功能、改善居民生活等方面发挥了不可替代的作用。2、国有企业资产质量逐步提高,企业活力和竞争力有了明显的提升,国有企业做强做大有了新的进展。与市国资委成立前 年底比较, 在大规模改制退出基础上,市属国有企业资产和利润规模均保持了大幅增长。截止 年底, 总资产增长了 39 ,国有净资产增长了 76 ,利润总额增长了 287 。若考虑 年至 年改制退出等因素影响,与市国资委成立前 年底相比较,市属国有企业总资 12 -
8、强安全隐患的排查和整改力度,保持安全生产形势的整体平稳。一、20年安全生产工作回顾及现状分析 (一) 20年安全工作主要亮点 (1) 安全宣传进社区。制作4500张“安全用气温馨提示”在各小区张贴。(2) 设计、制作了“天然气安全”折页,向广大天然气用户免费发放,宣传普及燃气安全知识,提高市民燃气安全意识。(3) 一如既往开展“安全行为观察”活动。(4) 大力开展班组安全建设活动。(5) 组织召开安全生产存在的问题及对策研讨会。(6) 大力开展“安全生产月”活动。(7) 开展危险源辨识工作。(8) 组织修订公司安全生产事故综合应急预案、各专项预案及现场处臵方案等。(二) 安全管理主要工作完成情
9、况 14 - 期间定期进行安全生产及治安、消防安全大检查; (2) 公司总经理及相关领导都多次亲临一线检查安全工作,凸显领导对安全工作极为重视;每次发现的安全隐患都及时予以整改,有力的保障了安全生产条件符合管理要求。(3) 开展“打非治违”专项行动,组织参加“打非治违”安全知识竞赛。(4) 两节及会议期间,组织全公司进行安全生产大检查,发现问题27个,均及时进行了整改。(5) 布臵冬季消防安全防范工作,杜绝火灾事故。(6) 开展户内燃气安全隐患联合整治行动,在市安委会、市城管委、市安监局、市技监局、市消防、市政公用集团等上级 单位的大力支持下,公司制定了户内燃气安全隐患联合整治行动实施方案,对
10、热水器未安装烟道、热水器安装在浴室内、厨房改卧室住人、燃气管道 16 - 大市民积极宣传安全用气知识、注意事项及应急处理措施,先后进行了3次宣传,提高了市民的安全用气意识。(2) 组织安全管理人员先后参加安全生产管理、安全标准化培训班,提高管理人员安全管理业务水平。(3) 安全宣传进社区,在用户小区楼道和公共场所、大客户用气点及用气管理办公室张挂固定式的“安全用气温馨提示”宣传牌1500张,将燃气安全知识及理念让广大市民处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,预防或减少燃气安全事故发生。(4) 积极开展“安全生产月”活动,开展了一系列宣传、教育、培训活动,普及燃气安全知识,提高职工及用户的
11、安全意识。(5) 在青山湖广场、720厂等现场宣传安全用气注意事项;通过高密度的安全宣传工作,扩大了安全用气知识的普及面,进一步提高了市民的燃气安全意识,减少了户内安全事故的发生,户 18 - 简报及消防、治安、节能减排、工伤、事故信息等各类报表; (4) 每季度召开一次安委会会议,传达上级单位安全管理要求,商议安全生产中存在的安全管理漏洞补救措施,并认真编写会议纪要,落实议定事项。(5) 邀请公司机动车定点维修单位高级技师及交警为驾驶员进行安全驾驶及车辆保养知识2次; (6) 全年不间断进行消防安全监督检查,至今已进行工程施工现场检查87次,生产运行检查31次,消防安全检查36次,治安检查3
12、2次,车辆安全检查32次,碰接通气施工现场安全监护56次。8、应急预案演练 按计划开展应急预案演练,目前已累计开展3次实操演练,锻炼了队伍,熟悉了岗位安全对策措施,提高了一些员工应对突发事件的处臵能力。目前正策划进行一次大型管网泄漏应急预案演练,演练脚本基本等准备工 20 - 21第2篇:国资委上半年工作情况汇报年,市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项
13、工作 取得了新进展。一、创新思维 深化改革 一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不
14、会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。市国资委目前仅仅是第
15、一种监管类型缺失,而不是工作对象的消亡,后两种监管的工作量更大,难度也更大。工作的目标明确了,国有资产监管的定位搞准了,我们又适时提出:“事在人为;思路决定出路;找米下锅,主动工作;只有主动工作,才能赢得工作主动”,用大家耳熟能详的观念统一认识,为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作,上半年,我们先后两次组织国企改革回头看活动,对18个县区的国企改革现状,存在的问题进行了专题调研和督导,起草了加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见,明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务,不断提高国有资本的控制力和影响力,改变过去国企改革就是关门走人,就是变
16、民营的片面思想,针对不同的企业类型和现状,采取更加贴合实际,有利于国有资产保值增值,有利于职工稳定,有利于社会和谐,提出了不同的国企改革方案,把企业资产整合作为改革的重要手段,积极推进国有资产资本化,国有资本证券化。对1994年以来,实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访,对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析,努力激活沉睡资本,借助国有资本运营公司这一躯壳,积极打造国企改革发展的新平台,不断推进改革向纵深发展。二、夯实基础 强化监管 上半年,我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓,对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底,并把这项工作和推进国资监管全覆盖
17、,强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知,要求市直各有关部门、各县区大力支持,各企业要按时上报。二是委领导带队,深入到重点县区、企业现场督导,限时完成任务。三是到市统计局、市工商局等有关部门进行核对,增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止年底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的26.8,资产总额2194747万元,占86.3,国有资产净值1162970万元,占总净值的97,利润总
18、额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2,资产总额348214万元,占全市13.7,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本1.36亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万
19、元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草关于加强国有资产基础管理工作的规定,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学
20、决策提供依据。三、融入企业 优化服务 围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助市下花园晨光集团、河北宣化化肥集
21、团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力
22、、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。下半年工作安排 一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。二
23、是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成规定的起草、征求意见、发布执行工作。四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。年7月20日第3篇:国资委央企、国企及级别区分 20-01-04 14:04:48| 分类:| 标签: |举报 |字号大中小 订阅 一、先说一下国企和央企的区别。这两个概念是相互交叉的,首先说国企,国企就是国家作为投资主题成立的企业,过去是按系统划分的,属于中央部委的,叫央企,例如中国南方航空、中国东方航空,还有兵器工业部的如飞机制造公司等。属于地方的叫地方企业,如国营市机床厂,还有就是集体
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