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1、起重吊运管理起重吊运管理主讲:张俊山2021/9/231主讲内容主讲内容 一、公司起重管理相关安全制度 二、起重吊运危险因素 三、防范措施 四、手指口述 五、事故案例 六、应急预案2021/9/232一、公司起重管理相关安全制度一、公司起重管理相关安全制度 1、特种设备及人员管理制度 2、起重设备安全使用管理制度 3、起重机械安全检查制度 4、吊钩、吊链、吊具等安全管理制度2021/9/233二、起重吊运危险因素二、起重吊运危险因素1、由于物件捆绑吊挂不牢靠,或吊装容器损坏、挂钩不当造成物件掉落,造成工件摔坏,人员受伤。2、起重设备超载、臂架变幅、或汽吊旋转过快、支腿未找平,或由于坡度和风载荷
2、作用,使起重机沿路面或轨道滑动,导致脱轨翻倒,造成设备损坏,人员受伤。2021/9/2343、起重机在输电线附近作业时,其任何 组成部分或吊物与高压带电体距离过近,感应带电体或触碰带电物体,都可引起触电伤害。4、起重设备起重设备受到大风影响形成后倾倒坍塌。5、由于作业人员在起重机下作业不佩戴安全帽,起重设备上坠落物体造成的人员伤害事故。2021/9/235三、防范措施三、防范措施1、起重机必须穿戴好个人防护用品持证上岗。2、操作前要对起重机设备进行安全检查,不准带故障作业。3、吊运重物时,必须进行试吊。4、听从司索人员的统一指挥。5、起重司机在吊运作业中,先鸣铃。6、起重人员要认真检查吊绳吊具
3、、悬挂位置安全可靠,吊运时远离吊物。7、起重安装它物时,待起重机停稳,方可作业。2021/9/2368、吊运物品时不得有浮物同吊。9、出现电器故障及时停车报告维护人员处理。10、工作前要对起重设备设施进行检查,确认牢固可靠。11、起吊地点及通道、轨道上不得有障碍物,不得有人逗留。13在起吊时必须保证吊运工件的平稳。12、起吊前先进行试吊,将工件调离地面100MM左右,确认可靠后方可起吊。13、翻转大型物件,必须有索具防滑拖措施。2021/9/23714、在吊运过程中发现捆绑松动或工件发生异样、异响,必须立即停止吊运进行处理。15、不准站在物件上吊运。16、起重机司机必须做到“十不吊”,即:(1
4、 1)超过额定载荷超过额定载荷(有起重臂的按其幅度而定有起重臂的按其幅度而定)、起升机构有故障不吊;起升机构有故障不吊;(2 2)指挥信号不明、起重量不明、光线暗淡或大指挥信号不明、起重量不明、光线暗淡或大雾不吊;雾不吊;(3 3)捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊。重物梭角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。重物梭角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊;时不吊;2021/9/238(4 4)被吊物上有人或有浮置物时不吊;被吊物上有人或有浮置物时不吊;(5 5)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤,结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤,如制动器及安
5、全装置失灵、吊钩螺母防松装置损如制动器及安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废标准时不吊;坏、钢丝绳损伤达到报废标准时不吊;(6 6)埋或冻在地下或水中的物件不拔吊;)埋或冻在地下或水中的物件不拔吊;(7 7)斜拉斜吊重物时不吊;斜拉斜吊重物时不吊;(8 8)起重机吊挂工件直接加工或焊接不吊;起重机吊挂工件直接加工或焊接不吊;(9 9)易燃、易爆物品、危险品及过满的液体物品)易燃、易爆物品、危险品及过满的液体物品(钢水包)没有采取专门措施和经过批准不吊;(钢水包)没有采取专门措施和经过批准不吊;(1010)指挥人员违章指挥不吊。指挥人员违章指挥不吊。2021/9/239四、手指
