工程建设中费用控制分析.docx
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1、工程建设中费用控制分析工程建设中费用应该怎么控制?会遇到哪些问题?请看建筑网编辑的文章。1施工准备阶段进行事前费用控制11通过图纸会审来解决设计问题设计图纸是保证工程施工质量、科学控制工程造价的前提,也是形成施工图预算造价和工程项目施工的主要依据。但在实际施工过程中,经常会发现设计的图纸存在或多或少的问题,譬如建筑物标高与总标高不相符、建筑图与结构图的尺寸标注不一致、轴线位置存在误差、缺少节点详图和细部构造做法,甚至还存在设备材料的规格型号不明确的情况。这些问题在开工前就必须解决好,否则就会导致施工过程中工程变更或现场签证增多,造成额外的资金浪费和工期损失。因此,项目监理应做好熟悉设计图纸的工
2、作,将设计存在的问题整理出来,开工前上报建设单位,及时进行图纸会审,形成图纸会审纪要,经建设单位审批后下发相关单位,最大限度减少后期的支出。12研究施工合同条款并及时纠正合同缺陷招标投标的文件和施工合同等相关资料是项目监理开展工作的主要依据。项目监理在开工前应加强对这类资料进行全面系统的分析和研究。譬如,施工承包合同的专用条款中工程范围、合同价格、工期质量要求以及工程价款的结算方式等内容是否标注明确;合同类型和具体的承发包模式是否跟预期一致,所选合同类型和承发包模式下划分的各承包商之间的连带责任关系是否明确。把这些都弄清楚才能及时纠正和弥补合同存在的缺陷,避免发生施工索赔事件。13审核施工方案
3、,完善技术质量保证措施,保证费用目标施工过程中,各分部工程采用的施工方案和技术质量保证措施不同,所需的费用也不同,费用的多少会对工程的施工质量和经济效益产生直接影响。因此,监理在审核工程项目施工方案和技术质量保证措施时,应重点审查各方案在技术上是否可行,工序上是否可操作,进度安排上是否均衡以及经济上是否合理等。对于不合理的方案与措施,应提出合理化建议,使之得以进一步优化。通过预先主动控制,保证施工阶段投资目标的实现及费用控制目标的实现。14制定预防措施,加强主动控制,减少费用偏差施工阶段影响费用控制的因素比较多,项目监理要对各种因素进行综合分析,找出费用控制的关键工序,并制定相应的控制措施。首
4、先,按施工进度的要求制定合理的资金支付计划,然后按工程项目的组成层次和合同价款建立各阶段费用控制目标体系,最后制订监督检查制度,确定人员跟踪工程项目实际进展情况,统计完成量与目标值的偏差,并按预防措施及时纠偏,从而做到主动控制。2建设实施阶段进行事中费用控制21加强管控,保证材料费和施工机具使用费不超支在施工过程中,工程材料选用是否合理、产品材质是否经过检验、施工机械设备性能是否优良等因素,都将直接影响到工程项目的施工进度和工序质量,进而影响工程费用。因此,监理应协助建设单位通过招标优选材料设备供应商,对进场材料机具的质量合格证及检验、测试、试验报告等进行逐一审查,同时,还要严格按照施工材料机
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