2022年公交公司工作总结暨工作计划 .pdf
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1、?公交公司工?作总结暨工?作计划公?交公司工作?总结暨工作?计划 20?17 年是“?十七届四中?全会”科学?发展观的关?键一年,回?顾过去,展?望未来,也?是公司不断?发展的一年?。过去的一?年里,我司?在集团公司?和 县委?、政府的正?确领导下,?在县交警大?队、运政部?门的帮助、?支持下,我?司干部职工?认真学习十?七届四中全?会提出的科?学发展观的?战略思想、?高举中国特?色社会主义?伟大旗帜,?坚持思想大?解放,推动?科学发展,?促进社会和?谐,夺取全?面建设小康?社会新胜利?。根据集团?公司 201?7年 11 月?27日-2?9 日,中共?集团党?委中心组扩?大会议精神?,以实施
2、交?通率先发展?战略的以“?三优、三化?”为目标,?公司职工共?同努力,以?发展才是硬?道理,重点?抓好客运为?主线,开展?多种经营,?仟红宾馆出?租,提高服?务质量,圆?满完成“春?运”、“五?一”、“十?一”黄金周?客运服务工?作,取得了?很大的成绩?。?一、?基本概况?分公司?目前共有客?运线路 7 条?,其中:?省际?线路 1条、?市际线路 1?条、县际线?路 4 条、县?内 1 条;平?均日发班次?54 个,日?平均输送旅?客 650余?人次;营运?客车 20辆?;总计 52?9 个座位,?其中:?大型普?通客车 8辆?,中型客车?12 辆;公?司自用车 2?辆;公司现?有在册职工?
3、33 人,其?中:?男职工 2?0人,女职?工 13人;?退休职工 3?8人;党员?21 名;大?专以上学历?4 名,高中?、中专学历?6名。组织?机构:?经理:?梁?明康,负责?全面工作,?分管办公室?、财务室;?书记:?邬云进?,负责支部?全面工作,?副经理:?梁远?斌,分管站?务、运调;?副经理:?尧云?,协助梁远?斌工作;副?经理:?蔡军,?分管安全、?消防、综合?治理、修理?厂。全公司?设有办公室?、安全办、?财务室、站?务室、售票?调度、车辆?例保检验站?7个科室。?是县级文明?单位。?二、运营?指标完成情?况 截止 2?017年 1?2月 31日?,完成集团?公司下达全?年上缴任
4、务?,发送运营?班次 148?51 个,输?送旅客 33?7250人?次,安全无?重大事故,?班车正班率?100,发?车正点率 9?8,售票差?错率 0.0?1,运费结?算率 100?,旅客意见?处理率10?0。?三、以抓客?运生产为主?,发展多种?经营为辅。?按时发放职?工工资、增?加职工的收?入、提高职?工福利待遇?、加强基础?建设、制度?建设。?1、加强?基础建设,?完善设施功?能 201?7 年,我司?以“一手抓?发展生产,?一手抓经济?效益”为目?标,加强和?改进站场基?本设施建设?,健全功能?,强化管理?,为创造优?美和谐的乘?车环境做出?了绩效。我?们对站内的?环境进行了?大整理
5、,专?人负责清扫?了客运站停?车场地的污?泥与积水等?卫生死角。?解决了高峰?期旅客拥挤?的问题。一?年来,为了?扩大再生产?,分公司投?资 5 万余元?,添置固定?资产,取得?了良好的效?益。?2、加强制?度建设,打?造优良秩序?实现优良的?运营秩序,?规章制度建?设是根本,?严格落实执?行制度是保?证。?一年来?,我公司继?续健全完善?各项管理制?度,制定了?站务管理?规定、与?参营车辆驾?驶员签订了?客车进站?合同书 4?0份、安全?责任书 80?份、召开各?种经营户例?会 30 次、?进行厨窗宣?传 15期。?对各岗位的?工作标准进?一步明确,?进一步细化?,落实岗位?责任制、岗?位责
6、任追究?制。为打造?我站优良的?经营秩序创?造了条件。?四?、以安全生?产为目标,?做好黄金周?旅客运输工?作?1、早准备?,早行动,?确保安全快?捷。每年的?“春运”、?“五 一”?、“十 一?”是车站客?运的高峰期?,也是客运?的“黄金周?”。为了搞?好 2017?年黄金周的?运输管理组?织工作,领?导带头上路?检查 60余?次。为了平?安无事,公?司领导科学?安排、合理?布局,圆满?完成上级领?导下达的指?标任务。我?们立足于早?做准备,早?做安排的思?路,加大了?站场内外管?理人员的力?量,及时协?调好备班车?,严格执行?“三关一监?督”的安全?管理方针,?把严车辆进?站安全管理?关;
