公司加班管理制度规定.docx
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1、公司加班管理制度规定(一)目的为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动开展合理补偿, 保障员工身体安康,保证公司各项工作的有序开展,特制定 本制度。(二)职责1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况 开展例行监视检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提 前报至行政部。2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期 检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况开 展监视检查。3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间 安排开展建议,行政部和总经理开展审批。(三)适用范围(所有)员工。(四)原那么1、效率至上原那么。各部门须有计划的组织设计工作、 跟进设计流程,提高设计效率和设计
2、质量,对加班加点从严 控制。2、安康第一原那么。各部门在安排加班时,必须结合加 班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间 的间隔做出合理安排,保证员工的身体安康。(五)加班认定1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项 目,按正常设计流程无法完成的工作,才能允许员工加班:2、有以下情况之一者,不认定为加班:由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低 而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案 及需重大调整的反复设计和修改工作;(3)工作时间处理日常工作1个小时以内的;(4)开会、培训、应酬、出差的;(5)内勤人员(含销售部
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