6、口述四、手指口述天车工操作要领天车工操作要领上岗以前要持证,查看现场保安全;启动之前查隐患,试吊正常按警铃;听从指令不忙动,按章操作不失误;发现异常需停车,及时处理是保障;起吊高度要适中,运行起来要平稳;作业完毕要断电,自保护保意识强。2021/9/2310五、事故案例五、事故案例案例一案例一 :支架制造厂新铆装车间单梁天车电动葫芦小车电机(坠落事故)一、事故经过:一、事故经过:20132013年年3 3月月1515日下午,支架制造厂铆工组日下午,支架制造厂铆工组、在新铆装车间西跨北边点装刮板机过渡槽,在新铆装车间西跨北边点装刮板机过渡槽,使用使用1616吨单梁起重机,操作工是吨单梁起重机,操
7、作工是,1616时时1313分分在吊运中板过程中,在吊运中板过程中,1616吨单梁起重机小车运行电吨单梁起重机小车运行电机(机(0.8KW0.8KW)突然坠落地面。)突然坠落地面。2021/9/2311二、原因分析:二、原因分析:1 1、设备原因:、设备原因:、设备原因:、设备原因:(1 1)紧固螺栓质量不合格:这台型号为)紧固螺栓质量不合格:这台型号为LD16T-LD16T-22.5Mh-922.5Mh-9的单梁起重机,小车行走机构电机减速的单梁起重机,小车行走机构电机减速器连接螺栓器连接螺栓M880M880,材料与螺纹长度不符标准,材料与螺纹长度不符标准,强度不足,是电机减速器坠落的主要原
8、因;强度不足,是电机减速器坠落的主要原因;(2 2)设备本身存在制造缺陷,电机减速器与运行机)设备本身存在制造缺陷,电机减速器与运行机构紧固联接不平整,本台起重机小车运行机构主构紧固联接不平整,本台起重机小车运行机构主动车轮固定板为结构件且联接配合面未进行加工,动车轮固定板为结构件且联接配合面未进行加工,紧固连接时接触面不平整,在换向过程中会造成紧固连接时接触面不平整,在换向过程中会造成抖动磨损,是产生事故的又一原因。抖动磨损,是产生事故的又一原因。2021/9/2312(3 3)设备不能满足实际工作条件:本台起重机的工)设备不能满足实际工作条件:本台起重机的工作级别为作级别为A4A4级,级,
9、A4A4级起重机适用在不频繁较轻载级起重机适用在不频繁较轻载荷状况下使用,而该部天车实际工作状况是属于荷状况下使用,而该部天车实际工作状况是属于中等重载荷,因此长期运行就会使设备加快疲劳中等重载荷,因此长期运行就会使设备加快疲劳损坏,这是产生事故的一个原因。损坏,这是产生事故的一个原因。(4 4)经过调查发现设备本身质量不高,在较短的使)经过调查发现设备本身质量不高,在较短的使用周期内,设备部分关键零部件如:轴承、齿轮用周期内,设备部分关键零部件如:轴承、齿轮有不同程度损坏,另对公司范围卫华公司生产的有不同程度损坏,另对公司范围卫华公司生产的天车普查发现,紧固螺栓不同程度存在松动现象,天车普查
10、发现,紧固螺栓不同程度存在松动现象,反映出该设备本身存在安全隐患。反映出该设备本身存在安全隐患。2021/9/23132 2、管理方面原因:、管理方面原因:、管理方面原因:、管理方面原因:(1 1)制造厂在设备管理上未严格执行设备专责制,)制造厂在设备管理上未严格执行设备专责制,对天车工没有实行定人、定岗、明确责任是造成对天车工没有实行定人、定岗、明确责任是造成问题的一个重要原因。问题的一个重要原因。(2 2)支架制造厂天车日常检查执行不彻底:一是维)支架制造厂天车日常检查执行不彻底:一是维护工责任心不强,在日常维检中客观上单梁车维护工责任心不强,在日常维检中客观上单梁车维护检查存在难度,主观
