公司制度全本XXXX物资.docx
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1、山西潞安工程公司市政工程程分公司司管 理理 制制 度度目 录第一章、职责体体系.2第二章、质量管管理制度度.155第三章、工程技技术管理理制度.211第四章、安全生生产管理理制度.266第五章、物管管管理制度度.500第六章、行政管管理制度度.611 第七章、项目管管理制度度.788第八章、人力资资源管理理制度.866第九章、薪酬管管理制度度.977第十章、考核制制度汇编编1099第一章、职责体体系第一节、公司管管理组织织机构一、公司司管理组组织机构构图 公司经理常务副经理财务办工程办主任工程师安全副经理综合办安监办物管办各工程项目部测量组公司书记生产副经理公司管理理组织机机构图第二节、公司领
2、领导班子子委员会会为了使分分公司高高效、安安全、顺顺利运行行,保证证制定的的各项管管理制度度和经营营战略能能够更好好的贯彻彻执行,公司成成立了领领导班子子委员会会,并确确定领导导班子委委员会是是分公司司的最高高决策机机构。1、领导导班子委委员会的的主要职职责如下下:(1)、负责对对影响公公司发展展重大事事件的决决策工作作。(2)、负责公公司新上上项目、招揽工工程等各各类事件件的决策策。(3)、负责凯凯辰公司司对内对对外合同同签订的的会审及及合同价价格的确确定工作作。(4)、负责职职工薪酬酬审定工工作。(5)、负责人人才招聘聘的、任任命及晋晋升等工工作。(6)、负责制制定年度度公司经经营目标标,
3、并及及时公布布工作。(7)负负责机关关业务部部门职责责审定工工作。(8)负负责公司司管理制制度的审审定工作作。2、领导导班子委委员会成成员确定定如下:组长:公公司经理理副组长:公司书书记、公公司常务务副经理理成员:分分公司副副经理3、领导导班子委委员会工工作规定定:领导班子子委员会会由公司司经理根根据事情情重大程程度及时时间安排排主持召召开,常常务副经经理或综综合办负负责通知知班子委委员会成成员按时时参加。针对会议议涉及的的重大事事情,班班子委员员会的每每位成员员都要发发表相关关意见,并由常常务副经经理作会会议记录录。会议议最终形形成的决决议及其其他相关关工作,由常务务副经理理安排并并监督落落
4、实。综合办要要将会议议内容及及时以书书面形式式或公司司便函形形式下发发到公司司各个部部门及工工程项目目部。常常务副经经理及综综合办要要根据会会议内容容安排相相关部门门工作,考核会会议决议议的落实实情况,并及时时向公司司经理和和书记汇汇报。领导班子子各个成成员要监监管相关关项目工工程,每每月对所所监管的的项目工工程检查查和指导导工作不不得少于于4次,积极帮帮助项目目部做好好协调管管理工作作。班子子委员会会负责监监督。所所监管工工程项目目,每年年以书面面形式下下发。第三节、领导班班子职责责一、分公公司经理理职责:1. 负责拟定定机构设设置和人人事安排排,制定定并完善善各项管管理制度度。2. 负责公
5、司司领导班班子建设设及领导导班子成成员的分分工协调调及管理理工作。3. 负责公司司经营和和发展的的远景规规划、工工程技术术改造等等。4. 负责公司司各项决决议的审审定,制制定年度度经营目目标。5. 负责公司司的资金金分配情情况、财财务开支支、材料料计划的的审批工工作。6. 负责协调调外部市市场,对对工程项项目的宏宏观控制制,保证证项目顺顺利施工工。7. 负责对应应安排总总公司财财务部所所安排的的各项工工作,分分管分公公司财务务办。二、党支支部书记记:1. 负责主持持和领导导党支部部的日常常工作;2. 按照公司司党委要要求,负负责企业业文化建建设工作作;3. 按照公司司党委要要求,负负责党支支部
