长春光机所改制.docx
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1、中科院长春光机所进行企业改制和重组-为实现企业股权社会化奠定基础在实施国家知识创新工程的进程中,中科院长春光学精密机械与物理研究所严格遵循市场经济规律,不断优化组合优势资源,结合实际大胆进行企业改制和重组,初步按现代企业制度建立了新的企业组织框架和日趋社会化的企业产权关系,促进了研究所产业健康发展,提高了整体生存和竞争能力,而且也为进一步实现企业股权社会化奠定了基础。长春光机所历经半个世纪发展,先后在不同的历史条件下兴办各类企业数十家。到1999年末,全所各类企业总数已达30家,基中:合资企业9家,全资企业21家。这些企业普遍存在着小而散,缺乏核心竞争力;投资者缺位,法人治理结构不健全;法人产
2、权模糊;企业经营行为不规范等问题,严重制约了企业的发展。结合这种状况,该所在深化体制、机制改革的基础上,从2000年3月份起,利用两年的时间,对全所全资企业进行整体改制和资产重组,初步构建起了以“长春光机科技发展有限责任公司”为母公司的集团式现代企业组织框架,形成了由研究所直接和间接投资的控股/参股企业18家。根据社会经济发展对科技需求的不断增加和市场竞争的不断加剧,长春光机所在实际运行中,十分注意把所企业与社会资源优势结合起来进行企业的优化组合。这其中的主要作法包括:对长光科技公司遵循“有所为有所不为”,集中资源发展优势产业的原则,对下属部分小企业进行了整体转让和减持国有资本,部分实现了国有
3、资本的成功退出;对长春奥普光电技术股份有限公司实行增资扩股,实施重点培育,使之成为长春光机所乃至吉林省相关产业中的重点企业。以总投资4.9亿元人民币的长春联信公司为平台,积极引进大显集团的资金与市场的介入,优化企业股本结构,为以生产特色液晶屏为主体的这一现代企业的加速发展创造了更加有利的条件。与此同时,他们在成功开展“激光调阻机”项目技术合作的基础上,积极与上市公司广东风华高科技股份有限公司进行进一步的资本合作,实现强强联合。结合“活体指纹采集仪”研发成果转化需求,引进长春市风险投资资金300万元,培育与促进企业快速成长。在“长春奥普光电技术股份有限公司”和“长春方圆光电技术有限公司”两家企业
4、进行了无形资产股权奖励制度的试点,进一步推行职工持股计划,以此促使广大职工能以企业所有者和主人的身份广泛参与企业经营管理,与企业结成紧密的利益共同体,实现经营行为的长期化。面对未来企业发展,长春光机所根据中科院统一部署,将按照产业发展的战略规划,有计划有步骤的对非战略重点领略企业实施合理退出,继续通过减持国有资本、引进新的外部投资者、资产变现、公开转让、改制上市、多元化投资等多种形式、多种途径,积极寻求研究所企业股权社会化的办法和途径,在产研并举的发展道路上迈出更为坚实有力的步伐。长春光机所创新机制 融入市场2010-6-28 14:20吉林日报【大 中 小】【打印】【我要纠错】出技术出产品;
5、输出科研人员使其成为科技型企业领军人物;将研究室转变为集研产学为一体的创新实体中科院长春光机所在深化科技体制改革的进程中,率先实现了融入市场的华丽转身。更为可贵的是,单一依靠国家投入在长春光机所已成为历史,国家投入、企业回报、风险投资相结合,以产业收益反哺科研的机制,愈加显示出其活力。 实验室走出“小巨人” 全自动生化分析仪,是长春光机医疗仪器有限公司自主研制的一个现代医疗设备。该分析仪从研制到进入市场,只用了短短几年时间。 “这主要得益于长春光机所人才+成果整体转移到企业的成果转化方式。”谈及该项成果的迅速转化,长春光机医疗仪器有限公司总经理王弼陡如是说。 2000年,长春光机所自筹资金7亿
6、元,在长春经济技术开发区创建了中科院长春光电子产业园,并在园区建立了企业孵化基地。当时,由于自身条件有限,长春光机所成果转化主要采取与企业合作的方式。光电子产业园建成后,长春光机所创新性地提出,所内研究室在完成一个有转化价值的课题后,整建制转入孵化器中,自己创办企业,直接转化成果。 王弼陡告诉记者,所里原本有一个医疗仪器生产企业,但规模较小,做的是低端产品。后来,长春光机所整体改制,成立了新的医疗仪器公司,开始研制生产中高端产品。在长春光机所强大的技术支持下,长春光机医疗仪器有限公司得到了快速发展。2009年,企业实现产值近2000万元。目前,该企业已研制成功管式全自动化学发光免疫测定仪,并有