11、上对紧固螺栓仅凭目测、护检查存在难度,主观上对紧固螺栓仅凭目测、手拧等简单方法来检查判断,不能有效检测出螺手拧等简单方法来检查判断,不能有效检测出螺栓是否松动,存在检查手段不合理,二是天车工栓是否松动,存在检查手段不合理,二是天车工虽然当班进行了日检,电机坠落时起吊也符合规虽然当班进行了日检,电机坠落时起吊也符合规范未超载,但是没有及时发现螺栓切断、导向轮范未超载,但是没有及时发现螺栓切断、导向轮摩擦侧帮声音异常等前兆,采取有效措施,是产摩擦侧帮声音异常等前兆,采取有效措施,是产生事故的又一原因。生事故的又一原因。2021/9/2314(3)人员培训不到位,导致天车工防范事故的能力较差是事故发
12、生的又一原因。(4)生产技术部:存在监管不到位且制定的检查项目不严、不细。2021/9/2315三、防范措施三、防范措施1 1、生产技术部、生产技术部、生产技术部、生产技术部(1 1)要求公司各生产单位,将本单位所有天车电机)要求公司各生产单位,将本单位所有天车电机连接螺栓更换为高强度螺栓并用厌氧胶进行紧固。连接螺栓更换为高强度螺栓并用厌氧胶进行紧固。(2 2)要求此类天车在今后的使用中仅吊运负载较轻)要求此类天车在今后的使用中仅吊运负载较轻的小型结构件且减少使用频率。的小型结构件且减少使用频率。(3 3)生产技术部在今后安全检查工作中将安全设备)生产技术部在今后安全检查工作中将安全设备专责制
13、列为重点检查,对全公司范围内天车等特专责制列为重点检查,对全公司范围内天车等特种设备专责制执行情况检查,确保责任到人,履种设备专责制执行情况检查,确保责任到人,履职到位,杜绝类似问题发生,同时要加强监督考职到位,杜绝类似问题发生,同时要加强监督考核,监督检查各单位认真执行日检、周检、月检核,监督检查各单位认真执行日检、周检、月检制度。制度。2021/9/2316(4 4)要加强日常对起重设备工作的监督管理,将单)要加强日常对起重设备工作的监督管理,将单梁车的检查列入重点管控项目,细化检查项目、梁车的检查列入重点管控项目,细化检查项目、检查手段,特别是对紧固件要制定具体的检查周检查手段,特别是对
14、紧固件要制定具体的检查周期,尽快修订本年度设备事故奖惩规定。期,尽快修订本年度设备事故奖惩规定。2 2、支架制造厂、支架制造厂、支架制造厂、支架制造厂(1 1)要求支架制造厂严格执行设备专责制,改变现)要求支架制造厂严格执行设备专责制,改变现有天车工大循环上岗制度,避免一车多人操作现有天车工大循环上岗制度,避免一车多人操作现象,对天车工要定人、定岗、明确责任,提高天象,对天车工要定人、定岗、明确责任,提高天车工对操作设备的熟悉程度,做到及时发现异常车工对操作设备的熟悉程度,做到及时发现异常情况。情况。2021/9/2317(2 2)组织内部维护工、天车工培训,重新熟悉掌握)组织内部维护工、天车
15、工培训,重新熟悉掌握天车检查标准要求,使其能正确检查,及时发现天车检查标准要求,使其能正确检查,及时发现隐患,排除隐患,并加大对天车检查情况的考核隐患,排除隐患,并加大对天车检查情况的考核力度。力度。3 3、技术中心、技术中心、技术中心、技术中心 规范起重吊运作业要求:规范起重吊运作业要求:(1 1)要在安全操作规程规程中明确针对单梁天车的)要在安全操作规程规程中明确针对单梁天车的日常检查项目。日常检查项目。(2 2)完善起重作业一般操作规定,要将在起重机下)完善起重作业一般操作规定,要将在起重机下进行吊装作业,必须佩戴安全帽,在挂好钩后必进行吊装作业,必须佩戴安全帽,在挂好钩后必须远离起重机
16、,天车工在吊运工件时必须鸣铃示须远离起重机,天车工在吊运工件时必须鸣铃示警,天车工发现有人员在吊物下方不得起吊等内警,天车工发现有人员在吊物下方不得起吊等内容补充到规程当中,各单位领导要加强现场巡查容补充到规程当中,各单位领导要加强现场巡查和考核力度,对不执行的员工要严肃处理。和考核力度,对不执行的员工要严肃处理。2021/9/23184 4、质量安全部、质量安全部、质量安全部、质量安全部(1 1)加强现场监管,及时发现和制止现场违章,避)加强现场监管,及时发现和制止现场违章,避免事故的发生。免事故的发生。(2 2)内部安全员要划分区域,明确责任人。)内部安全员要划分区域,明确责任人。5 5、
