为“安全事前问责”叫好.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。为“安全事前问责”叫好 针对隐患整改拖拉,“三违”屡禁不止等情况,重庆能源集团永荣矿业公司今年以来积极推行安全事前问责制,对不及时整改、或整改不彻底的相关部门负责人和直接责任人严肃问责,轻则罚款曝光,重则停职降级,同时追究机关职能部门的监督责任。新的“问责制”推行半年来,有效地把安全责任提前落实到每个单位、每个部门、每个班组、每个岗位,安全隐患及时整改率大大提高,“三违”人员大大减少,呈现出人人重安全,主动抓安全的良好局面。笔者禁不住为这种事前问责的做法拍手叫好。 长期以来,在安全生产方面大家已习惯和屈服于事后找问题、追责任,甚至认为“不出事就没事,出了事才有事
2、”、“没出事是运气,出了事是晦气”。这充分反映出“亡羊补牢”式“事后问责”的诟病和责任心不强的侥幸。综观各地发生的重大安全事故,大多是因为当地缺乏“事前问责”机制,相关领导和责任人重视不够,疏于管理,履职不称所致。“事后问责”固然能够起到警示教育作用,但要真正防止安全事故发生,关键还在于防患于未然,将隐患消除在萌芽状态。“祸患常积于忽微”,“小”隐患若不及时整改极易升级成“大”隐患、酿成大事故。一切事故事件,都会有个起因、发生、发展,到最终爆发的过程。这一过程,是一个量变到质变的累积过程,是可发现、可控制、可预测的过程。这对高危煤炭行业来说,更应引起高度重视。因此,在安全管理上,不仅要“事后问责”,更要事前防范,对履职不称、监管不严、措施不力的有关领导和责任人就是要“事前问责”,这种主动的思想、及时的行动、超前的防控无疑会大大减少事故发生率和可能性,会降低国家和人民生命财产的损失,会减少安全事故引发的家庭悲剧。 面对已经发生的事故,我们深刻反思,痛惜不已,甚至追悔莫及:如果事前多问问自己的责任、多想想职工的安危,多花点时间精力来采取措施灾难发生的可能性就会减少一分,甚至根本避免与其如此,我们不如立即行动,把“问责”前移,杜绝事故再次上演。 第 2 页 共 2 页
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