分拣部管理制度.doc
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1、尚作农业科技有限公司分拣部管理制度制订人 袁进制订时间2015年 08月 02日审核人审核时间年 月 日批准人生效时间年 月 日 目录 第一章 成品验收入库管理制度3第一节 成品验收入库管理制度3第二节 成品管理制度3 第二章 仓库管理制度4 第三章 单据流通管理制度5 第四章 次等品、废品保管制度5 第五章 仓库盘点管理制度6第一章 成品验收入库管理制度第一节 成品验收入库管理制度1目的通过制定成品入库管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。2适用范围本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。3职责仓库管理员负责成品的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护等工作。4.内容4.1物料到分拣部
2、后库管员依据加工生产订单结合商品类入库计划单所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库;入库部门对入库数量负责,分拣部需确保单据与录入系统一致。4.2对入库物资核对、清点后,分拣部库管员及时对入库单签字,分拣部、仓储部各持一联做帐。4.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝入库。4.3.1 入库单与实物不一致的物资;4.3.2 ERP系统订单或者用友系统无此产品名称或者档案的;4.3.3 过期的物资;4.3.4 检验不合格物资;4.3.4 产品状态标示不清晰物资;4.3.5 包装不规范、包装严重损坏物资。第二节 成品管理制度1. 目的通过制定仓库物资保管制度,指导和规
3、范仓库人员日常作业行为。2. 适用范围本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。3. 职责保证库存物资的安全储存、防护。4. 内容4.1物资入库后,需按不同类别、产品特性和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。4.1.1二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。4.1.2 三清:物料清、数量清、规格标识清。4.1.3四号定位:按区、按排、按架、按位定位。4.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。4.2.1库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。4.2.2根据库存信息,及订单情况及时呈报生产常规物料的需求计划。第二章 仓
4、库管理制度1. 目的为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。2. 适用范围本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。3. 内容3.1严格遵守公司和部门各项规章制度。3.1.1严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。3.1.2非仓管工作人员不得进入仓库或备货区,因工作需要的其他人员经请示分拣部领导同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库或备货区,任何进入成品库或备货区的人员必须遵守仓库管理制度。3.1.3.所有人员不得携带能够容装的包装物品(如手提包
5、、袋子等)进入成品库及备货区,因工作需要携带的,在出仓库时必须接受仓管员的检查。3.1.4任何人员不得在成品库和备货区内吸烟。3.1.5不得在成品库或备货区内吃东西。3.1.6服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。3.2严格执行仓库的货物保管制度。3.2.1仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准要求,规范仓库货物管理。3.2.2仓管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项.3.2.3仓管员对所有入库货物的数量进行检查。3.2.4贮存在仓库的货物,按照货物的类别、型号、规格、种类等分区归类整洁摆放,并作相应的标识,制作一个仓库货物摆放平面图,张贴仓库入
6、口处。3.2.5同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放至分拣线时,要按照先进先出的顺序原则出库。3.2.6严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。3.2.7保证成品库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。3.2.8仓管员按照财务要求及时地在系统内处理好所有货物账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。3.2.9仓管员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到成品库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。3.2.10成品库钥
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