创业创业定义 创业七点 创业本质 创业者类型 创业层次的四个阶段 创业1755.docx
《创业创业定义 创业七点 创业本质 创业者类型 创业层次的四个阶段 创业1755.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业创业定义 创业七点 创业本质 创业者类型 创业层次的四个阶段 创业1755.docx(28页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于创业业那点小小事旺旺:kkissstheeraiin52210 QQQ311507768558淘宝店址址:htttp:/m创业:创业是指指某个人人发现某某种信息息、资源源、机会会或掌握握某种技技术,利利用或借借用相应应的平台台或载体体,将其其发现的的信息、资源、机会或或掌握的的技术,以以一定的的方式,转转化、创创造成更更多的财财富、价价值,并并实现某某种追求求或目标标的过程程。无中生有有,从身身无分文文,到借借用各种种综合资资源,然然后建立立一个盈盈利模式式。 举个个例子: 你没没有资金金,但你你眼光不不错,你你看到了了一个商商机,或或者你看看到一个个好的项项目,看看到了它它的未来来发展趋
2、趋势。那那么你又又找到了了投资人人,然后后合二为为一,最最后变成成成功创创业。最最后,我我个人认认为,创创业没有有严格的的定义,你你可以拿拿一些案案例来阐阐述,那那样会简简单点。 古语语曰:善善假于雾雾。 意思思是说,要要善于借借用各种种资源或或工具,把把他们整整合到一一起,那那么一件件事情就就能做好好。你没没有李嘉嘉诚那样样的父亲亲,但你你可以通通过其他他途径来来融资。银行借借贷,朋朋友,亲亲戚。然然后加上上你的独独特眼光光,那样样也会成成功! 创业必须须要贡献献出时间间、付出出努力,承承担相应应的财务务的、精精神的和和社会的的风险,并并获得金金钱的回回报、个个人的满满足和独独立自主主。 它
3、有有以下几几个特点点: 一、创业是是创造具具有“更更多价值值的”新新事物的的过程。 二、创业需需要贡献献必要的的时间,付付出极大大的努力力。 三、承担必必然存在在的风险险。财务务、精神神、社会会领域及及家庭等等。 四、创业报报酬、金金钱、独独立自主主、个人人满足。 对于于一个真真正的创创业者,创创业过程程不但充充满了激激情、艰艰辛、挫挫折、忧忧虑、痛痛苦和徘徘徊,而而且还需需要付出出坚持不不懈的努努力,当当然,渐渐进的成成功也将将带来无无穷的欢欢乐与分分享不尽尽的幸福福。创业业是一种种劳动方方式,是是一种无无中生有有的财富富现象,是是一种需需要创业业者组织织、运用用服务、技术、器物作作业的思思
4、考、推推理、判判断的行行为。 创业作为为一个商商业领域域,致力力于理解解创造新新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。创业七点点发挥优势势要是你拥拥有某方方面的特特长,那那就从事事此项服服务或培培训。北北京林业业大学的的老师陆陆军博士士就组织织学生把把本校的的农业、林业技技术推广广到他们们的家乡乡。如果果你对电电脑病毒毒有研究究,那你你不妨高高举“反反毒王”的的旗帜,上上门服务务杀毒、防毒。结合兴趣趣如果能把把兴趣同同创业目目标结合合,那将将是非常常幸运的的,那是是快乐创
5、创业、快快乐人生生。如果果你有绘绘画和设设计方面面的兴趣趣,可以以搞个专专业工作作室,从从事家庭庭装潢设设计或是是网页美美术设计计。创业本质质创业是创创造。创创业活动动的本质质归纳为为7种创创造活动动,即财财富的创创造、企企业的创创造、创创新的创创造、变变革的创创造、雇雇佣的创创造、价价值的创创造、增增长的创创造。 创业是富富有创业业精神的的创业者者与机会会结合并并创造价价值的活活动创业者类类型生存性创创业者大多为为下岗工工人,失失去土地地或以为为种种原原因不愿愿困守乡乡村的农农民,以以及刚刚刚毕业找找不到工工作的大大学生。清华大大学调查查报告表表明:占占创业者者总数的的90%。 变现现型创业
