战略评估框架(经典专业性).ppt
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中国 北京 2006年2月,战略评估框架,战略评估的总体框架,具体而言,又可以分为以下几个步骤,2设想各项可能的业务内容造船修船集装箱制造机电产品钢结构其他新业务,3预测各项业务的市场潜力,4评估竞争激烈程度,5确定各项业务的吸引力,6确定股东及主要利益相关者对公司的角色定位,7各类业务所需要的能力,8公司现有能力,各项业务的吸引力,9选择优先发展的业务,核心业务内容,公司现有的能力,内部分析,公司战略,财务预测,外部分析,
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