爱波瑞咨询集团公司介绍.ppt
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1、爱波瑞管理咨询集团爱波瑞管理咨询集团公司介绍公司介绍爱波瑞爱波瑞概况概况19991999年爱波瑞公司在天津创立;年爱波瑞公司在天津创立;20022002年总部迁到上海,同时在天津设立研发中心;年总部迁到上海,同时在天津设立研发中心;爱波瑞于爱波瑞于20012001年年成为美国管理咨询协会的在华第一个会员单位;成为美国管理咨询协会的在华第一个会员单位;爱波瑞为全球数千多家大中型企业提供精益管理咨询服务,其中包括三十爱波瑞为全球数千多家大中型企业提供精益管理咨询服务,其中包括三十多家世界五百强企业,和一百多家中国企业五百强企业;多家世界五百强企业,和一百多家中国企业五百强企业;爱波瑞拥有近三十名专
2、职咨询顾问爱波瑞拥有近三十名专职咨询顾问,拥有平均超过拥有平均超过1 10 0年的管理咨询经验;年的管理咨询经验;爱波瑞爱波瑞是是目前中国本土最大的精益管理目前中国本土最大的精益管理咨询咨询机构之一。机构之一。A-B-R-A-I-N爱波瑞的里程碑爱波瑞的里程碑1999爱波瑞在天津TEDA成立2000五月设立青岛办事处十月设立大连办事处2001成为美国管理咨询协会在华唯一会员2002公司总部迁往上海设立天津技术研发中心2003签约南车四方股份,开始与铁道部合作。成功举办第一届“中国精益管理年会”爱波瑞的发展历程,是爱波瑞的发展历程,是“精益管理方式精益管理方式”被中国制造企业认识、认可的过程,被
3、中国制造企业认识、认可的过程,是中国民族制造业起步、发展、腾飞的过程。是中国民族制造业起步、发展、腾飞的过程。2004签约海信集团,确立爱波瑞在精益管理咨询领域的领先地位2006签约282,成为中国兵器工业集团战略合作伙伴;签约南通富士通,开始与富士通中国合作2007签约205厂、103厂,成为中国航空二集团战略合作伙伴国资委研究中心正式成为“中国精益管理年会”支持单位2005签约沈飞集团、501厂、江淮六齿,成为中国航空一集团、江淮汽车集团战略合作伙伴2008爱波瑞天津公司迁至天津湾中环广场,开启了新的一页A-B-R-A-I-N爱波瑞项目客户网络爱波瑞项目客户网络爱波瑞客户遍及全球爱波瑞客户
4、遍及全球合作客户所在国家和地区合作客户所在国家和地区总部总部分公司和技术研发中心分公司和技术研发中心 新加坡新加坡 万新橡胶万新橡胶日本日本 富士通富士通 关西关西 工装工装香港香港中国中国 一汽一汽 上汽上汽 联想联想 中远中远 海信海信 南车集团南车集团 江淮汽车江淮汽车 湘火炬湘火炬 一航一航 二航二航 宗申宗申 皇明皇明韩国韩国 三星电子三星电子美国美国 华尔推剪华尔推剪 德国德国 大众汽车大众汽车 耶鲁机械耶鲁机械 法国法国 阿尔斯通阿尔斯通 意大利意大利 菲亚特菲亚特 加拿大加拿大 庞巴迪庞巴迪A-B-R-A-I-Nn 200 2001 1年底,爱波瑞在天津设立研发中心,开创了本土
5、管理咨询公司设立年底,爱波瑞在天津设立研发中心,开创了本土管理咨询公司设立研发中心的先河;研发中心的先河;n 研发中心坐落于研发中心坐落于天津天津,拥有研发人员数十名,预计在未来拥有研发人员数十名,预计在未来3-53-5年内发展年内发展到三十名;到三十名;n 研发中心主要开发最新的咨询工具、咨询方法和行业解决方案,推进国研发中心主要开发最新的咨询工具、咨询方法和行业解决方案,推进国际领先管理方法的本土化进程,以及撰写制造业管理思想的著作;际领先管理方法的本土化进程,以及撰写制造业管理思想的著作;n 2001 2001年研发中心开始了精益系列化产品模块的开发与实施,并指导企业年研发中心开始了精益
