开元项目部管理制度汇编(草稿).doc
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1、第一章管理制度- 1 -办公室- 1 -一、办公用品管理制度- 1 -二、会议管理制度- 1 -三、公文管理制度- 2 -四、印章使用管理制度8六、车辆管理制度8安全科12一、安全检查管理制度12二、安全教育与培训制度12三、应急管理制度13四、事故责任追究制度13五、隐患排查与整改制度15六、生产调度管理制度16七、生产调度会议制度17八、值班调度员交接班制度17九、民爆品管理制度18生产技术科22一、采矿技术管理制度22二、采矿专业技术标准24三、测量工作管理制度29四、测量专业技术标准32五、地质工作管理制度43六、地质工作技术标准46七、水文地质工作管理制度68八、水文地质工作技术标准
2、71九、井巷采掘工程监督验收管理制度81十、技术交底管理制度87十一、技术例会制度89武保部90一、火工品管理制度90二、治安巡逻制度92三、消防安全管理工作制度92物资供应科94一、物资采购管理制度94二、材料验收管理制度96三、仓库安全防火制度97四、文明库房标准98财务科98二、财务管理制度98计划科101预算管理制度101人力资源科101一、人事管理制度101二、培训管理制度102三、劳动防护品管理办法102四、薪资管理办法103服务中心107一、食堂管理制度107第二章 职责108班子成员108一、项目部经理岗位职责108二、项目部常务副经理岗位职责109三、项目部党总支书记岗位职责
3、109四、项目部安全副经理岗位职责110五、项目部生产副经理岗位职责110六、项目部机电副经理岗位职责111七、项目部技术副经理岗位职责111八、项目部经营副经理岗位职责112办公室112一、办公室职责范围112一、资料员(文书)岗位职责113二、驾驶员岗位职责113三、翻译员岗位工作职责114安全科115一、调度室职责115二、安检站长岗位职责115三、安检员岗位职责116四、调度员岗位职责117生产技术科118一、生产技术科部室职责118二、科长岗位职责119三、副科长岗位职责119四、采矿主管岗位职责120五、测量主管岗位职责121六、采矿技术员岗位职责122七、测量技术员岗位职责122
4、计划科123一、计划科职责123二、预算岗位责任123供应科124一、供应科职责124二、材料主管岗位职责124三、库管员岗位职责125保卫科126一、保卫科职责126二、保卫科科长岗位职责127三、保卫人员岗位职责127四、门卫人员岗位职责128人力资源科129一、人力资源科职责129二、劳资业务员职责129财务科130一、财务科职责130二、财务人员岗位职责131服务中心132一、食堂主管岗位职责132二、炊事员岗位职责133掘进队134一、掘进队职责134二、掘进队主管队长职责134三、掘进副队长职责135四、掘进队班长职责135五、掘进队考勤员职责135六、技术主管职责136七、技术员
5、职责136八、铲车司机职责137九、安全员岗位职责137十、机修工岗位职责138十一、皮带工岗位职责139十二、综掘机机修工职责139十三、掘进司机职责140连采队141一、连采队职责范围141二、连采队队长职责142三、连采队机电副队长职责143四、连采队生产副队长职责144五、连采队生产班长职责144六、连采队电工班长职责145七、连采队检修班长职责146八、铲车司机职责146九、技术员职责147十、电工班长职责148十一、电工职责148十二、机电副队长职责149十三、检修班长职责150十四、连采队支部书记岗位职责151十五、队长岗位职责152十六、机电副队长岗位职责153十七、机电技术员
6、岗位职责154十八、采掘副队长岗位职责155十九、采掘技术员岗位职责156二十、班长岗位职责157二十一、材料管理员岗位职责158二十二、连采机司机职责158二十三、皮带工岗位职责159二十四、皮带机司机岗位职责159二十五、皮带维修工职责160二十六、破碎机司机的职责161二十七、钳工职责161二十八、梭车司机职责162二十九、机修工岗位责任制162机运队163一、机运队职责范围163二、机运队队长职责163三、机运队副队长职责164四、机运队班长职责164五、机运队考勤员职责165六、机运队放矿工职责165七、土建职责165八、铲车司机职责166九、电焊工职责166十、绞车工岗位职责167
7、十一、搅拌机司机职责168十二、井下电工职责168十三、井下机修工职责168十四、卡车司机职责169十五、排水工职责169十六、小挖司机职责170十七、信号工职责170第三章 操作规范171掘进队171一、架棚支护工操作规范171二、砌碹支护工操作规范175三、锚杆支护工操作规范177四、锚喷支护工操作规范180五、锚索支护工操作规范182六、把钩信号工操作规范184七、人力推车工操作规范186八、人力运料工操作规范187九、(铲车)装载机司机操作规范188十、井下机械工操作规范189十一、皮带工操作规范190十二、掘进机维修工操作规范191十三、掘进机操作规程192连采队197一、(铲车)装
