02软件开发人员活动库.xls
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1、活活动动分分类类具具体体活活动动1 12 23 34 45 5一一级级要要素素软软件件开开发发需求分析客户需求获取客户需求分析产品分析产品需求规格多方案设计与选择概要设计系统架构设计概要分析设计详细设计模块详细设计编写模块详细设计评审编码及单元测试模块编码与编译调试掌握一门开发语言及其开发工具,可以根据详细设计和编码规范,在指导下进行简单模块的代码开发。负责代码级运行调试,并提供相关的测试工具(主要是单元测试工具及接口测试工具)代码审视/走读单元测试用例简单模块的单元测试用例设计与编写单元测试与分析单元测试执行及报告审核单元测试报告/记录代代码码发发布布软软件件测测试试集成测试集成测试方案集成
2、测试用例在别人指导下完成测试用例编写集成测试与分析在别人指导下搭建测试环境并执行测试及编写测试报告进行软件回归测试在别人指导下根据单元测试用例完成回归测试系统测试系统测试方案系统测试用例在别人指导下完成测试用例编写系统测试与分析在别人指导下搭建测试环境并执行测试及编写测试报告性能测试性能测试方案性能测试用例在别人指导下完成测试用例编写性能测试与分析在别人指导下搭建测试环境并执行测试及编写测试报告缺陷分析对产品研发(发布前)中发现的bug进行分析规规划划信息收集能力信息分析能力决策建议能力行业背景及发展趋势产品规划产品规划产品路标规划平台规划产品平台发展规划产品平台规划业业务务支支持持产品生命周
3、期维护发布后BUG处理发布后小需求处理技技术术支支持持运维支持响应运维人员的问题咨询,并提供日志分析帮助售前支持技术培训客户交流体体系系建建设设流程制度及活动熟悉程度知识库建设能力团队建设能力质质量量保保障障文档能力变更管理配置库配置库使用执行配置规范配置库管理基线变更管理配置管理策划评审管理制定评审规范组织相关评审会评审结果管理软软件件测测试试性能测试二二级级要要素素三三级级要要素素能够准确的获取客户的需求形成需求文档客户级别(具体技术人员),500万以下项目能够准确的获取客户的需求形成需求文档客户级别(项目经理),500万以上项目能够将需求转化成供需双方都能理解的文档客户级别(具体技术人员
4、),500万以下项目能够将需求转化成供需双方都能理解的文档3级,客户级别(项目经理),500万以上项目定义产品需求,完成需求规格说明书需求跟踪矩阵确定共用的平台组件针对需要实现的产品需求,设计多种实现方案,并制定选择评分要素完成方案选择独立完成对所负责的模块的详细设计(参考指标:10个功能点以下的模块,代码量少于5000行)独立完成对所负责的复杂模块的详细设计,至少两个模块有交互(参考指标:10个功能点以上的模块,代码量5000行以上)对二级系统进行评审(质量,功能点,简单/复杂,大致代码行数)精通一门开发语言及其开发工具,可以根据详细设计和编码规范独立完成复杂模块的代码开发。负责代码级运行调
5、试,并提供相关的测试工具(主要是单元测试工具及接口测试工具)精通所在岗位要求的一门主要语言,至少熟悉其它一门以上与工作相关的语言。精通它们的开发工具。可以根据详细设计和编码规范进行核心模块的代码开发及相关多模块的并行开发及调试。会使用跨工程调试、进程DUMP分析、宕机疑难问题调试审视/走读单模块的代码并能对语法、编码规范进行审核审视/走读多模块的代码并能对结构、性能进行审核复杂模块的单元测试用例设计与编写单元测试执行及报告,分析审核单元测试方案、用例、报告根据规范检查及整理发布相关内容,提出发布申请制定测试方案及测试计划在测试方案的指导下独立完成测试用例编写能独立完成测试环境搭建并执行测试及编
6、写测试报告对测试结果进行分析对测试结果提出优化方案能独立根据单元测试用例完成回归测试制定测试方案及测试计划在测试方案的指导下独立完成测试用例编写能独立完成测试环境搭建并执行测试及编写测试报告对测试结果进行分析对测试结果提出优化方案制定测试方案及测试计划在测试方案的指导下独立完成测试用例编写能独立完成测试环境搭建并执行测试及编写测试报告对测试结果进行分析对测试结果提出优化方案能够发现并分析模块的缺陷,并协助分析系统的缺陷能够通过上/下游厂商、竞争对手、专利、展会收集本领域技术的发展和演进信息对所处岗位的行业知识有自己的认识协助BUG定位负责定位BUG,制定BUG修正方案并完成修改协助需求的收集及
