业务科党支部书记工作标准.docx
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1、业务科党支部书记工作标准一、编制依据安全生产法、安全生产责任制度、西物段安201318号*干部月度岗位履责考核办法等规定。二、标准内容1.定期研判。每年12月份组织部门(单位)安全风险研判,分析、辨识安全风险因素,运用安全风险研判辨识的方法,确定安全风险项点,按照“九阻断”的要求,制定安全风险管控措施,并明确管理岗位责任。2.动态研判。每月安全生产分析会(安委会)组织安全风险动态研判,结合现场实际,对安全风险项点及管控措施进行调整,确定阶段性安全风险控制重点;遇生产组织、作业方式等变化时,及时进行动态研判,制定安全风险管控措施,并对数据库及时进行调整。3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措
2、施检查量化标准,强化过程控制。5.评价考核。每月对本部门(单位)安全风险措施落实情况及管控效果进行评价;以安全百日为周期,进行安全风险管理综合评价;每年末,组织进行安全风险全面评价,评价结果纳入考核。6.在主管业务副段长的领导下,带领科室人员认真贯彻执行上级和段长发布的有关工作指示、指令、措施及各项物资质量规章制度。7.认真贯彻党的路线方针政策,自觉遵守党纪国法,严格执行技规、行规、事规、有关安全规章规程及各级物资管理部门的要求,坚持原则,廉洁奉公,不准以权谋私,争做遵守纪律的模范。8.结合科室实际,对重点工作进行具体分工,明确责任及工作标准,协助科室处理相关事务,积极提出合理化建议。9.检查
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