8、载机司机操作规范197二、电工操作规范197三、连采机司机操作规范199四、皮带工操作规范201五、皮带机司机操作规范202六、皮带机维修工的操作规范203七、破碎机司机操作规范204八、钳工操作规范207九、梭车司机操作规范210机运队211一、(铲车)装载机司机操作规范211二、电焊工操作规范211三、绞车司机操作规范213四、搅拌机司机操作规范215五、井下电工操作规范216六、井下机械工操作规范217七、卡车司机操作规范218八、排水工操作规范218九、(小型)挖掘机操作规范220十、信号工操作规范221十一、土建操作规范222一通三防228一、通风工操作规范228二、测风工操作规范2
9、30三、封闭工操作规范231四、防尘工操作规范232五、测尘工操作规程233六、天井钻机操作规程235防治水237一、钻机操作规程237二、注浆泵操作规程241第一章 管理制度办公室一、办公用品管理制度一、领用办公物品应填写办公用品领用登记表。登记时,应登记用品的品牌、型号、主要配置(如电脑,应包括CPU、硬盘、内存、显卡、显示器等)情况,并由使用人或责任人签字确认。二、办公室应建立完善的办公用品目录、台帐。凡属各部门或部门内员工共用的办公用品应指定专人负责保管。三、办公室应完善办公用品的动态管理,对新购用品和用品配件更新情况进行登记。四、更换用品或用品配件时,要将更换下来旧的用品或配件退回,
10、交办公室统一保管五、工作人员应本着节约的原则使用办公用品。 六、办公用品若被人为损坏,应由责任人照价赔偿。 七、严禁工作人员将办公用品带出项目部挪作私用。 八、工作人员离职时应依办公用品领用登记表所领物品一并退回(消耗品除外)。 二、会议管理制度一、为规范项目部会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。二、项目部会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。三、会前准备:所有会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作。对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。四、会议通知:根据会议拟订会议通知,并提前张贴或发送。五、会场准备:会议组织者及时准备会议场所、会议文件或资料
11、。必要时要进行会场布置、设备调试。六、会议记录:会议进行中要做好记录。记录方式最好为速记笔录,必要时可录音、录像,妥善保存记录材料。七、会议秩序和纪律:1、严格遵守开会时间,不得无故迟到或早退,特殊情况,需由会议主持人批准。2、会议期间手机应调至静音状态,特别事情到会议室外接听。3、会议发言应简明扼要,避免发表与会议无关的话题。6、参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。7、会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。8、会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。三、公
12、文管理制度一、为落实各项规章制度,保障政令畅通,根据党政机关公文处理工作条例,结合开元项目部实际,特制定公文管理制度。二、发文办理(一)复核。已经领导签批的公文,印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核;需作实质性修改的,应当报原签批人复审。(二)登记。对复核后的公文,应当登记发文日期、发往机关、发文字号、文件标题、承办部门、签发人、份数等。(三)印制。公文印制必须与系统原文保持一致,并确保印制质量。涉密公文应当在符合保密要求的场所印制。(四)核发。公文印制完毕,应当由文书对公文的文字、格式和印刷质量进行检查后分发。二、收文办理(一)登记:文件管理员收到文件后,要对公文的主要信息
13、(文件标题、来文机关、来文字号、份数、收文人、收文日期)和办理情况详细记载,按时间顺序进行登记,并在文件右上角标注收文编号。(二)拟办:根据文件种类和内容填写拟办意见。(三)批示:填写拟办意见后,送相关领导批示。(四)承办:根据领导批示,将文件转有关人员办理。(五)传阅:根据拟办意见、领导批示,将公文及时送传阅对象阅知。(六)催办:根据公文办理进展情况,及时督促承办部门按期办结。紧急公文或者重要公文要重点催办。(七)对于重要文件,要组织相关人员进行集中学习。(八)文件内容以原件为准,文件管理员要将原件按照方便查询的原则妥善保管。三、文件管理员的确定及职责范围(一)文件管理员实行定岗原则,由劳资
14、人员担任。(二)文件管理员职责:1、文件管理员对发文和收文管理工作负总责。2、每天关注71处办公室工作平台和新中大平台,做到及时掌握平台动态、下载文件并进行收文处理。3、做好公文的签收、登记、拟办、批示、承办、催办等工作,确保公文的正常运转。4、做好文件归档工作,归档文件要以文件流转处理原件为准,纸质盖章件(处统一印发的红头文件)附后。如果在收文处理过程中使用的是纸质盖章件,则不须附其他文件。5、文件管理员工作调动时,要做好交接工作。附件:1. 基层单位收文处理流程图2. 收文登记表3. 文件处理标签附件1:基层单位收文处理流程图办公室印发文件:1、纸质文件2、电子版上传至71处办公室工作平台