17、其他各单位、其他各单位、其他各单位、其他各单位(1 1)党群工作部牵头、质量安全部配合组织各单位)党群工作部牵头、质量安全部配合组织各单位要以此事故为例,要以此事故为例,“举一反三举一反三”利用班组二五安利用班组二五安全活动对员工进行宣传教育。全活动对员工进行宣传教育。(2 2)今后各单位对单梁天车的检修中必须对驱动装)今后各单位对单梁天车的检修中必须对驱动装置电机进行测速,保证电机的同步运行。置电机进行测速,保证电机的同步运行。2021/9/2319案例二案例二 龙门吊卸料伤人事故龙门吊卸料伤人事故 一、事情经过:一、事情经过:20092009年年6 6月月1616日上午日上午1111:40
18、40左右,龙门吊司机左右,龙门吊司机、装卸工、装卸工和和在进行转运码放钢板作在进行转运码放钢板作业过程中,从业过程中,从3 3号货位起吊后放在号货位起吊后放在1 1号货位上的钢号货位上的钢板,在抽取吊运所用的其中一条钢丝绳时由于吊板,在抽取吊运所用的其中一条钢丝绳时由于吊起一头的钢板发生位移,将站在起一头的钢板发生位移,将站在1 1号货位与龙门吊号货位与龙门吊支腿之间的支腿之间的挤住,现场人员及时将其救出送挤住,现场人员及时将其救出送往集团公司总医院检查,经医生诊断后回家休养。往集团公司总医院检查,经医生诊断后回家休养。2021/9/2320二、原因分析:二、原因分析:1 1、物资供应部领导责
19、任制不落实、安全管理不到、物资供应部领导责任制不落实、安全管理不到位,是造成事故发生的主要原因。位,是造成事故发生的主要原因。2 2、龙门吊司机、龙门吊司机、装卸工、装卸工、安全意识安全意识不强、违规作业,是造成事故发生的直接原因。不强、违规作业,是造成事故发生的直接原因。3 3、班组长、班组长有制度不落实、安全监管不到位,有制度不落实、安全监管不到位,是造成事故发生的重要原因。是造成事故发生的重要原因。2021/9/2321三、防范措施:三、防范措施:1 1、物资供应部尽快对本部门员工进行安全教育培训,、物资供应部尽快对本部门员工进行安全教育培训,使每个员工进一步熟知本工种的安全操作规程。使
20、每个员工进一步熟知本工种的安全操作规程。2 2、各班组严格按要求组织班前预想及安全活动工作、各班组严格按要求组织班前预想及安全活动工作3 3、认真落实、认真落实“吊运作业必须有专业司索工指挥吊运作业必须有专业司索工指挥”的的规定。规定。2021/9/2322案例三案例三 物资供应部物资供应部“9.27”吊运钢板吊运钢板断绳砸车事故断绳砸车事故 一、事情经过:一、事情经过:2010 2010年年9 9月月2727日上午日上午1111:2525左右,物资供应部左右,物资供应部装卸组组长装卸组组长、天车工、天车工、装卸工、装卸工、在钢板库区进行卸料作业,当卸最后一车时在钢板库区进行卸料作业,当卸最后
21、一车时要求起吊要求起吊5 5张规格为张规格为13.1m*2.5m*0.012m13.1m*2.5m*0.012m的钢板,的钢板,装卸工未按要求作业而吊了装卸工未按要求作业而吊了8 8张钢板总重约张钢板总重约2424吨,吨,吊至约吊至约1.5m1.5m高度时钢丝绳突然发生断裂砸到钢板高度时钢丝绳突然发生断裂砸到钢板下方的送料车上,造成马槽变形。下方的送料车上,造成马槽变形。2021/9/2323二、原因分析:二、原因分析:1 1、起重机在吊运钢板时严重超载,违章作业,是造、起重机在吊运钢板时严重超载,违章作业,是造成事故发生的直接原因。成事故发生的直接原因。2 2、吊运大型钢板现场无统一的司索指
