2022年直销会议主持稿参考.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。直销会议主持稿参考?授课人员的努力下,此次培训工作遭到了基层单位的好评。四、培训方式机动灵敏提高广大职工的平安认识和业务技能,培养职工的创新才能、反响才能、学习才能是此次培训工作的目的。为了到达此目的,并实现全员、全过程学习,培训小组没有局限于一种大会战的培训方式,而是采纳比拟灵敏且有效的培训方式。如局机关培训,考虑到各科室都有放不下的工作,如此的工作如放下了就会妨碍到我们对外承诺的企业形象。因而我们采纳了上午工作、下午培训的方式,如此既没有妨碍正常工作,又没有妨碍培训,起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所,间隔
2、局机关比拟远,如把全所40人全部集中到局里学习,所里的正常报修没有足够的人去处理,从经济的角度讲,如按每人每天费用30元计算,该供电所的培训费用大概为1万元左右。为处理这些咨询题,领导小组决定到基层培训,如此既节约了经费,又拉近了同一线职工的间隔,便于我们理解职工心理,针对心理进展培训。我们在培训中还采纳了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式(即:授课教师点名让某职工就某一违章现象做现场分析)。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大职工的学习热情。培训完毕后,还进展了全员闭卷考试,此次考试的及格率到达100%,优秀率到达了80%。这是近年来培训考试成绩比拟好的一次。五、培训工作存在的缺乏1、个别职工对培训认识程度不够,存在应付现象。2、培训组织上尽管通过努力到达了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地点。
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