新汇丰职工手册.doc
《新汇丰职工手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新汇丰职工手册.doc(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、太原市尖草坪区汇丰社区卫生服务中心职工手册 欢迎您成为汇丰社区卫生服务中心的一员,希望您能同我们一起辛勤愉快地耕耘在汇丰中心这块土地上,成就您的人生梦想,实现中心的美好愿景! 您手中的员工手册扼要介绍了汇丰中心的文化和管理规定,是每个员工的必修课。认真地阅读和积极践行员工手册,对于提高自身素质,促进中心发展有着重要的意义,希望您能够关注、重视和熟知这个手册。 汇丰社区卫生服务中心自2003年*月*日开业以来,已经走过了8年。8年的历程告诉我们:中心的建设发展,离不开正确的领导,离不开员工的积极奉献,离不开规范管理。新修订的员工手册对中心行为规范做了简要的规定,敬望各位员工能深刻的理解,自觉的遵
2、守。让这本手册在员工成长中,在中心建设发展中,展现出其独特的作用。 新员工手册是中心管理的重要组成部分,告诉了我们应该如何要求自己。愿它能够成为展现您聪明才智的好朋友,成为您人生成长的助推器,帮助您实现人生价值。共同的目标把我们联接在一起,让我们携手并进,共创未来! 第一章 中心简介*第二章 管理体制及机构设置 一、管理体制 汇丰社区卫生服务中心实行中心主任负责制,中心主任为本中心的法人代表。各部、科室实行部长、主任负责制,人员实行聘任制管理,管理工作采取层级管理方式。 二、行政机构医院行政管理机构为:中心办公室、公共卫生服务部、医疗部、护理部、药品部、财务部、物资后勤服务部。第三章 中心文化
3、 一、中心宗旨健康社区、健康家庭阐释:随着社会的进步,人民群众物质文化生活水平的提高,人们对健康问题已越来越重视,不仅对健康的消费越来越高,而且健康的知识更是求知若渴。社区卫生服务中心有责任、有义务使健康教育社会化、社区化,这也是建设和谐、和谐社区的政策性要求。中心要利用自身资本、管理优势,充分整合资源,积极打造 “服务一流、技术一流、人才一流、管理一流和文化一流的社区卫生服务机构,全心全意为人的健康服务。 二、中心精神 追求卓越,创新发展 三、核心价值观 厚德、诚信、仁术 四、管理理念 管理制度化,执行简单化,工作流程化,严谨细致化,适量人性化,避免人情化。 五、服务理念 小病当医生,大病当
4、参谋,康复当助手,平时当朋友。为社区居明提供有效、经济、方便、综合、连续的基层卫生服务。 六、用人理念 让有思路的人有出路,让有作为的人有位置,让有创新的人有发展,让干事业的人有舞台。 七、经营理念 公共卫生标准化,基础医疗人气化,专科专病差异化,专业服务市场化。 八、质量目标 质量第一 健康至上 九、发展理念 通过“服务一流、技术一流、人才一流、管理一流和文化一流”,努力实现“数字化、无假日、零投诉、学习型、和谐型社区卫生服务机构,不断提升本中心的知名度、美誉度。 第四章 行为规范 一、员工守则 (一)热爱中心、专心事业。 (二)遵纪守法、保守医密。 (三)钻研医术、精益求精。 (四)勤奋好
5、学、积极进取。 (五)互学互尊、团结协作。 二、仪容仪表 (一)着装:按医、技、护岗位着装,工服内衬衣平整、清洁,领口、袖口无污迹,皮鞋保持光亮无灰尘,举止大方、仪态端庄。 (二)头发:头发清洁,整齐,前不过眉,发型简单,女士不得烫异型异色,禁止披头散发;男士剔净胡须刮齐鬓角,不允许剃光头。 (三)面容:面容洁净,不带深色镜片眼镜,女员工可化淡妆,不用味道浓烈的香水。 (四)手部:手部洁净,指甲洁净与指端平齐,不允许染色、贴花。 (五)工作期间应佩戴工作牌,不允许佩戴饰物,如耳环、戒指等。 三、工作准则 (一)不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 (二)上班时不怠工、不闲谈、不会客、不务私。 (三
