预防—预防—重在预想.docx
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1、预防预防重在预想我国安全生产管理工作的方针是“安全第一,预防为主”。如何实现事故预防,青岛碱业股份有限公司热电车间化水大班作出了回答:“预防-预防-重在预想”!1997年青岛碱业股份有限公司根据原化工部的决定,开展了创建“安全合格班组”活动,在活动检查、验收时发现,热电车间化水大班在活动中实施了“班组事故预想”办法。其具体做法是:根据具体工作计划在班组人员中讨论,预想具体工作中发生的人身伤害事故,查找造成事故的原因,追究造成事故原因的责任,制订防范事故的措施。青岛碱业股份有限公司环安处将他们的做法上升到理论高度,向基层单位推广应用,并在班组安全活动台帐中设立了“事故分析”、“事故预想”两个栏目
2、,定期进行检查,列入经济责任制考核。三年来公司的重伤以上事故及多人中毒事故为零,轻伤事故逐年减少。一、“事故预想”的指导理论为“多米诺骨牌定律”“多米诺骨牌定律”的大意是:用多个骨牌竖立排列,其距离小于骨牌竖立的长度,当把第一个骨牌推倒时,在第一个骨牌的作用下,其后的骨牌相互作用,顺序而倒,直至最后一个。我们把最后一个“骨牌”作为事故对待,那么每一个“骨牌”就是一个造成事故的环节。通过“事故预想”把造成事故环节的任意一个“骨牌”掐掉,那么,顺序而倒的“骨牌”就不会到最后一个,也就降低了事故的可能。如果把每一个造成事故环节的“骨牌”都掐掉,也就无“事故”可言了。二、“事故预想”来源于“事故分析”
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