ERP沙盘实训日记 实训报告.doc
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1、实训计划:ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。在此期间,我们会用三周的时间体验企业的六年经营状况。在此过程中会对企业全方位的认知、战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设、广告的投放有进一步的了解。2012年6月18日(周一)3603ERP实训室杨敏捷今天是小学期的第一天,老师先向我们介绍了ERP沙盘究
2、竟是什么? Enterprise Resource Planning,即企业资源管理。本次实训共分为A、B、C、D、E、F六组,再介绍过每个角色的职责后,我们进行了小组分工,我担任F组的财务总监CFO,可以说压力很大啊。随即,经过认真斟酌后我们又给公司起了个名字永创集团。 老师上午先带领我们完成了原始年的初始设置,并进行了详细地讲解。下午我们要进行的是第一、二年的经营。首先要提交广告费,争抢订单,由于我们F公司第一年广告费用的投入最高,从而得到了最大的订单,使原料合理利用,产品完全卖出。我们F公司在第一年当上本地市场的老大,从而为接下来的企业经营活动提供有利条件。2012年6月19日(周二)3
3、603ERP实训室杨敏捷今天上午原本是要直接开始进行第三年的经营,但在我们强烈的要求下,还是恢复了起始年,从头再来一遍。因为我们都不熟悉、不知情,有的会把厂房、设备、材料都买了,但这样会使资金一下子变少很多,直接面临着破产威胁。从新开始第一年的经营,首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。小组仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表,仅投了3M。争抢订单并不是很理想。好在生产的还是比较顺利,并且有条不紊的开始研发P2产品。第二年我们也比较保守,广告投了6M,并没有开发其它任何市场。P2也经过了5Q开始了生产,但不知道是哪里出了问题,我们最后的报表没有平,只好在额外支出一栏-1。2012年6
4、月20日(周三)3603ERP实训室张辉今天只有上午半天课,我们要进行的是第三年的经营管理。由于我们谨慎决策,虽然第二年末我们的净利润为-16,但在班中排名第三。老师告诉我们第三年是关键的一年,所以我们决定试着去争夺本年度的本地市场老大,投广告14M,第二个选单,选单很顺利。在这一年我们F公司决定研发一条柔性生产线,可以加快我们的产品生产,并且生产线转产还不需要转产周期与转产费。但由于柔性生产线购买需要24M,我们只好贷款,又贷了长期贷款20M,短期贷款40M来运营我们的第四年。2012年6月21日(周四)3603ERP实训室张辉这次的ERP沙盘模拟实训按计划准备进行三轮,今天是第一轮的最后一
5、天,由于我们班弄的比较慢,导致时间不够用,只能运营5年。这一周,因为对操作不是很熟悉,对于现实企业的运营更是知之甚少,所以对于投资生产线、贷款方面以及广告的投放做的都比较保守,其中也有一些决策性的失误,当第一轮结束后,我们的净利为-8,所有者权益29,六个小组中我们小组排名第四,感觉不是很好。了解到其他小组的经营成果,对比后,经过认真分析,总结了一些经验:先进的生产线和广告的明智投放是销售质量的保证;还有,财务方面必须要做好下年的资金预算,严禁借用高利贷。在下一周的模拟实训中,我们一定会吸取教训,加油!2012年6月25日(周一)3601证券交易实训室杨文杰、张辉今天主要进行的是对上周经营的总
6、结。通过老师的讲解,我也针对我们组的经营做了详细的总结:就拿我们组的第二年为例,毛利率为60%,净资产收益率为-43.24%,也就是说每100元钱亏损43.24元,属于严重亏损。究其原因,我看到利润率为-160%,这说明我们的综合费用太高,销售收入较低。在之后的沙盘实训中我们组要改进的就是降低综合费用,加大广告投入量,选好订单,提高销售收入。下午老师为我们介绍了电子沙盘的使用方法。在讲解之后,老师很明智的让我们进行了练习,我们可以根据自己的想法任意操作,如果遭遇破产就请老师帮我们恢复最初的状态。这是一种很好的练习方法,相信这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助。2012年6月26日(周二)36
7、01证券交易实训室李磊、张辉借鉴第一轮的经验,第二轮模拟对我们组来说,感觉比第一次顺利些,起码财务资金方面比第一年要充裕些。今天经营的是第一年和第二年,我们组的决策是:主攻P1、P2产品,开拓所有市场,同时大力投资生产线,我们在第一年时就购买了小厂房,并购买了4条自动线,为日后的生产做准备。第一年的经营十分顺利,使我们的所有者权益达到44M,位居十二队之首。但由于第二年我们对产能的错误估计,导致我们不得不以多倍的价格来购买产品以便出售。同时贷了大量贷款,使得所有者权益数回落到20M,排名第三。2012年6月27日(周三)3601证券交易实训室李磊由于电子沙盘和物理沙盘有着很大的区别,它没有物理
8、沙盘那样直观,所以在昨天的实训中,已经有不少的队伍破产或面临破产,今天老师决定恢复初始化重新开始本轮的练习。在第一年中我们决定依然采取昨天用的战略,不同于昨天的是,我们谨慎的选单,精心的经营第二年,使得所有者权益数达到50M,排名第一。这是比赛前的最后一轮练习,我们一定会精打细算,努力做到最好,为最终的比赛做好热身!2012年6月28日(周四)3601证券交易实训室王京由于昨天的恢复原始年,从新开始,今天的时间变的紧张起来,我们今天要经营第三、四、五年。今天我们的所有市场已经全部开拓完成,相比而言,我们组的生产能力是最强和最灵活的,所以我们可以根据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大的优势。
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