湛江XX能源有限公司企业标准-管理基础标准(doc18)(1).docx
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1、编号:Q/ZZY-201受控:版本:A/0湛江中粤能源有限公司企业标准管理基础标准批准:审核:初审:主编:计划部2004-08-01发布(A版) 2004-08-01实施湛江中粤能源有限公司 发布修 改 履 历版/次页号修改内容摘要修改人审核人批准发布日期1湛江中粤能源有限公司 管理基础标准目 录管理基础标准(Q/ZZY-201)Q/ZZY-201-0101-2004 企业规章制度管理标准(2)Q/ZZY-201-0102-2004 企业管理术语与管理分类标准(6)1湛江中粤能源有限公司 管理基础标准企业规章制度管理标准Q/ZZY-201-0101-20041 主题内容及范围1.1本标准规定了
2、公司规章制度的制定、修订、审批发布及有关管理事项。1.2本标准适用于公司基建期间公司内部、公司与相关单位之间的制度、规定等(以下简称规章制度)的管理。2 术语2.1 规程是标准的一种形式。它是对工艺、操作、安装、检验、安全、管理等具体技术要求和实施程序的统一规定,是指导员工进行生产技术等活动的规范和准则。2.2 规定是处理某种事项制定的办法。2.3 规则是对某一事项制定的规定。2.4 制度是要求员工共同遵守的按一定程序办事的规程。2.5 办法是对某些具体事务、单一事项进行处理,加以解决所规定的办法。2.6 标准是对生产、行政等方面长期重复性的事务和概念所作的统一规定。2.7 程序是按时间的前后
3、、事物的规律、规章制度的规定、工作标准依次安排的工作步骤。2.8 章程是政党、团体对本组织的性质、宗旨等内部事务和活动规则做出的明文规定。2.9 规章制度是国家机关、社会团体、企业、学校对行政管理、生产操作、学习和生活等方面制定的各种规则、章程和制度的总称。3 管理职能3.1 责任与权限3.1.1 标准化办公室标准化办公室是公司规章制度的综合管理部门。3.1.1.1 负责组织各部门建立健全公司各种规章制度。3.1.1.2 负责公司各种规章制度的分类编号。3.1.1.3 负责主办或会签颁发及废止有关规章制度的文件,有权制止不符合标准的规章制度发布。3.1.1.4 负责协调各种规章制度之间和相互衔
4、接关系,确保规章制度在体系及内容上不断完善。3.1.1.5 负责编制规章制度修编计划,并组织实施。3.1.1.6 有权代表公司解释有关规章制度。3.1.2 有关职能部门规章制度归口管理部门是:计划部技术标准由工程部牵头;管理标准由计划部牵头;工作标准由综合部牵头;各部门是本专业规章制度的具体归口管理部门,其主要责任是:3.1.2.1 负责组织实施公司有关规章制度修编计划。3.1.2.2 负责审核有关专业的规章制度及会审、会签与其它部门有关规章制度。3.1.2.3 负责草拟颁发或废止有关规章制度的文件。3.1.2.4 有权监督所属部门职工规章制度的贯彻执行情况。3.1.3 规章制度由标准化办负责
5、联系印制,各牵头部门负责发放、管理。4 管理内容与要求4.1 规章制度的制定或修编4.1.1 公司基本建设期间的每项工作,都应有相应的规章、制度,使每个工作人员有章可循。项目立项及重大设计变更、委托等项目,都应在合同签订前制定相应的管理制度或措施,并组织人员学习或考试,否则不允许办理开工手续。4.1.1.1 制度修订时,应广泛收集和研究有关材料,进行必要的分析和论证,凡是修订制度的必须符合国家及专业技术标准的要求,符合基本建设的实际,便于学习和执行。4.1.1.2 所有制度的编写,应做到“符合实际指导基建”,达到“有章可循,有据可查”的目的,应根据基建项目的发展、基建程序的完善和管理水平的提高
6、,随时补充修订。4.1.1.3 编写或修订制度要语言精炼,措辞得当,简明易懂。4.1.2 管理制度的编制或修订4.1.2.1 管理制度(包括规定、办法等)在编制修订前应广泛收集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料,结合本公司实际进行分析研究,做到上级规定在本公司制度具体化。4.1.2.2 编制或修编的管理制度,应符合党和国家的方针、政策、法令、法律、符合本公司实际,内容简化、合理、便于执行。4.1.2.3 全公司管理制度定期修编工作由标准化办负责组织,归口职能部门负责修编的具体工作。4.1.2.4 为适应项目建设的需要,补充和完善的制度归口职能部门负责提出并编制,报标准化办备案。4.1.2.
7、5 管理制度要定期审查,每隔23年进行一次复查,分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度和内容应及时修改和补充,原已有制度,在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时,按修改部分予以颁发,不得将原合理的制度废止。若重新修编原有制度,由归口职能部门提出,经标准化办批准后,须将原制度予以废止,不得同时存在两个及两个同类型的制度,以免造成执行困难。4.2 规章制度编写格式要求规章制度的编写应符合国家标准(GB1187)中关于标准条文编排、法定计量单位使用等的规定。4.3 规章制度的审批与颁布4.3.1 管理制度的审批和颁布由归口职能部门编制,相关部门会签,主管领导审核,总经理批准,方可颁布执行。4.
8、4 规章制度的贯彻执行4.4.1 规章制度一经颁布,即为本公司的技术法规和管理法规,全公司职工必须贯彻执行。对已确定的规章制度,在没有正式修订之前,任何人不得以任何理由搞“灵活变通”不得借故不执行。4.4.2 各级领导干部在学习贯彻,并掌握规章制度中,不仅要以身作则,而且要监督所属人员学习贯彻,并掌握实际执行情况。4.4.3 人员调离本公司时,应及时收回所有规章制度,外单位索取时,由综合档案室按规定办理。附:规章制度审批表(格式)规章制度审批表A版次Rev.编写Drafted by审查Reviewed by批准Approved by生效日期Date修订说明Modification湛江中粤能源有
9、限公司企业标准文件编码Q/ZZY-XXX-XXXX-XXXX规章制度(名称)湛江中粤能源有限公司出版备注:企业管理术语与管理分类标准Q/ZZY-201-0102-20041 主题内容与适用范围本标准规定了公司企业管理术语与分类,本标准未做规定的,在有关管理标准中给予规定。本标准适用于公司企业管理工作。2 引用标准中国企业管理百科全书3 术语3.1 管理管理是协作劳动的产物,是进行工业生产活动的必要条件,是提高企业经济效益的必要手段,是促进技术进步的有力武器,是提高企业素质的重要保证。3.2 现代化管理是相对传统管理而提出的一个命题,在我国推行管理现代化,就是要求这种企业管理适应现代化生产力发展
10、和企业生产经营活动的客观要求,按照社会主义经济发展的客观规律,积极运用现代化科技成果,对企业进行有效的管理,使之达到国际水平,创造出最佳经济效益的过程。3.3 企业管理对企业生产经营活动进行有计划、组织指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物,企业管理具有二重性。3.3.1 企业管理的二重性一方面,执行着合理组织生产力的基本职能,这是不同社会制度下的社会化大生产所共有的。是进行社会化生产的一般要求和组织劳动协作过程的必要条件,它表现了管理的自然属性。另一方面,它总是体现一定的生产关系,是实现一定生产目的的手段,它表现管理的社会属性。3.4 企业管理职能
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