工业废水处理工程施工组织设计方案.docx
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1、宸鸿科技工业废水处理工程施工组织设计与进度排制编制单位:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司编制人:x审核人:x审批人:x编制签署:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司编制日期:年月0日目录第一部分 工程概述厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积
2、极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。1、编制依据及说明1、1 编制依据(1) 依据中华人
3、民共和国环境保护法;(2) 根据中华人民共和国水污染防治法;(3)中华人民共和国建筑法(4)中华人民共和国安全生产法(5) 施工平面图;(6)室外排水设计规范 (GBJ14-87);(7)地表水环境质量标准(GHZB1-1999); (8) 福建省颁发的有关建筑规程安全质量等文件;(9)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);(10)电气装置安装工程施工及验收规范;(11)建筑给水排水及采暖工程设计规范(GB50242-96);(12)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);(13)采暖通风与空气调节设计规范(GBJ19-87)采暖部分修改版;(1
4、4)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93);(15)建筑机械使用安全技术规程;(16)建筑工程施工手册及建筑工程施工质量通病及预防措施;(17) 厦门市污水排入城市下水道水质标准;(18)污水综合排放标准(GB8978-2002) ;(19)城市污水处理厂污水污泥排放标准(CJ3025-93);(20)建筑设计规范(GBJ15-88); (21)建筑结构荷载规范(GBJ9-87); (22)工业建筑防腐设计规范(GBJ46-82); (23)混凝土结构设计规范(GBJ10-89);(24)钢结构设计规范(JGJ17-88); (25)建筑地基基础设计规范(GBJ7-89);(2
5、6)建筑抗震设计规范(GBJ11-89);(27)水工混凝土结构设计规范(SDJ20-78); (28)建筑结构设计统一标准(GBJ68-84);(29)工业企业设计标准(TJ36-79); (30)建筑设计防火规范(GBJ16-87); (31)城镇污水处理厂附属建筑和附属设备标准(CJJ31-89);(32)地下工程防水技术规范(GBJ108-87);(33)建筑电气设计技术规范(GBJ10-83);(34)工业与民用供配电系统设计规范(GB50052-92);(35)10KV及以下变电系统设计规范(GB50053-92); (36)低压配电装置及线路设计规范(GB50054-92); (
6、37)爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范(GB50058-92);(38)电力装置的继电保护和自动装置设计规范(GB50062-92);(39)电力装置技术条件(JB2921-81);(40)供水排水用铸铁闸(GJ/T3006-92);1、2 编制原则采用先进、适用、稳妥的技术和设备;采用适合国情的监测仪表及自动化技术,便于操作和管理;节约能耗,降低成本,充分发挥项目的社会、经济和环境效益。具体如下:(1)合理安排施工工序,科学施工,施工中按施工小组对施工项目进行划分。水处理构筑物系统:基础制作、池体制作、池体安装、池体就位固定、附属干管安装、立管安装、水平干管安装、支管及阀门、附属设备吊装、
