如何撰写创业计划书(图文讲解)不看后悔!学习资料.ppt
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1、如何撰写创业计划书(图文讲解)不看后悔!创业计划的内容n n(1)摘要n n(2)创业者团队介绍n n(3)核心竞争力介绍n n(4)市场及营销分析n n(5)财务管理n n(6)风险分析n制定一个完整的制定一个完整的创业计创业计划需要投入相当多的精力,划需要投入相当多的精力,最最终计终计划划应应做成一份做成一份结结构清晰完整、可作构清晰完整、可作为为公司公司宪宪章的章的业务业务文件。文件。通常,一份通常,一份创业计创业计划是一份完整、划是一份完整、独立的文件,用以介独立的文件,用以介绍绍可行的市可行的市场场需求,公司如何需求,公司如何满满足足这这些需求,并些需求,并强强调实调实施工作所需施工
2、作所需资资源。源。创业计创业计划要提交划要提交给给公司筹公司筹办办合伙人、潜在投合伙人、潜在投资资者及融者及融资资公公司、潜在雇司、潜在雇员员、合作伙伴及、合作伙伴及顾问顾问、客、客户户及供及供应应商。商。二、如何撰写二、如何撰写创业计创业计划划书书 二、如何撰写二、如何撰写创业计创业计划划书书 n n创业计创业计划划书书的步的步骤骤准备阶段资料准备阶段 创业计划的形成二、如何撰写二、如何撰写创业计创业计划划书书 n n创业计创业计划划书书的步的步骤骤准备阶段主要有如下一些准备工作:(1)确定创业计划的目的与宗旨;(2)组成创业计划工作小组;(3)制订创业计划编写计划;(4)确定创业计划的种类
3、与总体框架;(5)制订创业计划编写的日程安排与人员分工。二、如何撰写二、如何撰写创业计创业计划划书书 n n创业计创业计划划书书的步的步骤骤资料准备阶段 资料调查可分为实地调查与收集二手资料两种方法:实地调查可得到创业所需的第一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较容易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。二、如何撰写二、如何撰写创业计创业计划划书书 n n创业计创业计划划书书的步的步骤骤创业计划的形成创业计划形成阶段要完成如下几项任务:(1)拟定创业执行纲要:主要是创业各项目概要。(2)草拟初步创业计划:依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术
4、与工艺、财务计划、融资方案,以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。(3)修改完善阶段:创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。(4)创业计划定稿:进行定稿,并印制成正式创业计划文本。n n那些既不能那些既不能那些既不能那些既不能给给给给投投投投资资资资者以充分的信息,也不能使投者以充分的信息,也不能使投者以充分的信息,也不能使投者以充分的信息,也不能使投资资资资者激者激者激者激动动动动起来的起来的起来的起来的创业计创业计创业计创业计划划划划书书书书,其最,其最,其最,其最终结终结终结终结果只能是被扔果只能是被扔果
5、只能是被扔果只能是被扔进进进进垃圾箱里。垃圾箱里。垃圾箱里。垃圾箱里。为为为为了确保了确保了确保了确保创业创业创业创业计计计计划划划划书书书书能能能能“击击击击中目中目中目中目标标标标”,创业创业创业创业者者者者应应应应做到以下几点:做到以下几点:做到以下几点:做到以下几点:1 1 1 1、封面、封面、封面、封面 2 2 2 2、介、介、介、介绍绍绍绍你的公司你的公司你的公司你的公司简简简简介介介介 3 3 3 3、产产产产品和服品和服品和服品和服务务务务介介介介绍绍绍绍 4 4 4 4、市、市、市、市场场场场分析分析分析分析 5 5 5 5、营销计营销计营销计营销计划划划划 6 6 6 6、
6、财务规财务规财务规财务规划划划划 7 7 7 7、风险预测风险预测风险预测风险预测 8 8 8 8、展示你的管理、展示你的管理、展示你的管理、展示你的管理队队队队伍伍伍伍 9 9 9 9、附、附、附、附录录录录 三、怎三、怎样样写好写好创业计创业计划划书书1)封面n n封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,给人留下一个良好的第一印象。n n2 2 2 2)介)介)介)介绍绍绍绍你的公司你的公司你的公司你的公司简简简简介介介介n n创业计创业计创业计创业计划划划划书书书书中的公司中的公司中的公司中的公司简简简简介也十分重要。公介也十分重要。公介也十分重要。公介也十分
