【项目管理模板】华为项目管理——09项目变更管理表.xls
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1、09项目变更管理表一、项目基本情况项目名称T 客户考察公司项目编号制作人张三审核人项目经理张三制作日期二、历史变更记录序号变更时间涉及项目任务变更要点变更理由12005/7/16资源落实迎接客户的高层领导由王总改为张总原来安排的高层领导王总临时前往北京22005/7/19考察实施NGN 样板点讲解人员由张鹏改为李民原来安排的讲解人员由张鹏临时前往上海32005/7/19考察实施高层座谈的领导由王总改为张总原来安排的高层领导王总仍在北京未返三、请求变更信息(建议的变更描述以及参考资料)1. 申请变更的内容客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天2. 申请变更原因客户希望在香港游玩
2、购物四、影响分析受影响的基准计划1、进度计划2、费用计划是否需要成本/进度影响分析? 是对成本的影响客户在香港停留一天,将引起交通费¥12000,餐费¥28000,住宿费¥10000,共计¥50000对进度的影响客户在香港停留一天,将引起项目延迟一天完成对资源的影响客户在香港停留一天,需要香港接待分部派一名接待人员陪同变更程度分类 高 中若不进行变更有何影响 不变更影响较大,变更对项目的影响在可接受范围内,建议同意客户变更要求申请人签字王五申请日期五、审批结果审批意见同意陪同客户在香港停留一天,并由我司负责相应的后勤安排和费用。审批人签字李四T0808李四2005/7/8申请人审批人张三李四刘峰张三张三李四3、资源计划 否 低2005 年 7 月 22 日日期2005/7/2209项目变更管理表一、项目基本情况二、历史变更记录三、请求变更信息(建议的变更描述以及参考资料)1. 申请变更的内容客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天2. 申请变更原因客户希望在香港游玩购物四、影响分析客户在香港停留一天,将引起交通费¥12000,餐费¥28000,住宿费¥10000,共计¥50000客户在香港停留一天,将引起项目延迟一天完成客户在香港停留一天,需要香港接待分部派一名接待人员陪同不变更影响较大,变更对项目的影响在可接受范围内,建议同意客户变更要求五、审批结果
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