7、设备安装、管道试压冲洗、系统通水调试。给排水工艺管道系统:干管安装、报警阀安装、立管安装、水平干管安装、支管及阀门、设备安装、管道试压冲洗、特殊支管安装、报警阀配件、流量、液位计安装、系统通水调试。加药系统:基础制作、加药箱体制作安装、金属支架制作安装、附属部件安装、设备吊装、加药设备安装、防腐与保护、单机试运转、系统调试。自动控制报警系统:预埋管清盒透管、线桥敷设及调整、明管线槽敷设、管、桥内穿、布线、线路摇测、系统配线、设备安装、单体调试验、联动试车、系统调试。 电气设备安装;基础处理、清扫,设备检查、设备吊装就位、设备调整固定、设备接线、设备整体检测、单机试运转、联动试车、系统调试。以上
8、工序分阶段,分次序全面铺开。(2)合理制定工程计划和施工进度计划,确保工程质量和施工进度。(3)按照全面质量管理体系的程序要求进行管理,本着高起点、高标准的原则,严格控制工程质量,保证工程质量达到优良标准,对施工工序做到工期、安全、成本提前控制。2、工程概况2、1 项目简介2、1、1 项目概况本项目在宸鸿科技(厦门)有限公司提供的厂房东南角设计一套工业综合废水处理装置,其主要污染物是酸碱、多种工序清洗、油类、有机添加剂及无机杂质等。对酸碱废水进行中和沉淀和过滤处理,使其pH值,有机物及无机物达到相关标准。如未达到排放标准,经处理的水再进入生化废水处理系统,使其达到排放限值标准。对清洗废水采取物
9、化-生化综合治理,经沉淀、过滤,进入中水回用系统进行回用。本系统将充分利用现有场地,设计基本采用全自动控制,采用进口在线仪表、阀门及控制单元。2、1、2 场地情况现场经堪测:地况为6年回填土、土质疏松;有3根DN200管穿场地过;其中2根为化粪池管,1根为市政供水管;地下设施有化粪池一座,长6M*宽4M*高4M;市政供水井二座;一座长1.8M*宽1.1M*高0.8M;另一座为长2.0M*宽1.5M高0.8M;场地面积:26M*19M=494M2。实用面积302M2。设施建设为废水处理站一座,设备房一座,大至平面尺寸为:废水处理站16.2M*15.55M;设备房5.5M*16.2M。2、2 工艺
10、设计2、2、1 工艺流程图(略、附方案工艺流程图)2、2、2 工艺流程说明(略、附方案工艺流程示意图及高程控制图)2、2、3 主要处理构筑物(略、附方案主要处理构筑物平立面及施工图)2、2、4 主要设备清单(略、附方案主要设备清单)2、3 电气及自控设计2、3、1 供电电源宸鸿科技(厦门)有限公司以两路电源给本系统供电,低压电源采用单母线分段运行,尽量保证负荷均匀分配,电源由宸鸿科技(厦门)有限公司提供。2、3、2 系统装机容量及用电负荷总装机容量 45.75KW常用装机容量 32.45KW备用装机容量 13.3KW2、3、3 自动控制系统以现场仪表、PH控制器构成自动控制系统,通过对处理水的
11、PH值、液位值的监控来控制提升泵、回用泵的启停。该系统根据调节池水位及PH值自动确定投加量,自动控制水泵的启、停,自动定期启动备用设备,自动切换故障设备,并报警显示,系统设有自动及手动两种模式,在调试期和检修期采用手动模式,运行时采用自动模式。2、3、4 配电线路采用电缆穿管敷设,电缆采用铜芯聚氯乙烯绝缘电力电缆。380V配电以放射式向各用电设备供电,必要时局部采用树干式配电。2、4 土建设计1.施工准备1.1项目部建设 重点做好内控制度的建设,内控制度主要包括质量检测和控制的方法、奖罚措施,施工进度计划的分解及奖罚措施、岗位职责、安全保卫制度、安全生产制度等。施工进度计划、项目经理总工等岗位