22、挥,是造成事、吊运大型钢板现场无统一的司索指挥,是造成事故发生的主要原因。故发生的主要原因。3 3、操作人员安全意识差,对所使用的起吊设备、设、操作人员安全意识差,对所使用的起吊设备、设施及绳索的额定负荷不熟悉,是造成事故发生的施及绳索的额定负荷不熟悉,是造成事故发生的重要原因。重要原因。4 4、物资供应部对员工培训教育不到位,造成作业人、物资供应部对员工培训教育不到位,造成作业人员不熟悉本工种的专业知识,是造成事故发生的员不熟悉本工种的专业知识,是造成事故发生的另一重要原因。另一重要原因。5 5、领导干部走动巡查不到位,使现场无人监控,是、领导干部走动巡查不到位,使现场无人监控,是造成事故发
23、生的又一重要原因。造成事故发生的又一重要原因。2021/9/2324三、防范措施:三、防范措施:1 1、将此次事故在全公司范围内进行通报批评,要求、将此次事故在全公司范围内进行通报批评,要求各单位组织学习,举一反三、吸取教训,杜绝此各单位组织学习,举一反三、吸取教训,杜绝此类事故再次发生。类事故再次发生。2 2、重新加强对操作人员专业知识及操作规程的培训、重新加强对操作人员专业知识及操作规程的培训教育工作,熟知本岗位工作所用设备、器材的性教育工作,熟知本岗位工作所用设备、器材的性能等。能等。3 3、设备管理部门要及时完善全公司起重设备的起重、设备管理部门要及时完善全公司起重设备的起重紧急制动设
24、施及安全附件,保证其正常运行。紧急制动设施及安全附件,保证其正常运行。4 4、吊运作业过程中必须有专业司索工进行现场统一、吊运作业过程中必须有专业司索工进行现场统一指挥。指挥。5 5、起重作业时天车操作人员不得超重吊运,必须鸣、起重作业时天车操作人员不得超重吊运,必须鸣铃警示作业人员远离危险区域后再进行吊运作业。铃警示作业人员远离危险区域后再进行吊运作业。6 6、在吊运特殊材料时必须使用专用吊具。、在吊运特殊材料时必须使用专用吊具。2021/9/2325案例四案例四 零六年零六年5.18 5 T天车掉下槽钢险天车掉下槽钢险些伤人的隐患事故些伤人的隐患事故一、事故经过:一、事故经过:2006 2
25、006年年5 5月月1818日上午日上午1010:4040左右,在机电设备左右,在机电设备修理厂液压车间掘进机组修理现场,赵修理厂液压车间掘进机组修理现场,赵、李、李、段段三人正在焊乳泵堵头,维护组组长张三人正在焊乳泵堵头,维护组组长张、天、天车工张车工张从车间西部吊空压机配件至阀组门口,从车间西部吊空压机配件至阀组门口,行至指定位置时,行至指定位置时,20T20T天车碰到已经停用的天车碰到已经停用的5T5T天车,天车,5T5T天车向东溜车,碰到北垮东部的天车向东溜车,碰到北垮东部的10T10T天车,一根天车,一根2.62.6米长的米长的1212号槽钢从号槽钢从5T5T天车上掉下,险些将在下天
26、车上掉下,险些将在下面干活的李面干活的李砸住,李砸住,李由于受到惊吓,感到身由于受到惊吓,感到身体不适,送到二矿医院检查。体不适,送到二矿医院检查。2021/9/2326 液压车间的液压车间的5T5T天车因吨位不够,已经停用一天车因吨位不够,已经停用一年多,今年初生产部设备安排,准备拆下来调往年多,今年初生产部设备安排,准备拆下来调往油缸厂使用,此项工程安排油缸厂负责。油缸厂油缸厂使用,此项工程安排油缸厂负责。油缸厂4 4月月1515日由郭日由郭、张、张等人到液压车间跟工程,并等人到液压车间跟工程,并于于4 4月月2222日进行了首次拆除。当时工程负责人为郝日进行了首次拆除。当时工程负责人为郝
27、,施工负责人为张,施工负责人为张,还有施工人员郑,还有施工人员郑、武武、张、张、李、李、王、王(未制定安全措施未制定安全措施)。4 4月月2222日作业内容为拆除与母线的连接,拆除驾驶日作业内容为拆除与母线的连接,拆除驾驶室平时维修用的槽钢、螺栓等。施工完后,张室平时维修用的槽钢、螺栓等。施工完后,张安排人员在天车上部进行了检查,未发现遗留东安排人员在天车上部进行了检查,未发现遗留东西后撒人,准备再抽时间吊下天车主体。西后撒人,准备再抽时间吊下天车主体。4 4月月2929日,液压车间因柱组天车葫芦出现故障,日,液压车间因柱组天车葫芦出现故障,车间安排人员拆除了该车间安排人员拆除了该5T5T天车
