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1、助力成长 雏鹰飞翔中国电信四川公司2014年新员工入职培训圆满结束(图)8月15日,四川公司组织的新员工雏鹰训练营落下帷幕,为期三周的新员工入职培训结束,全省近400名新员工参与培训。为让新员工适应角色转变,快速融入公司文化,省公司组织了三期新员工入职培训,内容包括企业文化、团队协作、职业素养、心态培养等。 省公司赵麦庆总经理连续三期出席新员工入职培训结业典礼,并作重要讲话。赵总深入剖析了四川公司面临的经营形势和竞争环境,要求青年员工把握发展机遇,主动到经营一线去增长才干、建功立业。赵总以自己亲身经历和体会,对学员谆谆教诲,期以进步,并分享了十一句话:第一句话,先苦后甜,塑造美好人生;第二句话
2、,虚心好学,与人友好相处;第三句话,艰苦朴素,培养优秀品质;第四句话,坚忍不拔,做人做事要有韧性、有耐心;第五句话,敢于自我挑战;第六句话,要有雄心壮志;第七句话,无论穷富,不可有私心;第八句话,阳光心态,与人相处心胸大度;第九句话,慎重交友,学会自律,不要养成坏习惯;第十句话,懂得感恩,对父母好;第十一句话,先立业,后成家。赵总寄语全体新员工,艰苦奋斗,承担起承上启下的重任,把四川公司做优、做强,再铸辉煌。省公司靳华勇、冯杰、郑成渝、周清久、傅强副总经理分别出席雏鹰训练营一、二、三期培训的开班仪式和对话环节。公司领导对新员工表示热烈欢迎,并对新员工提出了四点希望:一是脚踏实地,求真务实,扎扎
3、实实做好每一件事;二是用心想,拼命干,用业绩来体现自己的价值;三是能吃苦,不抱怨,主动解决工作中的问题;四是乐观向上,为人正直,成为德才兼备的人才。本次培训创新开展了对话、老带新、拜师大会、生存训练等内容,为新员工提供了一次形式新颖、内容丰富的入职培训:对话“成长”,面对面,心贴心。省市公司领导、部门负责人及公司优秀人才等作为嘉宾,出席新员工对话环节,分享成长经历和人生经验,帮助新员工尽快融入公司,适应工作岗位;老带新、共成长。首次引入辅导员制度,安排优秀老员工作为辅导员,全程参与培训,潜移默化传递正能量;同时,辅导员通过重温企业文化,进一步提升了素质,增长了才干;树名师、带高徒。组织部分师傅
4、代表参加拜师大会,增加师傅荣誉感和责任感,在公司内部营造尊师重教的良好氛围;生存体验,超越自我。开展真实场景生存训练,磨练新员工的意志,培养吃苦耐劳的精神,提升执行力。本次培训为新员工职业生涯发展提供了一个良好开端和较高起点。目前,所有新员工已经分赴全省基层新岗位。公司将持续关注新员工的成长,为新员工们搭建职业发展和个人成长的平台,帮助新员工实现梦想和自身价值,与公司共同成长,共同发展。新员工培训系列报道:雏 鹰 展 翅 欲 腾 空7月31日的午后,在培训中心的操练场上,140名集团的新员工,背起行装,排着整齐的队伍,奔赴在济南、在青岛、在济宁、在巨野、章丘的各个工作岗位,2006年度新员工圆
5、满结束。本次新员工培训自7月18日开始,来自集团各个岗位的140名应届学生招聘员工参加了培训,在集团领导的关心支持下以及人力资源部的精心策划和实施下,培训达到了预期的效果,董事长曾先后四次到培训现场以不同的形式指导工作,总裁在百忙之中为员工进行了半天的培训和交流。今年的新员工培训与历史相比有以下几个特点:一是新员工数量是近几年来最多的,来自集团各个行业、岗位的新生力量同聚济南,转变心态和角色定位,提升进入岗位工作的技能。二是新员工在众多的活动中,展示自我、体会团队合作。根据众多企业的培训经验,本次培训特意安排了许多的体验活动,包括个人和团体的拉歌比赛、趣味吃西瓜比赛、单人和集体的跳绳比赛、篮球