12、职责、施工形象进度图(表)、工程简介、施工平面布置图等。同时配备微机、打印机、等办公设施。1.2工地实验室建设建立工地实验室,搞好实验室人员培训,制定实验室岗位职责、人员职责、实验的程序和方法。按工程需要配备核子仪、环刀、铝盒、天平、酒精等干容重实验设施。所有实验检测仪器应报经监理工程师批准方可使用。1.3熟悉图纸和断面校测工程开工前应全面熟悉图纸、校测断面,计算工程量,和设计图纸对比,查找问题。一般在设计交底前应完成此项工作,以便在设计交底时有针对性的提出问题,并求得解决问题的办法。断面校测完成后应报监理认证,做为工程量计算和最终结算的依据。1.4实验检测仪器标定及率定凡进场使用的实验、检测
13、、测量仪器均需经国家标准计量检测部门检测认证。如全站仪、水平仪、塔尺、皮尺等测量仪器,核子仪、环刀、铝盒、天平等实验仪器等。1.5土场复核土场使用前,施工单位要按规范要求做好土场复核工作,主要包括储量、土场土料的物理化学指针等。按要求数量在监理工程师在场的情况下进行现场取样后送具有检测资质的土工实验室。主要实验土料的最大干密度、颗粒分析、最佳含水量等指标。实验结果出来后和设计数据进行对照,并最终确定土料压实的最大干密度值和控制值。1.6碾压实验现场碾压实验可以在填筑作业面也可以在土料场进行,碾压实验的方法和步骤应符合有关规范的规定。通过碾压实验确定进场碾压设备的碾压便数、碾压方法、铺土厚度、最
14、佳含水量等指标,用于指导施工。1.7设计技术交底设计技术交底应在有关建设、监理、施工、设计、质量监督等参建单位参加的情况下进行。一般由设计代表阐述设计意图、设计概况等后,监理和施工单位根据熟悉图纸和现场的情况提出需要设计代表示疑的问题,设计代表进行答疑。不能现场解决的,设计单位要在规定时间内预以书面答复。设计交底要参加各方签字。并做为设计图纸和报告的补充,在施工中贯彻执行。1.8项目划分项目划分的好坏,不仅影响工程质量评定与验收,同时,如划分不当,甚至影响施工进度。划分时应由施工单位根据施工部署、规范要求首先划分单元工程报监理,然后由监理审核并商施工单位提出单位、分部、单元工程划分的初步意见,
15、最后报质量监督单位认可。堤防工程的单元划分一般按作业段每坯土划分为一个单元工程,单元工程的长度应满足一定的填筑辆的要求。项目划分的原则是有利于工程质量的客观评定,有利于施工安排和部署,同时满足有关规范要求。2.施工阶段2.1实行例会制度实行项目经理部例会制度,每天晚上项目部人员召开一次碰头会,每周召开一次项目部各科室及施工队负责人参加的例会,汇报总结各项工程的进度情况,发扬成绩,纠正错误,奖优罚劣,以确保质量。2.2质量控制2.2.1建立项目经理负责的质量管理体系和项目总工程师负责的质检、实验、测量三个质量保证体系,质量检查处和各工程处质检科具体实施的质量管理组织,形成一个项目部、工程处和班组
16、三级检测的质量管理网络。贯彻预防为主的质量方针,加强中间检查,对施工过程中的各道工序严格按照规范和设计要求逐项跟踪检查并做好质量记录。对关键工序、关键部位会同业主、监理工程师共同组织检查验收,未经允许不得进入下道工序施工,避免质量事故发生。2.2.2实行全面质量管理。积极开展QC小组活动,实行生产班组、质检科和技术负责人三级初检制,并实行“三全”管理。即全员管理,全工地管理,全过程管理。2.2.3做好工程工序质量控制按规范和图纸要求做好工序质量控制,是保证工程质量的关键环节。2.3及时调整施工方案,确保工程进度施工中根据现场施工情况的变化,及时调整施工进度计划和施工方案。如东明堤防帮宽三标施工
17、中根据取土场提供滞后、华西秋雨、黄河秋汛等给施工带来的影响,及时调整施工方案和施工方法,调增人力、设备等,确保了工程工期。2.4正确处理和监理、建设单位、群众关系搞好施工单位与现场监理的沟通协调,是保证工程优质高效完成的重要因素。比如在监理现场抽检验收的程序上,可以根据工程情况,变报验抽检为同步检测,既保证工程质量又提高工作效率。在处理与发包人关系上,既依据合同办事,同时应相互体量,积极主动搞好配合。对于群众关系协调,既要尊重当地风俗习惯又不能过分满足其不合理要求。大事讲原则,小事积极协调,减少工程干扰。为工程施工创造良好的外部环境。2.5重视内业资料整理工程内业数据是工程施工质量的直接反映,