15、和新中大系统文件管理员选择最先收到的文件处理:1、登记编号2、填写文件处理标签3、提出拟办意见基层单位主要领导批示传阅件:相关部门人员传阅并签名 文件管理员按批示意见进行处理:1、批办件转有关部门办理2、传阅件送相关部门和人员传阅批办件:承办部门办完注明结果将文件退回给文件管理员归档、存放附件2:收 文 登 记 表序号文件标题来文单位来文字号份数收文人收文日期备注附件3:文件处理标签(模板)本文机关本处来文字号中煤七一办20137号机密等级收文日期2013.1.12收文编号1附 件文件标题关于通知领导批示请阅处。 (签名)传阅完毕请退回文件管理员阅 签拟办意见请(单位主要领导)阅示。 (签名)
16、承办意见请(相关人员或部门)办理,班子成员阅。 (签名)备注 四、印章使用管理制度为加强项目部公章使用管理,保障公章使用的严肃性、权威性,促进公章管理工作的制度化、规范化,特制定本规定。 本规定适用于项目部使用的印章,包括:项目部行政公章、总支委员会公章、财务专用章。 一、印章的保管 1、项目部行政公章、总支委员会公章由办公室保管。2、财务专用章由财务科保管。 三、印章的使用 (一)印章适用范围1、以项目部名义发出的向上级领导机关、业务主管部门请示、报告。3、项目部印章使用由项目部领导在职权和业务范围内签批。4、项目部印章原则上不对外使用,只能在本项目部职责范围内使用。严禁使用印章对外签订合同
17、及其它契约类文书。 (二)用印程序 1、使用公章程序:填写公章使用申请表-部门负责人审核-办公室主任审核-班子成员在各自的职权范围内正式签批办公室盖章。应急使用公章,有关领导未能及时书面审批的,须电话口头报告,得到有关处领导批准后方可盖章,事后及时补办书面审批手续。书面审批手续和用章登记须妥善留存备查。 2、公章管理人员在盖章前须认真审阅、了解盖章材料内容,确保内容正确无误,符合相关要求。 3、使用公章必须登记、签名,填写盖章登记簿。 4、公章原则上只在办公室内使用,如确需将公章携带出办公室或单位以外使用,需报有关领导批准,指派专人负责携带、保管、使用。 5、公章必须加盖在规定位置(上不压正文
18、、下压日期,章的边缘要穿过年份的数字,把月份数字包在里面),并保证图形清晰。 (三)如因机构变动或其他原因停止使用时,须及时(一般应在10天内,最长不应超过一个月)交回处办公室,并办理注销手续。注销的印章交综合档案室封存或销毁。 四、附则 (一)严禁以章谋私,对于非法使用印章者,视情节轻重追究责任,造成严重后果的,给予行政处分直至承担法律责任。 (二) 本规定的解释权在项目部办公室。 六、车辆管理制度为加强车车辆安全管理,保障生产经营和对外接待工作用车,压缩非生产性开支,根据处有关规定,特制定本规定。第一条 使用范围 1、项目部领导; 2、项目部工作人员因工作原因需用车的;3、因工作需要,上级
19、领导、有业务来往单位的领导或其他来宾需要用车的;4、领导安排的其他人员办理急、特事宜需用车的;5、办公室因工作原因需要用车的。第二条 使用原则1、项目部车辆驾驶人员必须是处指定的专业驾驶员。2、派车时,视轻、重、缓、急,综合考虑车辆安全状况、驾驶员疲劳程度、出车频率等情况后,科学合理安排。 3、驾驶员必须确保车辆和乘车人员安全,禁止酒后驾驶以及超员、超速、超载、疲劳驾驶。4、用车人不得强迫、为难驾驶员违章行驶。5、车辆使用以合理、节约为原则,车辆行驶里程要控制在合理范围内。第三条 对用车单位、用车人要求1、用车人员需用车时,应向项目部主要负责人提出申请,填写用车申请单,经领导同意后,派车使用。
20、2、为便于有计划用车,应事先提出用车计划,申明出车地点、用车时间等,出车后车辆应按时返回,不能按时返回的,需及时向领导汇报。3、为方便核算,用车人在车辆出车返回时,应对相关发票签字确认。4、用车人、驾驶员不得将车辆转交他人使用,不得违反道路交通安全法的有关规定。5、项目部领导及非专职驾驶员严禁私自驾车或私自用车,造成后果自负,并处罚金5000元。第四条 驾驶员管理 1、驾驶员要有较强的责任心、娴熟的驾驶技术,保证充沛的工作精力。 2、服从领导工作安排,遵章守纪,有良好的职业道德,保守秘密,做到安全行车。3、暂无出车任务的驾驶员应将车辆整齐停放在指定地点,就近待命。 4、未经领导许可,严禁私自将
21、车转交他人驾驶,造成后果承担连带责任,并处罚金5000元。5、驾驶人员必须按照车辆使用说明书和车辆保养手册的内容,进行车辆使用、保养和维修。第五条 驾驶人员待遇 1、出车补助。鉴于项目部出车相对较少,出车补助费实行统一标准,按每月300元人。 2、安全奖励。 驾驶员安全风险抵押金400元月。全年安全无事故的(事故包括非责任事故),年终奖励500元,报处办公室、安检部审批后,项目部兑现。第六条 驾驶员违法与事故处罚 1、驾驶员因违反道路交通安全法而造成的罚款,不予报销;造成交通事故的,除按交通部门处理外,产生的经济损失,驾驶员应承担5%20%,并冲销当月安全奖。2、驾驶员不服从工作安排或严重违法
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