讲稿 太阳能(四).doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 5 页讲稿讲稿 太阳能太阳能尊敬的各位经销商朋友、各位同仁:大家下午好。首先,我代表华中区全体同仁,对大家的到来表示衷心的感谢和真诚的欢迎。回首 2021 年已经逝去的日子,伊拉克战争的悲哀、非典瘟疫的伤痛、洪水无情的肆虐。这一切都深深的铭刻在我们的心底,任思绪回味万千。然而,在大家的共同努力下,我们又取得了可喜的成绩。又一次成功的实现了产品切换,推出了太阳能热水器行业新的标杆性产品-冬冠 180。今年,公司通过大幅度提高产品品质改变了消费者对太阳能热水器产品的种种顾虑
2、和误解,并且组织、策划了冬冠 180 牵手大杨扬等一系列市场活动。在成功实现产品切换的同时,集团又不失时机的提出“绿色热水文明”的营销新理念,引导消费者进入一种新的生活方式。上半年我们华中区成功的完成了 9000 余万元的销售额,比去年同期增长 17%.其中,工程任务 1700 余万,冬冠 180 占比 56%.建设新网点 132 个,超额完成了我们年初的战略目标.在此请允许我再一次,真诚的对大家说一声,”感谢你们.你们辛苦啦,。”经过近十年的发展,凭借所有皇明人的共同努力,皇明已经成免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
3、第 2 页 共 5 页为初具规模,在中国太阳能业界有一定的市场竞争力及品牌影响力的企业。在黄鸣总裁的带领下,依靠在座的各位经销商朋友、各位业务同仁的敬业、奉献与拼搏,皇明企业从无到有,从小到大。今天,我们完全可以自豪的说,我们是中国太阳能产业的领航者。我们的成绩是明显的,大区新模式经过 200 多天的运行与调整,许多方面都取得了明显的进展,员工的思想状况都发生明显的改变,大家的服务与被服务意识也日趋成熟。-但是涉及到持续发展问题,与深层次管理的问题,我们还有很多不足,比如我们业务工作的职业化、规范化水平还不够,不能有效的指导经销商推动市场向前发展;还有,我们部分经销商朋友,思想意识仍然比较落后
4、,缺乏一种做事业的大眼界、大胸怀。因此,要全面推进企业和经销商竞争能力的升级,首先我们必须清醒的认识到自己的不足,从内心深处理解,我们创新思维、超越发展的根本意义。回顾过去,我们确实可以感到骄傲和自豪。但同时我们更应该清晰的认识到:目前我们的企业正处于一个发展的关键时期,我们今天在座的各位友好同盟也面对自己企业、公司二次创业的新激情、新挑战。昨天我们可能是下岗工人,我们可能一无所有,所以我们敢拼敢干,而今天我们面对已经取得的成绩时,原来那股创业的激情和闯劲已经荡然无存了,过去的经验如今却成了我们最大的障碍。面对一个新兴的行业,面对一个竞争混乱的市场,客观冷静的分析我们企业的现状和外部市场发展趋
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