28、的葫芦天车的葫芦(未制定安全未制定安全措施措施)。2021/9/2327二、原因分析:二、原因分析:1 1、油缸厂在、油缸厂在5T5T天车拆除过程中,不熟悉设备结构,拆除天车拆除过程中,不熟悉设备结构,拆除不彻底,检查不到位,拆了检修架后,致使上面的槽钢处不彻底,检查不到位,拆了检修架后,致使上面的槽钢处于无固定状态,在天车碰撞过程中掉下,险些伤人,是这于无固定状态,在天车碰撞过程中掉下,险些伤人,是这起隐患事故的直接原因。起隐患事故的直接原因。2 2、油缸厂在拆除、油缸厂在拆除5T5T天车施工中,安全意识不强,摸底不天车施工中,安全意识不强,摸底不细,未制定有效的安全措施及拆除内容要求,工程
29、与施工细,未制定有效的安全措施及拆除内容要求,工程与施工负责人麻痹大意,责任心不强,检查、监督不到位是造成负责人麻痹大意,责任心不强,检查、监督不到位是造成这起隐患事故的主要原因。这起隐患事故的主要原因。3 3、机电设备修理厂在隐患事故发生后,汇报不及时,现场、机电设备修理厂在隐患事故发生后,汇报不及时,现场保护意识不强,给事故分析造成困难,负有一定的责任。保护意识不强,给事故分析造成困难,负有一定的责任。4 4、机电设备修理厂在、机电设备修理厂在4 4月月2929日拆除葫芦的过程中,领导思日拆除葫芦的过程中,领导思想不重视,未能制定施工安全措施,虽与本起事故无直接想不重视,未能制定施工安全措
30、施,虽与本起事故无直接关系,但也属于违章,存在安全隐患。关系,但也属于违章,存在安全隐患。2021/9/2328三、防范措施三、防范措施:1 1、多人多工种交叉作业必须设专人现场指挥,且、多人多工种交叉作业必须设专人现场指挥,且指挥到位,领导要现场监督,跟班上岗,协调指指挥到位,领导要现场监督,跟班上岗,协调指挥,确保万无一失。挥,确保万无一失。2 2、安排跨厂作业工作时一定要细致周到,生产厂、安排跨厂作业工作时一定要细致周到,生产厂双方要亲自将设备状况交接到位,并明确专门指双方要亲自将设备状况交接到位,并明确专门指挥人,制定安全措施,严格执行。挥人,制定安全措施,严格执行。3 3、各单位要加
31、强对起重吊运环节的安全检查管理,、各单位要加强对起重吊运环节的安全检查管理,严格执行在起吊运输、专用吊具、吊夹的规范操严格执行在起吊运输、专用吊具、吊夹的规范操作规定。作规定。4 4、加大对员工特别是青年员工的技术培训和安全、加大对员工特别是青年员工的技术培训和安全培训。培训。2021/9/2329六、应急预案六、应急预案华越公司起重吊运事故现场处置方案华越公司起重吊运事故现场处置方案 1、危险性分析、危险性分析 起重设备是华越公司重要辅助生产设备,起重吊运环节是关系到设备、人身安全的重要环节,如果发生脱绳、吊物坠落、断绳、吊钩断裂、操纵系统失控、安全装置失灵、突然断电、电气损坏等,极易造成设
32、备损坏及人身伤害事故。2021/9/23302、组织机构与职责、组织机构与职责 2.1组织机构组织机构 事故现场应急处置指挥部:事故现场应急处置指挥部:事故现场应急处置指挥部:事故现场应急处置指挥部:白永胜、芦连胜白永胜、芦连胜 成成成成 员:员:员:员:卢子厚、蔡卢子厚、蔡 建、韩献庆、杨志强、建、韩献庆、杨志强、赵世俊、赵绘德、李世平、邢立新、赵世俊、赵绘德、李世平、邢立新、闫小龙、刘胜利、郭长征闫小龙、刘胜利、郭长征 2.2职责职责 1 1、负责起重吊运事故现场应急处置,研究确定处、负责起重吊运事故现场应急处置,研究确定处置措施、方案。置措施、方案。2 2、成立事故现场临时指挥部,负责起