6、)认真履行职责,严格规范操作,确保工作质量。 (四)坚持科学态度,乐于奉献创新,讲求工作实效。 四、言谈举止 (一)礼貌待人,用语文明。 (二)自尊自重、讲究素养。 (三)尊重患者、理解患者、关爱患者。 (四)不随地吐痰、不乱丢杂物、不在工作区内吸烟。 (五)不酗酒、不赌搏、不吸毒、不乱拉关系。 (六)接待患者、居民和上级检查工作时应主动起立,完成诊疗或其他工作后应主动起立目送和文明送客用语。第五章 人员聘用管理规定 一、聘用形式 中心采用全员聘用合同制。以聘用合同的形式,确定员工与中心的关系,明确员工与中心双方的权利、义务和待遇等,员工一经订立聘用合同,即必须遵守聘用管理的各项规定。 二、聘
7、用原则 中心采用公开招聘、自荐与推荐相结合,学历、资质、资历符合中心员工聘用准入条件,双向选择、择优录用的原则。 三、聘用程序 (一)科室申请。各用人科室根据工作需要,职位空缺情况需要增加或补充人员,须填写汇丰社区卫生服务中心人力增员申请表,并按表中要求完善相关程序,逐级上报批准后实施。 (二)办公室推荐。办公室对应聘人员进行初审并经资格审查合格后,推荐给各用人部门。 (三)科室考试、考核。用人部门对应聘人员进行专业技术、技能考试或考核,对同意试用人员报中心主任审定。 (四)新聘中层以上管理人员,经办公室审核后,须经竞聘上岗或述职后,经中心主任办公会议讨论决定,由中心主任任命。 四、入职手续办
8、理 入职员工应向人力资源部送交以下证件: 1、应聘人员登记表。 2、毕业证书、学位证书原件及复印件。 3、专业技术任职资格证书、执业证书原件复印件。 4、身份证原件及复印件。 5、一寸半身免冠照片2张。 6、提供与原单位解除劳动合同证明。 7、其他必要的证件。 五、试用期管理 (一)试用期时间 凡新入职人员一律实行试用期。原则上试用期为三个月,但表现优异者,可适当缩短其试用时间。 (二)试用期结束手续 入职员工试用期满时,办公室征求所在科室意见,对同意按期转正者,由本人进行工作小结,填写试用期满考核表,科室考核签署鉴定意见,经主管部门、办公室审核,呈中心主任审批后转为正式员工。需延长试用期者,
9、经所在科室领导同意,待延长期结束时按上述程序办理。试用期最长不超过六个月。 (三)解除试用规定 1、对专业技术水平不适合岗位要求、不胜任工作者,由科室提出解除试用书面意见,经主管部门审核,办公室审签,由中心主任审定。 2、试用期人员出现下列情况之一者,立即解除试用。 1)提供虚假学历、学位证明或提供其它虚假证明材料者; 2)健康状况不适合所从事岗位或试用期间,累计病、事假超过7个工作日者; 3)试用期内,不按规定按时上下班,劳动纪律松懈,迟到、早退累计3次或旷工1次者; 4)在试用期内发生吵架、斗殴或发现其它不良嗜好者; 5)发生其它违纪行为者; 6)被依法追究刑事责任的。 六、劳动合同管理
10、(一)医院按照国家劳动法、劳动合同法及有关政策与员工订立聘用合同。 (二)员工试用期满、经考核合格、执业地点变更至中心后签订聘用合同,并按中心规定办理有关手续。 (三)双方必须严格按合同条款执行,不得违约,任何一方违约,给对方造成经济损失的,应按有关规定给予赔偿。 (四)合同的变更、终止、解除、续签按聘用合同条款执行。 七、解聘、辞职、自行离职 (一)解聘 1、具有下列情形之一者予以解聘: 1)严重违反医院规章制度,对中心形象造成损害的; 2)严重失职、营私舞弊、给中心造成重大损害、重大经济损失的; 3)发生医疗事故1起的; 4)出现医疗差错3次的; 5)工作时间酗酒、打架、在医院聚赌的; 6
11、)连续旷工3天或一年累计旷工7天的; 7)不能胜任工作、经调整岗位后仍不能胜任工作的; 8)考核结果为“不称职”的; 9)患病或因公负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事医院另外安排的适当工作的; 10)触犯国家法律、法规;被依法追究刑事责任的。 2、解聘手续办理 由所在科室提出书面意见,报主管部门、办公室审查核实并签署意见,经中心主任同意后,给予解聘处理。 (二)辞职 1、员工申请辞职,由本人提前30日提出书面申请,科室、主管部门签署意见,由办公室审签,方可办理手续。 2、凡经中心送出培训人员,在合同期内一般不得提前辞职,有特别原因需辞职者,应向中心交纳培训赔偿费用。 3、中层管理人员及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新汇丰 职工 手册
限制150内