6、工作作绩效管管理评价价体系的的推行工工作。4. 负责本单单位的宣宣传教育育和新闻闻报道工工作;5. 完成上级级党组织织交办的的其它任任务;6. 负责对应应安排总总公司党党委、纪纪委、工工会、宣宣传部、车管办办所安排排的各项项工作,分管分分公司党党委、纪纪委、工工会、宣宣传、车车辆管理理等方面面工作。三、常务务副经理理:1. 协助经理理搞好公公司生产产及经营营管理工工作2. 负责公司司各项决决议的监监督落实实,负责责主持公公司各项项会议。3. 主持公司司日常经经营管理理,负责责公司员员工队伍伍建设,签署日日常行政政、业务务文件。并及时时向公司司经理汇汇报。4. 负责主持持、推动动公司管管理流程程
7、和管理理规章制制度的优优化调整整,塑造造和强化化公司文文化。5. 负责机关关绩效考考核工作作,对各各部门日日常工作作业绩的的考核评评价。6. 关注公司司员工,严格管管理,帮帮助员工工的成长长和进步步。7. 负责办理理由公司司经理授授权的其其它重要要事项。8. 负责对应应安排总总公司综综合办、后勤、人力资资源部、调研室室、调度度室、培培训中心心所安排排的各项项工作,分管分分公司综综合办、后勤、人力资资源与劳劳资、调调研、调调度、培培训等方方面工作作。四、安全全副经理理:1. 对经理负负责,负负责公司司的安全全工作。2. 对公司安安全直接接领导,对应安安排总公公司安监监部与保保卫科安安排的各各项工
8、作作,分管管公司安安全办。3. 负责建立立和完善善安全管管理体系系,牵头头组织有有安全管管理的培培训考核核工作。4. 负责定期期组织对对各项目目部施工工生产过过程中安安全考核核、检查查工作。5. 负责各级级安全协协议的签签订、审审核工作作。6. 负责各项项目的安安全文明明施工,按公司司的安全全管理标标准及各各项管理理制度监监督各项项目做好好安全文文明标准准化工地地。7. 负责公司司安全费费用的计计划、实实施、报报批等工工作。8. 负责公司司各项应应急预案案的编制制审核,建立应应急救援援体系。9. 负责监督督检查各各项目的的安全施施工,重重点做好好各项目目的重大大事故风风险预测测、重大大危险源源
9、辨识、重大安安全隐患患的整改改落实等等工作。10. 负责完成成经理交交办的各各项临时时工作。五、生产产副经理理1、负责责公司的的生产工工作,负负责协调调组织整整个公司司的生产产及项目目人员配配置工作作。2、负责责公司各各项目的的工程施施工进度度和工程程质量工工作。3、负责责公司的的各项目目的月度度验收及及工程竣竣工验收收工作。4、负责责组织公公司的成成本目标标及经营营目标的的实施及及考核工工作。5、负责责对应总总公司工工程部、物管部部、团委委安排的的各项工工作,分分管公司司工程、物管、团委等等方面工工作,负负责完成成公司临临时交办办的其他他施工任任务。六、主任任工程师师:1. 负责施工工组织设
10、设计(方方案)、施工方方案、质质量计划划和质量量体系的的管理工工作。2. 负责公司司招投标标及合同同签订的的监督工工作。3. 负责推广广技术革革新工作作,组织织推广QQC小组组活动及及科技项项目工作作的监督督完成工工作。4. 负责组织织各项技技术标准准、规程程、规范范和技术术管理制制度的学学习工作作。5. 负责公司司的技术术管理及及统计技技术指导导工作。6. 负责公司司的维简简和大修修资金计计划,施施工组织织有关计计划的审审核工作作。7. 负责各项项目的经经营指标标的下达达及配合合成本考考核工作作。8. 负责对应应总公司司技企中中心、企企管部、经营部部安排的的各项工工作,分分管工程程技术办办、
11、企管管、经营营管理等等方面工工作。七、财务务副经理理1、辅助助经理做做好财务务管理工工作。2、做好好市政分分公司与与绿源混混凝土分分公司财财务管理理工作。3、掌握握政策,把握方方向,使使本部门门的工作作合理、合法。4、负责责两家分分公司会会计凭证证、报表表、财务务分析等等工作的的审核。5、负责责做好两两家分公公司资金金回款、支出与与管理工工作。6、负责责管理好好两家分分公司财财务办工工作人员员。7、负责责做好上上级领导导安排的的临时工工作。第四节、岗位职职责一、机关关岗位职职责(一)、机关部部室定编编1、工程程技术办办:2人人2、财务务办:22人3、安监监办:11人4、物管管办:22人5、综合