7、望与国家863计划项目进行配套。 与光谱技术研究部一样,长春光机所实行体制改革以来,有多个研究部门带着项目进入园区,孵化出了诸如希达、光华、数显等一批小巨人企业。2009年,长春光机所投资企业的销售收入达4.1亿元。这些企业的发展,不仅为我省经济培育了新的增长点,也为长春光机所开展科研提供了新的资金来源。 技术引领彰显新理念 2010年1月15日,长春光机所投资企业长春奥普光电技术股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板正式挂牌上市,首日涨幅达130.86%。奥普光电成立于2001年,是一家以研发生产光电测控仪器设备、光学材料等产品为主的高新技术企业。走进奥普光电,记者才了解到,这家实力雄厚的高
8、科技企业,原来也是长春光机所实验工厂的市场转型。 奥普光电成立后,从实验配方及工艺与检测开始,陆续研制出镧系玻璃、K9玻璃等百余种高质量、大尺寸光学玻璃,解决了国家发展科学技术的急需。2003年,奥普光电针对彩色水晶工艺品市场需求,又研制出彩色特种玻璃并迅速占领市场。目前,奥普光电已成为国内最大的颜色工艺品玻璃研发生产基地,而且产品走俏国际市场,全球知名人造水晶生产商施华洛世奇便是其合作伙伴之一。 由找市场到主动融入市场,为光机所带来了更为深层次的转变:由原来单一的需求牵引,转变为需求牵引与技术引领需求相结合;由全面出击占领市场,转变为着重发展有前瞻性、创新性的领域和项目。 长春光华微电子设备
9、工程中心有限公司承担的国家863计划项目“射频电子标签封装技术研究与设备研制”,便是一个具有前瞻性和技术引领意义的项目。 “射频电子标签”,是未来物联网时代的关键技术之一,其产品的制造产业链,也将成为中国又一个新兴的高技术产业群。目前,长春光华公司已开发出电子标签封装机样机,计划在2012年建设5条电子标签生产线。几年之后,这一产业势必成为我省又一战略性新兴产业。 院地合作“老树发新枝” 建所50多年来,长春光机所以提供技术、转移成果、培训人员等多种形式,积极参与吉林经济建设,推动了我省光电子产业的快速发展。新时期,长春光机所在院地合作进程中,不断进行体制机制创新,寻求为地方经济服务的新方式、
10、新途径。 2009年4月,吉林省光电技术研发中心成立。这是长春光机所面向我省中小企业建立的一个研发平台。“我们的宗旨是,把光机所先进的军工技术转化为民用,研制出一批科技含量高的光电产品,并通过工艺技术的升级改造,使其达到批量生产的要求,最终转化到吉林省的相关企业中去。”该中心续志军研究员向记者介绍。 记者在采访中了解到,目前该中心研发主要集中于红外热像产品、精密测量技术和太阳能技术3个方向,其延伸产品可广泛应用于公安、消防、电力、显示、视力矫正、虚拟娱乐等领域,市场前景广阔。今年4月,中心成功研发了绝对式光栅尺,预计年底前与长春光机数显公司实现转化对接。 长春光机所还与民营企业合作,建立了我省
11、首个光电技术联合实验室。据了解,该实验室未来3年计划投入科研经费3000万元,重点集中在电力系统检测产品的研发、技术升级和工艺改造上。联合实验室许文斌博士告诉记者,他们最新研制出了基于红外成像的六氟化硫检测仪,该产品因其检测效果好、操作简单,受到了众多企业的青睐。目前,实验室计划以技术入股的方式,与吉林光大电力设备公司签订成果转让协议。试点工作简报第13期(总第76期)中国科学院办公厅2001年5月12日实施企业改制投身光电产业长春光机所高技术产业化发展取得明显成效中科院长春光学精密机械与物理研究所(简称长春光机所)是由长春光学精密机械研究所和长春物理研究所于1999年7月整合而成的,是以知识
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