《团队执行力下》PPT课件.ppt
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1、团队执行力特训上理创业班寒假特训下:执行模式的九大步骤下:执行模式的九大步骤关于执行关于执行光有战略没有执行,团队有方向没有力量,光有战略没有执行,团队有方向没有力量,光有执行没有战略,团队有力量却没有方向。光有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行就是不折不扣的拿到成果!执行就是不折不扣的拿到成果!企业的成功企业的成功 20%20%靠战略,靠战略,80%80%靠执行靠执行关于执行关于执行执行不利的三大原因:执行不利的三大原因:1、制度原因;、制度原因;2、文化原因;、文化原因;3、人员原因、人员原因做了做了100次,没有成果都是零分次,没有成果都是零分做到做到1次,成功了有结果,就是次,成
2、功了有结果,就是100分分有力的执行惯性有力的执行惯性 胜过胜过 更好的制度更好的制度决定的就是对的,错的也是对的,决定的就是对的,错的也是对的,透过错误的执行去培养和强化一种惯性透过错误的执行去培养和强化一种惯性可以视为一种投资可以视为一种投资关于制度关于制度关于文化关于文化创业班的使命:成就天下创业者生命的高度成就天下创业者生命的高度创业班价值观:自立自立 自强自强 创新创新 感恩感恩创业班愿景5 5年内培养年内培养200200名以上优秀的学员,名以上优秀的学员,使使20%20%的学员在未来的的学员在未来的5 5年内成为出色的企业家,年内成为出色的企业家,30%30%的学员在未来的的学员在
3、未来的5 5年内成为出色的职业经理人。年内成为出色的职业经理人。关于文化关于文化创业班个人使命:创业班个人使命:创业自强创业自强 立业报国立业报国个人的使命:报效社会、报效父母、报效社会、报效父母、心怀一颗感恩的心,做一个有用的人!心怀一颗感恩的心,做一个有用的人!一、明确执行人明确执行人特点:特点:1 1、信守承诺、信守承诺2 2、成果导向、成果导向3 3、永不放弃、永不放弃(不折不扣的执行到底)(不折不扣的执行到底)(无任何借口)(无任何借口)(用生命捍卫)(用生命捍卫)执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤5 5、评估、评估二、明确成果二、明确成果1 1、明确、明确2 2、量化、量化4 4
4、、挑战、挑战3 3、合理合理(不含糊)(不含糊)(数(数 字)字)(适(适 中)中)(稍(稍 高)高)(考(考 核)核)要求:要求:执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤没有明确期限的成果,要么滞后执行,要么重复要求没有明确期限的成果,要么滞后执行,要么重复要求 三、明确期限三、明确期限(杜绝借口)(杜绝借口)要求:要求:1 1、精准、精准2 2、合理、合理3 3、挑战、挑战4 4、确认、确认期限决定执行的效率和惯性期限决定执行的效率和惯性(精准到天、小时)(精准到天、小时)(保证品质)(保证品质)(注重速度)(注重速度)执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤措施是执行中最大的杠杆措施是执行中最大
5、的杠杆决定了是不是能不折不扣拿到既定成果的关键决定了是不是能不折不扣拿到既定成果的关键四、制定措施四、制定措施没有执行不力,只有措施不得力没有执行不力,只有措施不得力永远不要改变和下降既定的成果而是持续的增加措施执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤6 6、经验传承法、经验传承法制定措施的方法:制定措施的方法:1 1、从下往上法、从下往上法2 2、从上往下法、从上往下法3 3、众思排除法、众思排除法4 4、原有改进法、原有改进法5 5、最好放大法、最好放大法(乘法效应)(乘法效应)执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤五、明确检查的程序五、明确检查的程序员工不一定做公司希望的事情,员工不一定做公司
6、希望的事情,但一定会做公司即将要检查的事情但一定会做公司即将要检查的事情执行不力是源自措施不力,执行不力是源自措施不力,措施不力是源自检查不力措施不力是源自检查不力执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤五、明确检查的程序五、明确检查的程序检查可以让结果提前,自我退后检查可以让结果提前,自我退后检查的结果就是奖惩的原始依据检查的结果就是奖惩的原始依据执行模式的九大步骤执行模式的九大步骤检查的方法:检查的方法:1 1、明确检查人:、明确检查人:(1 1)定期检查)定期检查(2 2)不定期检查)不定期检查特质:身先自律、廉政无私、坚守责任特质:身先自律、廉政无私、坚守责任2 2、检查时间:、检查时间:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队执行力下 团队 执行 PPT 课件
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