7、重要。公司司司司简简简简介将是出介将是出介将是出介将是出资资资资者首先要看的内容,它将从公者首先要看的内容,它将从公者首先要看的内容,它将从公者首先要看的内容,它将从公司司司司简简简简介中摘介中摘介中摘介中摘录录录录出与筹集出与筹集出与筹集出与筹集资资资资金最相干的金最相干的金最相干的金最相干的细节细节细节细节。如。如。如。如果公司是一本果公司是一本果公司是一本果公司是一本书书书书,它就象是,它就象是,它就象是,它就象是这这这这本本本本书书书书的封面,做的封面,做的封面,做的封面,做得好就可以把投得好就可以把投得好就可以把投得好就可以把投资资资资者吸引住。者吸引住。者吸引住。者吸引住。主主题页
8、题页,是,是对创办对创办企企业经营业经营方向的概括,包括:方向的概括,包括:企企业简业简介、介、现现状及前景的描述;状及前景的描述;主要主要经营经营或服或服务务范范围围和特点的描述;和特点的描述;所属行所属行业业,企,企业类业类型等。型等。n3 3)产产品和服品和服务务介介绍绍n在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一,就是风险企业的产品、技术或服务能否及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者是风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支、增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,通常,产产品介品介绍应绍应包括以下内容:包括以下内容:(1)产品的概念、性能及特性;(2)
9、主要产品介绍;(3)产品的市场竞争力;(4)产品的研究和开发过程;(5)发展新产品的计划和成本分析;(6)产品的市场前景预测;(7)产品的品牌和专利。4 4 4 4)市)市)市)市场场场场及市及市及市及市场预测场预测场预测场预测:市市市市场这场这场这场这一部分一部分一部分一部分计计计计划划划划应应应应包括以下内容:包括以下内容:包括以下内容:包括以下内容:n n 市市市市场场场场状况、状况、状况、状况、变变变变化化化化趋势趋势趋势趋势及潜力;及潜力;及潜力;及潜力;n n 竞竞竞竞争厂商概争厂商概争厂商概争厂商概览览览览;n n 本企本企本企本企业产业产业产业产品(服品(服品(服品(服务务务务
10、)的市)的市)的市)的市场场场场地位;地位;地位;地位;n n 市市市市场细场细场细场细分和特征;分和特征;分和特征;分和特征;n n 目目目目标顾标顾标顾标顾客和目客和目客和目客和目标标标标市市市市场场场场等等。等等。等等。等等。贝贝斯斯特特健健身身会会所所创创业业计计划划书书贝贝斯斯特特健健身身会会所所创创业业计计划划书书5 5)营销计营销计划划n营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。n最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。撰写策略:撰写策略:1.利用利用SWOT分析,分析企
11、分析,分析企业业的的产产品或者服品或者服务务的的优优劣劣势势2.面面对优对优劣劣势势的的应对应对策略策略3.推广策略推广策略4.可加上定价策略等可加上定价策略等贝贝斯斯特特健健身身会会所所创创业业计计划划书书贝贝斯斯特特健健身身会会所所创创业业计计划划书书6 6 6 6)财务规财务规财务规财务规划划划划 n n财务规财务规财务规财务规划需要花划需要花划需要花划需要花费较费较费较费较多的精力来做具体分析,其中就多的精力来做具体分析,其中就多的精力来做具体分析,其中就多的精力来做具体分析,其中就包括包括包括包括现现现现金流量表,金流量表,金流量表,金流量表,资产负债资产负债资产负债资产负债表以及表
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