6、比赛以及联欢晚会,大家在众多的活动中展示了个人风采,同时也体味了团队信任、团队协作的意识;另外,根据新员工的特点,本次培训安排了较多的体验式的培训和游戏,包括专门的户外体验式拓展培训,体验式的培训游戏,大家在参与和活动中体验到团队信任、团队协作、心理障碍突破、角色转变以及树立自信、感恩、团队领导意识培养等,大家在参与和互动中、启发了思想,给大家留下了深刻的印象,引起了大家极大的感触。三是引进的专业培训,给新员工提供了专业指导。结合前期培训调查的建议,本次培训也专门引进了专业的新员工入职培训课程,以第三方的角色为大家在心态转变、角色转变、员工与企业的命运和利益共同体,以及时间管理、工作效率提升、
7、沟通技能与技巧具体方法等方面给大家以指导,从专著的目光可以看出大家对培训内容的需求。四是新员工从入公司之初就开始接受竞争和绩效考核。为了给大家提供展示自己的舞台,培训中从排长的选取、晚会节目的选择、活动参与和支持人的选取都竞争和竞选的方式进行,通过将自己的方案、思路和领导才能展示给大家,获得大家认可和支持,从而完成任务。在培训之初,人力部制定了针对新员工培训考核的实施意见,按照培训的要求和期望设计了包括纪律、培训效果、组织管理、参与程度和效果、在团队中的作用等方面考核指标和考核实施的方式,在培训动员会上向大家公示,向大家展示努力的方向和目标,同时实施全面考核、及时激励,对军训、课程学习和活动组
8、织中表现优秀者及时激励,激发了大家参与其中的积极性,也让大家提前感触到了绩效考核。新员工的入职培训算是圆满结束了,但,对润华新人的培训才刚刚开始,在此,希望润华的老员工能及时将优秀的作风、文化和工作技能传授给新员工,哺育咱们的新人尽快成长。在此,也对润华新人提一点希望,希望你们能保持年轻人的激情,尽快学习和武装自己,不断提升自己的知识和技能,迅速融入到润华的文化之中,成为“四有”润华人,在润华这个没有天花板的舞台上“飞的更远、飞的更高”。宁夏移动:雏鹰行动三部分:雏鹰学艺:包括岗前培训班、网络课程学习、专业技能集中培训、岗位及办公系统针对性培训。通过岗前培训让公司 文化、战略、业务、制度在新员
9、工中及时宣贯,同时辅以沟通技巧、时间管理、工作方法等基本素质培训,让新员工迅速了解通信行业发展、通信技术原理、通信产品特性,市场发展现状及相关业务知识;通过岗位知识、办公系统针对性培训,使新员工尽快进入工作角色。雏鹰帮扶:通过公司领导、老员工对新员工生活和工作的指导与帮助,使新员工尽快适应工作和生活节奏。入职交流会为新员工解答疑惑,给新员工一个融入企业的“见面礼”;“工作导师”计划为新员工量身定制学习计划,给新员工一个学习成长的“大礼包”;生活导师计划帮助新员工解决生活上的困难,给员工一个爱心“大本营”。雏鹰高飞:是对整个培训项目进行全面总结,新员工通过经验分享、查漏补缺,真正实现角色转变;培
10、训部门通过“评先树优”激励员工奋发图强、积极进取;人力资源部门通过对整个项目进行评估总结,为下一届新员工培养计划积累经验。 实现了人力资源牵头组织、业务部门甄选授课内容、用人单位开展岗位培训的完整培训模式。同时,“评先树优”的竞争机制让新员工积极融汝企业、适应岗位、承担责任,将为企业培养一大批技能强、素质高的后备人才。宁夏中卫公司为新员工量身设计了入职六部曲,即“一场见面会、一个实习基地、一位贴心导师、一轮专业培训、一次实战演练、一套考评办法”,通过系统化、专业化、流程化的管理培训,让新员工充分了解企业、认知岗位、进而明确自身的职业发展规划。选取沙坡头公司、建设维护部作为员工定点实习基地,制定
