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1、规章制度工程维修规章制度 规章制度 工程修理规章制度 商场修理工程规章制度一、修理工程人员岗位责任制 :、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。、负责维护 FF 公司所属的装饰成品以及其它的修理。、对重大设备检修时跟进和协调工作。、熟知检修设备的基本结构、 工作原理、及照明线路的分布结构。、负责一层商场、 公共区域及各商铺的全部电度表的计量抄录上报工作。二、修理工程人员修理工作票制度、一切报修凭报修单来做修理工作。、工程人员接到报修单签字后立即赶到事故现场、对事故作精确推断后,在平安措施做好后,即时处理、处理完毕,清扫现场,并让报修人签字确认后,报修单交工作 负责人保存。并对处理状况做具
2、体记录。、在接到紧急故障时,可不用报修单,处理完毕补办手续。、工程人员受理报修单后, 需工作间断,转移需工作负责人认可。三、交接班制度、接班人按规定时间提前到岗,并且工作服、工号牌穿戴整齐。、交班人报表及检修记录,并做好工具钥匙、仪表等备用器材移 交。、交班人交接当班已完成, 或和交接班的人来共同完成未完成的 工作。、接班人查阅工作记录,并查看工具等备用器材,对方签字后方 可完成交接。四、修理人员巡检制度、线路和设备绝缘有无损坏、 老化、袒露,带电部位是否有屏护, 警示牌等。、室外线路是否有悬垂过大, 离建筑场太近,固定点脱落等现象。、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏,
3、是否袒露带电。、爱护接地 ( 接零) 干线是否损坏,支线是否锈蚀、断线、串接现 象。、运用临时线是否办有手续、架线是否合理,开关选用,安装是 否正确,有无专人管理。、电气设备旁边是否堆放杂物、易燃、易爆品,及室外电气设备 有无防雨措施。、危急环境的电器、线路、照明是否符合要求、检查各商铺有无违章用电现象。、巡检中发觉设备异样或问题要做记录。公司工程修理管理规章制度关于工程修理管理规定公司业务不断壮大, 完工工程也越来越多, 为了进一步规范已经交付验收工程修理事宜,制定本规定。工程修理在甲方通知后 24 小时内,工程部须支配人员与甲方取得 联系并到现场了解状况, 并刚好组织材料和人员进行修理,
4、合同约定 保修期内修理主要分下面几个方面:、存在问题为施工不细致(如漏注胶或注胶不密实导致漏水、钢 结构生锈等)、节点处理不规范(如板材脱落、变形缝开裂等)缘由 造成修理, 由此产生的修理费用由施工班组担当。如原施工班组不及 时协作修理, 工程部需自行支配其他人员进行修理, 由此产生的全部 费用均由原施工班组担当。、存在问题为材料自身缘由(如玻璃自爆)造成修理,材料费由 原材料供应商担当, 原施工班组负责组织人员到现场进行修理并担当 其费用。、存在问题为甲方在运用过程中造成, 甲方需对修理部位产生的 材料、人工及差旅费签字确认后方可支配修理, 并在修理完成后向甲 方收取修理费。合同约定保修期外
5、工程全部修理, 需甲方对修理部位产生的材料、 人工及差旅费签字确认后方可支配修理, 并在修理完成后向甲方收取 修理费。上述全部修理,需有修理前和修理后的照片以及修理完成后甲方 确认的零星(修理)工程任务单和零星(修理)工程签证单。零星(修理)工程任务单工程名称:编号()总包单位负责人施工单位工期要求负责人质量要求主要 工作内容及工作要求:验收看法:负责人签(章)年月日零星(修理)工程签证单第页共页工程名称分部分项工程名称图号任务单编号签证单编号工程内容:签证看法:建设单位监理单位总包单位施工单位建设单位(章):项目负责人:年月日监理单位(章):项目负责人:年月日总包单位(章):项目负责人:年月
6、日施工单位(章):项目负责人:年月日工程修理管理规章制度一、目的为了规范公司修理管理,节约成本,提高设备运用效率并确保其运用平安。二、适用范围公司全部部门:营销部财务部行政部选购部泊玥会所理疗会所湘府门店太平街门店税特地店员工宿舍三、工程修理职责、修理人员:负责公司内部修理物料的请购及相关修理工作、修理部门负责人:确认部门的修理申请单,部门内申请修理的审核、内勤人员:负责修理物料的选购,修理物料的入库及发料、总经理:审批公司重大修理安装项目四、工作步骤、修理申请步骤:申请部门有修理需求是按要求填写修理申请 单,呈部门负责人确认后呈工程部审核。、一般修理项目工程部审核后干脆支配人员修理, 修理申
7、请单 的传递流程见图略、重大修理安装项目由选购部呈总经理审批后再行处理。五、修理前期打算、修理人员依据修理申请单描述内容现场了解状况包括工作 环境状况、工作人员状况、施工物料等;、修理人员据现场状况要购设备修理的需填写请购单,由申请人呈相关部门负责人审核,再由选购部人员选购;六、修理过程管控1 、修理人员在修理时首先要留意平安, 确保平安后方可进行修理 作业,包括梯子是否牢靠、 是否符合消防平安规定、高空作业是否有 平安措施等;2 、修理人员要按修理申请单上的时间及要求按时完成修理作 业;、在修理过程中假如有其他因素不能刚好完成的, 应当向相关部 门协调,达成一样看法后再确认修理时间。内容仅供参考 下载文档 保藏 共享 赏 0 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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