6、系列化产品模块的开发与实施,并指导企业完成各模块的标准化实施;完成各模块的标准化实施;n 2003 2003 年年 5 5 月,研发中心开发出了突破传统培训模式的月,研发中心开发出了突破传统培训模式的三日改善三日改善,此,此后后20042004年初推出了年初推出了沙盘模拟沙盘模拟培训产品,极大地丰富了企业培训的产品培训产品,极大地丰富了企业培训的产品线;线;n 2004 2004年开始年开始精益价值流分析精益价值流分析和和精益战略精益战略的设计和研究,并在研发基地中的设计和研究,并在研发基地中进行实施;进行实施;n 200 2004 4年底,研发中心成功推出与美国年底,研发中心成功推出与美国T
7、BMTBM公司合作的公司合作的完美动力完美动力一书,一书,上市即引起业内的广泛关注;上市即引起业内的广泛关注;n 20062006年,爱波瑞精益管理系列丛书年,爱波瑞精益管理系列丛书丰田生产方式丰田生产方式标准作业标准作业精精益装配管理益装配管理精益之路精益之路等正式出版。等正式出版。坐落于天津的爱波瑞研发中心爱波瑞研发中心爱波瑞研发中心A-B-R-A-I-N我们的价值我们的价值主要的客户利益:主要的客户利益:l加速资金周转加速资金周转l建立变革的文化建立变革的文化l建立活性人才机制建立活性人才机制l提高投资回报率提高投资回报率提升品质提升品质提高产能提高产能减低成本减低成本l行业经验:平均行
8、业经验:平均10年年l1个研发中心与个研发中心与3个研发基地个研发基地l高达高达80%的合同续签率的合同续签率-achieving excellence 营造优势营造优势-becoming leader 成为先导成为先导-raising your value 提升您的价值提升您的价值-advancing together with you 与您共同进步与您共同进步-innovation 不断创新不断创新-noticing your growth 关注您的成长关注您的成长客户评价客户评价:“值得尊敬与信赖的伙伴值得尊敬与信赖的伙伴”A-B-R-A-I-N 使命使命永不停歇永不停歇的研发步伐的研发
9、步伐前瞻且经验前瞻且经验丰富的专业人才丰富的专业人才持续的为持续的为客户创造价值客户创造价值 A B R A I NA-B-R-A-I-N我们的与众不同之处我们的与众不同之处我们的优势我们的优势着眼长期合作着眼长期合作为客户提供持续不断的服务为客户提供持续不断的服务我们的研究方向就是客户下一阶段的需求我们的研究方向就是客户下一阶段的需求我们的客户就是长期的合作伙伴我们的客户就是长期的合作伙伴调研与规划调研与规划我们深入企业管理的各个层面进行第三方调研我们深入企业管理的各个层面进行第三方调研帮助企业发现问题,找出真因帮助企业发现问题,找出真因帮助企业制订战略规划与提出完整的解决方案帮助企业制订战
10、略规划与提出完整的解决方案贴近客户并积极对贴近客户并积极对其做出相应其做出相应 完善的客户反馈机制,保障客户的意见第一时间完善的客户反馈机制,保障客户的意见第一时间 得到响应得到响应 不断推出围绕客户需求的新产品和行业解决方案不断推出围绕客户需求的新产品和行业解决方案教练并实施教练并实施我们的咨询不是培训的堆叠,是教练式的辅导我们的咨询不是培训的堆叠,是教练式的辅导辅导企业解决问题,培养企业管理团队辅导企业解决问题,培养企业管理团队最终达到项目的实施与目标的达成最终达到项目的实施与目标的达成A-B-R-A-I-N我们的资深顾问以行业和解决方案划分团队,能够针对客户的特殊要求,为客户提供定制的、
11、兼具创新性与灵活性的解决方案,并承诺实施效果。爱波瑞爱波瑞的业务模型的业务模型 离散型企业离散型企业流程型企业流程型企业供应链管理供应链管理运作流程管理运作流程管理人才育成体系人才育成体系方针绩效管理方针绩效管理解解 决决 方方 案案 行行 业业A-B-R-A-I-N爱波瑞的全球战略伙伴爱波瑞的全球战略伙伴A.BRAIN GLOBAL PARTNER美国管理咨询协会美国管理咨询协会美国管理咨询协会美国管理咨询协会全球改善协会全球改善协会全球改善协会全球改善协会中国汽车报中国汽车报中国汽车报中国汽车报中外管理杂志中外管理杂志中外管理杂志中外管理杂志清华大学清华大学清华大学清华大学中国一汽集团中国
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