33、重吊运事故、成立事故现场临时指挥部,负责起重吊运事故现场处置工作的统一指挥。现场处置工作的统一指挥。2021/9/23313 3、负责组织、落实起重事故应急救援预案的演练。、负责组织、落实起重事故应急救援预案的演练。4 4、负责及时向上级部门报告事故情况:事故发生地、负责及时向上级部门报告事故情况:事故发生地点、时间、人员伤亡等。点、时间、人员伤亡等。5 5、发生重特大事故时,负责向社会救援力量请求救、发生重特大事故时,负责向社会救援力量请求救援,援,6 6、负责对事故现场的善后处理工作安排。、负责对事故现场的善后处理工作安排。7 7、负责现场应急处置措施的分析、总结。、负责现场应急处置措施的
34、分析、总结。8 8、负责对外公布有关事故情况等详细信息。、负责对外公布有关事故情况等详细信息。2021/9/23323 3、应急处置、应急处置、应急处置、应急处置(1 1)事故发生后,现场人员立即向单位领导、公司)事故发生后,现场人员立即向单位领导、公司总调度室汇报。电话:总调度室汇报。电话:7022391 7022391。(2 2)公司调度室立即通知公司事故现场应急处置指)公司调度室立即通知公司事故现场应急处置指挥部,组织相关单位开展应急处置。挥部,组织相关单位开展应急处置。(3 3)现场人员立即对受伤人员施救,将受伤人员转)现场人员立即对受伤人员施救,将受伤人员转移到安全区域:对轻伤人员进
35、行止血、包扎固定移到安全区域:对轻伤人员进行止血、包扎固定等措施,送往医院检查治疗等措施,送往医院检查治疗;对重伤人员进行止血、对重伤人员进行止血、包扎,同时向包扎,同时向“120”“120”或专业医疗机构求救,等待或专业医疗机构求救,等待专业救援人员到来。专业救援人员到来。(4 4)事故应急处置人员必须在十分钟内到达事故现)事故应急处置人员必须在十分钟内到达事故现场,组织现场救援。场,组织现场救援。2021/9/2333(5 5)事故应急处置人员到达现场后,立即疏散现场)事故应急处置人员到达现场后,立即疏散现场人员,撤至安全区域。人员,撤至安全区域。(6 6)事故现场设置警戒区域,与事故现场
36、处置无关)事故现场设置警戒区域,与事故现场处置无关人员禁止进入警戒区域。人员禁止进入警戒区域。(7 7)发生触电事故,立即切断起重机电源,而后抢)发生触电事故,立即切断起重机电源,而后抢救触电人员。救触电人员。(8 8)起重设备发生事故,安排具备特种设备维修资)起重设备发生事故,安排具备特种设备维修资质的人员和单位进行修理,修理完毕,检查验收质的人员和单位进行修理,修理完毕,检查验收合格后,方可投入使用。合格后,方可投入使用。(9 9)保护现场好事故现场,以便对事故进行调查。)保护现场好事故现场,以便对事故进行调查。2021/9/23344、注意事项、注意事项(1 1)救援人员进入救援现场必须
37、严格佩戴劳动防护)救援人员进入救援现场必须严格佩戴劳动防护用品。用品。(2 2)发生事故后,现场人员不要聚集在一起,立即)发生事故后,现场人员不要聚集在一起,立即撤离现场。设置警戒区域,禁止无关人员进入现撤离现场。设置警戒区域,禁止无关人员进入现场。场。(3 3)救援人员要采取应急措施,防止事故进一步扩)救援人员要采取应急措施,防止事故进一步扩大。大。(4 4)及时向上级报告,说明事故详细情况。)及时向上级报告,说明事故详细情况。5、附件、附件 5.1 5.1有关人员联系方式有关人员联系方式有关人员联系方式有关人员联系方式 参照公司总预案人员联系参照公司总预案人员联系2021/9/23355.25.2重要物资装备名录和清单重要物资装备名录和清单重要物资装备名录和清单重要物资装备名录和清单应急救援物资应急救援物资应急救援物资应急救援物资序号序号序号序号名称名称名称名称单位单位单位单位数量数量数量数量1 1安全帽安全帽个个20202 2简易担架简易担架副副2 23 3救护车辆救护车辆辆辆1 14 4对讲机对讲机个个4 45 5千斤顶千斤顶个个2 26 6口哨口哨个个2 27 7撬棍撬棍根根4 48 8氧气袋氧气袋个个2 29 9急救箱急救箱个个2 22021/9/2336
限制150内