7、分析负责需求的响应,并制定需求实现方案并实现提供代码级的支持培训运维人员,并收集整理FAQ提供代码级的支持评审FAQ,参与运维规范制定对售前人员提供技术支持,协助其完成规范制定,协助其完成招投标文档及交流胶片对具体技能及模块进行技术培训客户级别(具体技术人员)及项目大小(500万以下)配合完成交流,理解及挖掘客户需求执行流程制度并提出改进建议参与制定流程制度建设对知识及经验进行积累,形成文档评审及维护知识库内相关内容知识分享具备传帮带能力编写各种文档编写各种文档,并能阅读别人的文档同时提出修改或优化意见执行配置规范,并能检查(自己及别人的)规范执行执行配置规范,并能跟踪及分析,提出改进建议变更
8、申请及执行变更申请及执行,并能检查(自己及别人的)变更结果四四级级要要素素五五级级要要素素评审评审完成对系统架构的总体设计并形成架构文档,并组织评审(同级多人评审)。系统在10个模块以下,模块间接口个数在50个以下。完成对系统架构的总体设计并形成架构文档,并组织评审并组织评审(同级多人评审)。系统在10个模块以上,模块间接口个数在50个以上。完成功能概要设计并形成设计文档,系统概要设计,要一直到底定义到模块级别,并组织评审(同级多人评审)。需求的分解分配。系统在10个模块以下,模块间接口个数在50个以下。完成功能概要设计并形成设计文档,系统概要设计,要一直到底定义到模块级别,并组织评审(同级多
9、人评审)。需求的分解分配。系统在10个模块以上,模块间接口个数在50个以上。对三级系统进行评审(质量,功能点,简单/复杂,大致代码行数)团队技术路线的把握。编码规范的制订。精通岗位要求的多门开发语言,能够应对不同的需求来选择不同的语言,提高开发效率。团队公共组件或共享模块的设计和开发审核发布申请,评审发布相关内容是否符合规范能够发现并分析系统的缺陷,而且能从业务角度出发发现并分析系统缺陷能够根据领域的技术发展形成技术演进分析报告,说明技术的核心价值、技术发展对公司技术平台的影响。能够结合公司的技术方向和收集到的市场信息提出技术演进及路标的建议能够通过对公司的技术路线/技术路标进行判断和决策深入
10、理解岗位所处行业的知识,并提出技术发展建议对行业的发展趋势有自己独到的见解根据市场信息制定出产品的发展方向,以及新的产品组合能够指导产品研发的步骤和顺序对技术平台发展的需求、现有软件资产的情况、为了发展的展望、技术平台的更新、使用方面给出清晰界定。对新产品的技术平台给出清晰的规划,并描述产品平台的组件规划评审BUG修正方案评审需求实现方案多模块及相关业务的培训,以及相关技术规范的培训,关键/核心技术的培训系统、解决方案、相关行业所涉及的技术发展的培训客户级别(项目经理,三级)及项目大小(500万-1000万)配合完成交流,理解及挖掘客户需求客户级别(二级)及项目大小(1000万以上)配合完成交
11、流,理解、挖掘及引导客户需求负责流程制度的建设及执行监控知识的分类设计及管理组织各种各样的团队活动申请并执行各种变更及对变更进行管理,包括计划变更,项目变更等。在项目的里程碑阶段或者按照项目要求定期进行审计对配置库的定期维护、备份每个项目形成配置管理计划,并与项目计划保持一致制定评审规范组织评审会议对评审结果进行审查及管理软软件件开开发发序序列列任任职职资资格格一一级级举举证证自自评评表表姓姓名名: :现现任任职职资资格格等等级级:申申请请认认证证任任职职资资格格等等级级:前前四四季季度度绩绩效效考考核核成成绩绩:工作类别细分类别评分得分权重优秀5良好4合格3较差2差1无00.00软软件件开开
12、发发编码及单元测试(30分)模块编码与编译调试10100.00单元测试用例10100.00单元测试与分析10100.00软软件件测测试试集成测试(10分)集成测试用例2 20.00测试与分析3 30.00进行软件回归测试5 50.00系统测试(10分)测试用例5 50.00测试与分析5 50.00性能测试(10分)测试用例5 50.00测试与分析5 50.00业业务务支支持持技技术术支支持持(10(10分分) )运维支持10100.00质质量量保保障障配置库(10分)配置库使用15150.00基基本本素素质质主动性(5分)5 50.00责任意识(5分)5 50.00敬业精神(5分)5 50.0
- 配套讲稿:
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- 02 软件 开发人员 活动
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