12、合办:33人一)、工工程技术术办(一)、工程技技术办主主任:1、负责责组织相相关人员员做好招招投标工工作,对对内对外外的工程程合同条条款的协协商、签签订工作作。2、负责责公司对对外工程程的月报报、预决决算核对对工作。3、负责责下达各各项目的的指标工工作,落落实各项项目部的的利润、进度及及指标完完成的落落实考核核工作。4、公司司新技术术、新工工艺、新新成果的的推广应应用及公公司工程程技术人人员的业业务培训训工作。5、负责责对各工工程项目目的工程程资料和和三体四四标资料料的月检检查情况况的汇总总,并负负责监督督体系的的运行情情况制定定相应的的纠正预预防措施施。6、负责责对外对对内的合合同的签签订工
13、作作及公司司的月统统计、计计划报表表年终决决算报表表。7、负责责施工方方案与材材料计划划的审核核工作。8、完成成主任工工程师临临时安排排的零星星工作。9、完成成公司技技企中心心、企管管部、工工程部、经营部部等相关关部门下下达的工工作任务务。(二)、技经员员1、负责责对各项项目部的的利润、进度总总体测算算及指标标完成的的考核工工作。2、检查查各工程程项目的的工程资资料和质质量管理理体的月月检查情情况的汇汇总,通通报存在在问题,监督质质量管理理体系的的运行情情况,制制定相应应纠正预预防措施施。3、负责责合同填填写、整整理及台台帐填写写工作,做好公公司月统统计、计计划报表表年终决决算报表表。4、完成
14、成收集各各项目部部的月创创新期刊刊、年度度科技论论文、QQC成果果工作。5、负责责完成总总公司技技企中心心、企管管部、工工程部、经营部部等相关关部门下下达的工工作任务务。完成成党委宣宣传部宣宣传、通通讯、调调研室相相关报告告的撰写写工作。(三)测测量组组组长:1、负责责分公司司所有测测量仪器器的维护护、年检检工作。2、负责责分公司司所有工工程的测测量工作作。3、积极极配合项项目经理理及项目目部技术术主管开开展各种种数据的的复测工工作。4、负责责与分公公司物管管办办理理各类测测量仪器器的领用用交接工工作。二)、财财务办(一)、财务办办主任:1、协助助经理搞搞好公司司财务工工作,带带动本部部门完成
15、成财务办办的全部部工作。2、掌握握政策,把握方方向,使使本部门门的工作作合理、合法。3、负责责本公司司的会计计凭证、报表、财务分分析的审审核工作作;参与与公司合合同审定定工作。4、负责责各项经经济技术术指标的的分析,以及年年终公司司经营情情况预测测。5、负责责根据技技术经营营办提供供的进度度(决算算)审批批结果或或内部结结算单到到相关单单位进行行要帐回回款工作作。6、负责责公司存存货的报报销入帐帐。7、负责责公司各各项工程程及机关关的材料料稽核工工作。8、负责责监督存存货采购购计划执执行情况况。9、负责责监督存存货清查查盘点工工作。10、负负责周转转材料的的摊销工工作。11、完完成公司司财务部
16、部等相关关部门下下达的工工作任务务。12、做做好分公公司团支支部工作作、完成成好总公公司团委委安排的的各项任任务。(二)、会计1、负责责公司税税金核算算及上转转工作,分析考考核单位位工程成成本及各各项成本本的执行行情况和和结果。2、负责责公司存存货的报报销入账账工作,公司各各项工程程及机关关的材料料稽核工工作。3、负责责监督采采购计划划执行情情况,存存货清查查盘点工工作。4、负责责周转材材料的摊摊销工作作,办单单位的费费用报销销、计提提工作。5、负责责编制报报表、年年终决算算工作。对原始始凭证进进行审核核。(三)、出纳1、负责责管理现现金收付付和银行行结算业业务。2、负责责保管库库存现金金及银
17、行行各种票票据。3、负责责定期与与银行对对帐,编编制银行行对帐调调节表,定期盘盘点库存存现金。4、负责责凭证装装订工作作。三)、安安监办(一)、安监办办主任1、参加加编制年年度安全全措施计计划和安安全管理理制度的的制订工工作,安安全周、月资料料上报工工作。2、指导导生产班班组安全全员开展展安全工工作。3、会同同各部门门做好安安全生产产宣传教教育和培培训,总总结和推推广安全全生产的的先进经经验。4、参加加伤亡事事故的调调查和处处理,做做好工伤伤事故的的统计、分析和和报告,协助有有关部门门人员提提出的防防止事故故的措施施,并督督促他们们按期实实现。5、组织织各部门门对施工工现场的的安全进进行检查查
