项目工程处理介绍书.doc
《项目工程处理介绍书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目工程处理介绍书.doc(261页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、|:发 布 令司属各单位、总部各部门: 中建三局二公司 企业管理手册 (第三版) 、 项 目 实 施 手 册 (第三版)经 2011 年职代会审议通过,现予发布,自 2011 年 2 月 15 日 起施行。公司董事长、总经理: 公 司 党 委 书 记二一一年一月三十一日|第三次改版说明自 2002 年公司总部(分支机构)管理手册 、 项目管理手册 (以下简称两本手册 ) 第一版颁布实施以来, 为公司规范管理、 狠抓执行, 促进健康发展发挥了不 可磨灭的重要作用。 2006 年, 公司进一步落实 “制度规范行为、 流程规范管理” 理念, 持续优化改进,完成手册第二 次改版,推进了公司由规范 管
2、理 向 精 细 化 管 理 的 发 展 转 变。两本手册作为公司纲 领性文件,为公司在各时期 持 续 健 康 跨 越 发 展 提 供 了 坚 实的制度保证,并日益成为全体职工自觉遵守的管理准则。当前,随着总公司上市以及“专业化、区 域 化 、 标 准 化 、 信 息 化 、 国 际 化 ”发 展 策略的实施,总公司于 2009 年 12 月颁布了项目管理手册 。在此基础上,工程局2010 年 12 月颁布了 中建三局项目管理实施手册 。 手册围绕项目全生命周期, 以项 目策划为抓手、以成本控制为 主线,突出强调了项目策划 对 项 目 管 理 全 过 程 的 指 导 性 和引领性,成为新时期指导
3、全 局项目管理的指南。另一方 面 , 近 年 来 公 司 规 模 迅 速 扩 张,对传统的资源组织、管理 模式均提出了新的要求,实 践 中 形 成 了 一 系 列 新 的 管 理 经验。为贯彻总公司、工程局 管理要求,适应企业内外环 境 的 变 化 , 总 结 集 成 先 进 管 理成果, 公司于 2010 年 9 月启动手册第三次改版, 历经调研总结、 集中编写、 征求意 见、修订完善等数月工作,现全面完成编制工作。两本 手册 (第三版) 仍分为企业、 项目两个层面, 进一步就企业三层次的职能 定位、机构人员设置等进行了 明确和调整,强化了两级机 关 在 项 目 策 划 、 资 源 配 置
4、、 过程管理、技术支持中的地位 ,强调项目管理以“标准化 ”为 目 标 的 可 操 作 性 ; 针 对 以往项目管理策划书落实不到位、 过程兑现不及时、 局部流程复杂等问题进行了完善; 围绕项目总承包管理需要解决 的组织机构、深化设计、专 业 分 包 管 理 、 总 包 协 调 等 内 容进行了阐述;对公司近年来 规章制度、管理经验、三个 体 系 进 行 了 全 面 梳 理 , 力 求 “科学性、 前瞻性、 兼容性、 系统性、 操作性” 。 手册的三次改版凝聚着全公司的管理 智慧,是公司实现新时期跨越发展最强有力的支撑,是企业核心竞争力的重要体现。两本手册适用于两级机关和所有项目 , 在 全
5、公 司 强 制 执 行 。 各 系 统 应 做 好 手 册的宣贯、落实,确保严肃执行。因 时 间 较 紧 ,涉 及 业 务 较 多 , 疏 漏 之 处 在 所 难 免 ,执 行 中 如 有 需 要 修 订 或 完 善 之 处,请将有关信息反馈到公司办公室,以便持续改进。手册编委会 二一一年一月三十一日|编 委 会编 审 委 员 会 主 任 :罗 宏 方胜利 编 审 委 员 会 副 主 任 :陶祥发 徐 鸣 代智华 樊涛生 屠孝军 魏德胜 邹 战前 邓小康 汤丽娜 黄晨光 吴成军 陈新安 桂绍雪 肖 世 全 喻 萍 付 成壁 龚爱菊 商汉平 梁贵才 许炳新 唐道斌编 写 人 员 :李书鹏 蔡琴萍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 工程 处理 介绍书
限制150内