18、必须注意固定专人负责收集和整理,包括原始检测数据、音像数据、施工来往文件等。2.6及时进行隐蔽、单元、分部、单位验收根据工程进度及时按规范进行验收,坚持验收制度,确保工程质量和进度。2、5 给排水设计水处理厂房内的给排水主要在设备间、水处理构筑物之间。加药系统用水,从宸鸿科技(厦门)有限公司自来水水管网上引出,管径采用DN50,水压为0.3-0.5Mpa。室内的水处理管道全部采用UPVC管连接。室内的排水均排入厂房内的集水坑内,由附设管送入调节池内处理。3、开始施工准备工作3、1 技术准备1、组织项目技术人员及专业工长熟悉图纸、了解设计意图,施工前进行图纸会审和技术交底。针对不符合规范要求和使
19、用要求的部位,及时与设计单位、建设单位、监理单位沟通解决。并与其它专业核对管线等标高与走向,避免发生互相干扰。2、进行施工组织设计讨论,编制和交底,对工程重要部分编制分项工程施工方案和交底,对一些细节部分绘制大样图或节点详图。作出各分部、分项的施工作业指导书,针对施工中易发生的质量通病作出预防及整改措施。3、编制各分项的施工图预算,做出各分项的工料分析,以便施工中按人工、按材料和机械使用定额进行成本核算。以切合实际的施工图预算和工料分析核对各部、各功能单元的工程施工作业情况,防止出现用错材料和耽误工期的现象发生。使工程施工合理有序地进行。4、组织技术人员提出切合实际的材料、设备、配件加工、机具
20、、劳动力等需用量及进场计划。根据工期进度安装、机具和劳动力必须在使用日期的3天以前入场,材料、设备、配件加工必须按进度要求在需用日期前半个月入场,避免材料、设备、配件加工在采购、加工和运输过程中出现意外情况而影响工期。3、2 施工准备1、现场踏勘:公司在总工程师的带领下,包括公司计划技术经济部、工程管理部、工地项目经理部对拟建的施工现场进行了解,为以后施工安排作出切合实际的工作安排。在开工前7日完成;2、三通一平:公司工地项目经理部与建设单位取得联系,安排乙方进场所需的水、电、路通和场地平整,为进场和以后施工作业作好前期的现场准备工作。此项工作在开工前5日完成。3、人员进场:公司人力资源部按照
21、切合实际的进度需求及保证工期措施调动各专业、各工种人员在开工前4日内进入现场。为保证工期顺利实现,人力资源部将为本工程调动足够的各专业人员,作为保证完成工程任务的后备施工力量,随时可以调入现场,进行施工作业。4、机具进场:按照工机具需求计划,工地项目部与公司物流中心协调工机具入场、就位、检测,保证工机具符合工程需求数量和稳定工作状态,并且公司物流中心为工地准备备用机具,以防止工机具损坏或抢工期时增加施工人员所需,在开工三日前完成。5、材料进场:按照材料计划,第一批材料必须在开工二日前进场,并且完成材料报验,保证开工后即可进行施工作业,第二批材料开始保证在需用时前半个月入场。6、技术安全交底:工
22、程部和项目经理部对入场人员进行技术、安全交底,保证工人了解各工序施工作业的技术、质量、安全等各方面的具体要求,此项工作在开工2日前完成。7、开工报告:工地项目经理部打印、提交开工报告给建设单位和监理公司,申请开工,批复后立即开工。4、施工管理组织机构4、1 项目管理机构根据本工程特点,公司把该工程定为重点项目,组成强有力的指挥系统,选派具有丰富施工经验的优秀项目经理 赵 军 担任项目经理,项目经理部内设项目副经理、项目技术总负责人、各专业工程师及其它有关人员,各专业也相应成立施工管理班子,由公司设定专职工程技术规范应用和质量验定的质检员,并接受宸鸿科技(厦门)有限公司的监督,以确保工期和质量,
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