18、,及时时发现各各种不安安全问题题,帮助助、督促促整改,消除隐隐患。6、负责责公司各各项工程程的进度度、安全全等及时时向公司司调度室室的上报报工作。7、做好好三体四四标管理理环境控控制管理理工作。8、完成成公司安安监部、保卫科科等相关关部门下下达的工工作任务务。(二)、安全员员1、按照照集团公公司与工工程公司司安全管管理要求求编写安安全管理理资料。2、对分分公司机机关、项项目部安安全生产产进行管管理。3、参与与伤亡事事故的调调查与处处理,协协助相关关部门提提出防止止事故的的措施。4、组织织对施工工现场的的安全进进行检查查,及时时发现各各种不安安全问题题,帮助助、督促促整改,消除隐隐患。5、做好好
19、公司安安全生产产宣传教教育与培培训工作作。6、负责责做好总总公司安安检部、保卫科科、分公公司安监监办安排排的各项项工作。四)、物物管办(一)、物管办办主任1、负责责工程材材料、周周转材料料的管理理工作。2、负责责物资采采购、办办公用品品采购的的管理工工作。3、负责责部门采采购员、物管员员的管理理工作。4、负责责公司车车辆年检检、维修修、驾驶驶员培训训、车辆辆手续的的年检组组织工作作。5、负责责对材料料的质量量、价格格进行监监督控制制,并做做好材料料合同的的签订工工作。6、完成成公司物物管部、车管办办、保卫卫科等相相关部门门下达的的工作任任务。7、负责责公司机机械和操操作手的的配置及及管理工工作
20、。8、负责责公司设设备的检检查保养养工作及及机械人人员培养养工作。9、负责责公司机机械租赁赁管理工工作。10、负负责机械械队与其其他部门门和项目目部的协协调工作作。11、负负责机械械操作手手的培训训工作。12、合合理有效效的调拨拨设备及及机械手手,控制制机械成成本,降降低维修修费用,保证设设备完好好率,确确保公司司设备租租赁利润润最大化化。13、负负责机关关食堂事事务长各各方面的的工作。(二)、物管员员1、负责责对公司司机械设设备零部部件、工工程施工工材料等等的分类类、保管管、稽合合、汇总总、建账账等工作作。2、负责责库存物物资的盘盘点、摆摆放、标标识、材材料的防防腐、防防潮、防防锈、防防火、
21、防防盗、卫卫生等工工作。3、负责责材料进进出库手手续,仓仓库材料料必须核核对验收收,严格格按领料料程序办办理出入入库手续续,严禁禁白条发发放工作作。4、负责责与采购购员、周周转物管管员定期期进行帐帐、卡、物的互互检核对对工作。五)、综综合办(一)、综合办办主任1、负责责办公室室日常管管理工作作。2、负责责公司后后勤服务务工作。3、负责责公司的的合理化化建议及及通讯报报道的收收集上报报工作。4、配合合分公司司经理搞搞好公司司内外关关系协调调工作。5、负责责做好公公司文字字资料的的编辑工工作。6、负责责完成公公司党委委、纪委委、综合合办、培培训中心心等相关关部门下下达的各各项工作作任务。7、做好好
22、支部党党建工作作、党建建绩效管管理、党党务创新新工作。8、负责责做好分分公司小小车派遣遣与管理理工作。9、负责责分公司司制度方方面修改改与出台台工作。10、负负责分公公司营业业执照及及相关证证件的年年审工作作。11、负负责做好好会议组组织、安安排、记记录等工工作。12、做做好三体体四标职职业卫生生管理工工作。(二)、分工会会主席1、负责责分公司司工会方方面各项项工作。2、负责责公司企企业文化化工作及及“”管理与与考核工工作。4、负责责做好保保管方面面的各项项工作,包括物物管办物物资的保保管与综综合办办办公用品品的保管管与发放放工作。5、负责责做好劳劳资员各各方面的的工作,准时计计算工资资、发放
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