11、优秀的营业员、客户经理、网络维护员担任导师。通过在市场一线、生产一线的实地学习,新员工对企业是生产运营全过程有了直观的感知,对网维、业务产品销售、客服要求,内部制度等有了更清晰的认识。在高校迎新专项工作中,将入职一个月的新员工派到主战场进行实战训。四、TOP实习模式T 岗前培训:在实习开始前,安排企业文化、业务知识、移动通信技术知识以及商务礼仪、项目管理等高价值培训,帮助实习生快速成长为既了解中国移动广东公司又有职业素养的准职业人。O 项目型工作体验:实习部门严格避免了安排事务型的打杂工作,为每一位实习生量身定做了项目型的实习安排,是实习生个人工作能力提升的最佳方式。P 挑战性分组策划:在实习
12、导师和人力资源部专员的指导下开展跨部门、跨专业的分组策划活动,以行动学习方式训练实习生的团队实践能力。五、导师制度公司为每位实习生安排一名工作经验丰富、能力突出的导师,负责工作指导和生活上的协助。领先100广州骄阳”实习生项目由TOP三个部分组成。其中T为Training,即培训。在短短的两个月实习中,我们实习生得到了众多的学习机会并不断地成长。在人力资源部的实习培训课下,我们得到了一次对中国移动进行全面而多角度的学习机会;在基站参观介绍中,我们了解到移动业务的运作流程以及基站员工的艰辛工作;在企业文化培训课上,我们体会到中国移动“正德厚身,臻于至善”背后的真正含义;在数据业务介绍课上,我们全
13、面地学习了中国移动的各种业务;在商务礼仪培训课上,我们得到了商务礼仪的全面培训机会在广州移动的帮助下,我们一群实习生如同绿叶般不断吸取知识养分,并努力地茁壮成长。黑色思考岗位实习上的思维沉淀TOP的O为Operation,即在岗实习。我在岗实习从综合部公关室开始。在这里,部门领导和各室经理都给予我莫大的关怀,而同事们也给予我极大的支持与帮助。在部门内部导师的带领下,我很快便融入广州移动的工作,参与了室内多项对内和对外宣传推广工作,逐步学习到如何进行有效的企业内部宣传活动策划、如何代表企业与媒体沟通合作。在公关室短短两个月的实习里,我协助完善了“红段子手机小说高校宣传”策划并独立设计大学生手机小
14、说调查问卷,同时我还参与了中国移动广东公司广州分公司多个新闻发布会的媒体宣传及媒体采访报道工作。其中广州移动与广州地铁的手机地铁卡发布活动更让我得到了一次全面了解企业公关的宝贵机会。此外,部门领导和同事也给予我很多发挥个人才能的机会,使我可以在参与企业内部宣传工作的同时,独立负责多个项目策划方案。而平易近人的领导、热情友好的员工、温馨体贴的环境等等,所有的一切更让我感受到广州移动良好的文化氛围以及对员工的关怀与激励。而我也从这些丰富多彩的实习经历中学会了如何将书中所学知识与现实工作有效结合,并逐步懂得如何进行有效的工作管理。虽然部门岗位实习是短暂的,但是这一经历却让我开阔了眼界,让我在实践中对
15、所学知识得到了一次思维的沉淀。蓝色畅想策划舞台上的蓝海畅想TOP的P为Project,即项目策划。在岗实习的同时,中国移动广东公司广州分公司人力资源部还为我们安排了一个发挥自己所思所想、锻炼团队协作能力的实习生分组项目策划比赛。在这个项目里,实习生被分成十二个小组,分别根据兴趣从事四种不同类型的项目策划。在“借助奥运推广移动新业务”这个项目中,我们“移动SIM8”小组8个来自五湖四海的同学发挥了自己的激情与创意,对广州移动进行了蓝海畅想,为公司策划了手机电视业务的推广。为了这个策划项目,我们小组成员进行了多次会议讨论,还在正佳广场和天河城留下了我们问卷调查的勤劳身影。最终,我们对待项目的认真与执着得到了回报通过为广州移动手机电视业务制定的三阶段宣传推广营销策划,我们小组勇夺了实习生策划比赛的金奖。两个月的项目策划比赛是一个充满了艰辛与汗水的过程,因为你需要在岗位实习的同时兼顾整个项目的进度。但是正是这一磨练,让我跟其他组员在短时间内培养了深厚的友谊与团队协作力,而且锻炼了我的项目管理能力,让我获益匪浅。
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