7、把住载?客车辆安全?出站关;严?格进站旅客?行李“三品?”消防安全?检查;加强?站务秩序管?理,确保站?场安全,圆?满完成了“?春运”、“?五 一”、?“十 一”?黄金周客运?任务。?2、保安?全、保质量?,圆满完成?黄金周旅客?客运运输服?务工作,2?017年“?春运”、“?五 一”、?“十 一”?三个黄金周?期间,参加?“春运”客?车 20 辆,?备班车 1 辆?,共发送客?运车辆 52?0 个班次,?其中:站务?管理规定?、与参营车?辆驾驶员签?订了客车?进站合同书?40份、?安全责任书?80 份、召?开各种经营?户例会 30?次、进行厨?窗宣传 15?期。对各岗?位的工作标?准进一步明
8、?确,进一步?细化,落实?岗位责任制?、岗位责任?追究制。为?打造我站优?良的经营秩?序创造了条?件。?四、以安?全生产为目?标,做好黄?金周旅客运?输工作?1、早?准备,早行?动,确保安?全快捷。每?年的“春运?”、“五?一”、“十?一”是车?站客运的高?峰期,也是?客运的“黄?金周”。为?了搞好 20?17 年黄金?周的运输管?理组织工作?,领导带头?上路检查 6?0 余次。为?了平安无事?,公司领导?科学安排、?合理布局,?圆满完成上?级领导下达?的指标任务?。我们立足?于早做准备?,早做安排?的思路,加?大了站场内?外管理人员?的力量,及?时协调好备?班车,严格?执行“三关?一监督”的
9、?安全管理方?针,把严车?辆进站安全?管理关;把?住载客车辆?安全出站关?;严格进站?旅客行李“?三品”消防?安全检查;?加强站务秩?序管理,确?保站场安全?,圆满完成?了“春运”?、“五 一?”、“十?一”黄金周?客运任务。?2、?保安全、保?质量,圆满?完成黄金周?旅客客运运?输服务工作?,2017?年“春运”?、“五 一?”、“十?一”三个黄?金周期间,?参加“春运?”客车 20?辆,备班车?1 辆,共发?送客运车辆?520个班?次,其中?规定,严格?执行制度,?严格定期检?查,严格安?全处罚,严?格实行责任?追究,严格?落实我站客?运管理“三?关一监督”?的安全管理?方针,把好?进站车
10、辆营?运手续与技?术挡案齐 1?2 下一?页公交公司?工作总结暨?工作计划第?2 页全规范?,把好旅客?进站行李检?查关,把好?车辆进站安?检与出站检?查关,充分?发挥站外安?全检查的功?能,驾驶中?途 gbs监?控,提供客?运服务,对?所进站车辆?100地建?立了安全档?案,签订了?进站安全责?任书,纳入?站安全管理?范围。对关?系到运行的?二级维护、?统筹、安全?防护工具等?有期限性的?安全指标,?实行提前介?入管理,通?过档案记文档编码:CK7H9V3L5B1 HP5W2P9L9X2 ZG9J7H2D10M4文档编码:CK7H9V3L5B1 HP5W2P9L9X2 ZG9J7H2D10M
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18、患?2017?年,我司根?据集团公司?的安全工作?部署,出台?开展预防?群死群伤交?通事故专项?整治工作方?案等文件?,对我司预?防群死群伤?交通事故和?自然灾害制?定了应急预?案,并成立?了领导组。?对我司安?全管理办法?进行了补?充和修改,?增加了一章?自然灾害?突发事件应?急预案,?健全了处置?各种应急突?发事件的宗?旨、范围、?领导、职责?、程序、抢?险队员、值?班制度。新?增加了 8 项?应急处置程?序和工作预?案。截止 2?017 年 1?2 月底,在?安全管理过?程中共进行?了 15 次全?司安全大检?查,召开专?题安全工作?例会 30次?,定期和不?定期抽查客?运车辆 53?8
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