6、业者过过去在党党,政,军军,行政政,事业业单位掌掌握一定定权力,或或者在国国企,民民营企业业当经理理人期间间聚拢了了大量资资源的人人,在机机会适当当的时候候,下海海开公司司,办企企业,实实际是将将过去的的权力和和市场关关系变现现,将无无形资源源变现为为有形的的货币。 主动动性创业业者盲盲目型创创业者,冷冷静型创创业者。 盲目目型创业业者极极为自信信,做事事冲动,这这种创业业者很容容易失败败,但一一旦成功功,往往往就是一一番大事事业。 冷静静型创业业者创创业者中中的精华华,特点点是谋定定而后动动,不打打无准备备之仗,或或是掌握握资源,或或是拥有有技术,一一旦行动动,成功功概率通通常很高高。创业层
7、次次创业层次次的四个个阶段第一阶段段:生存存阶段。 以产产品、技技术、渠渠道为优优势,获获得生存存空间;只要有有想法(点点子)、肯努力力、会销销售,就就可以获获得相应应的机会会;在这这一阶段段,与其其说是在在“创业业”,更更不如说说是“做做生意”。 第二二阶段:稳定阶阶段。 创业层次次的4个个阶段通过规范范运营,建建立稳定定的系统统,来增增加机构构效益;关关键是“建建立一套套持续稳稳定的运运作系统统”和“被被动现金金流”;让企业业不再依依赖于创创业者的的个人能能力和背背景获得得发展;这是需需要创业业者的思思维从想想法提升升到思考考的高度度;而原原先的做做生意转变变成成就就事业,创创办企业业;创
8、业业团队也也初步形形成。 第三三阶段:发展阶阶段。 这时时依靠的的是硬实实力(产产业化的的核心竞竞争力),整整个商业业机构形形成了系系统平台台,依靠靠的是一一个个团团队通过过系统平平台来完完成管理理,(人人治变成成了公司司治理),销销售变成成了营销销,区域域性渠道道转变成成一个个个地区性性的网络络。从而而形成了了系统。思维从从平面到到三维。这时你你就可以以退休了了,创业业者就有有了被动动现金流流系统(赚赚钱机器器),它它是244小时为为你工作作的,这这就是许许多创业业者梦想想达到的的理想状状态。 比尔盖盖茨说:下一个个比尔盖茨是是中国的马马云。 马云说:下一个个马云是是创业者者。 阿里巴巴巴马
9、云创创业语录录创业者说说:创业业,从点点滴开始始。 难道道是点子子创意大大师?是是管理大大师? 他们们充其量量是一个个成功的的E.和和S,就就连伟大大的管理理者,世世界上最最伟大的的CEOO(Chhieff Exxecuutivve OOffiicerr 首席席执行官官)杰克克韦尔尔奇(JJackk Weelchh)都是是一名打打工者,通通用电器器的创始始人爱迪迪生(EEdisson)才才是创业业者,要要知道马马云,史玉柱柱才是老老板,是是创业者者。是一一个成功功的B,而而沃伦巴菲特特(Waarreen BBufffettt)更是是一个成成功的!如果你你连什么么是E,SS和B!都搞不不清楚,那
10、那你得提提高你的的财商而而不是想想着马上上创业,因因为一个个人的思思维决定定了你会会成为那那一类象象限的人人。 我今今天不想想讨论的的是如何何成为一一个小业业主,小小老板的的问题,因因为这太太容易了了,你看看看大街街上到处处都是开开饭馆,加盟店的S。 我是是说下一一个马云云会是谁谁?也就就是谁会会是一个个成功的的B?一一个拥有有系统的的,能带带来大量量现金流流的企业业家。 马云云靠他的的创新打打造了一一个系统统,阿里里巴巴平平台,还还有他的的现金流流系统支支付宝,据据说今年年的现金金流将是是10000亿。 好多多人都想想创业,于于是看成成功者的的案例。要知道道成功是是不容易易复制的的,只有有创
11、新才才能成就就一番伟伟业。 如果果你不仅仅仅只是是养家糊糊口,而而是要想想把你的的事业在在取得初初步的成成功之后后,永远远保持和和发展下下去,那那你就必必须打造造一个这这样的平平台,这这样一个个现金流流系统。 这就就是创业业的第三三阶段,建建立系统统。 第四四阶段:成熟扩扩张阶段段。 这是是创业者者的最高高境界,是是一种无无国界的的经营,也也就是俗俗称跨国国公司。集团总总部的系系统平台台和各子子集团的的运营系系统形成成的是一一种体系系。集团团总部依依靠的是是一种可可跨越行行业边界界的无边边界核心心竞争力力(软实实力)子子集团形形成的是是行业核核心竞争争力(硬硬实力)这这样将使使集团的的各行各各
12、业取得得它们在在单兵作作战的情情况下所所无法取取得业绩绩水平和和速度。思维已已从三维维到多维维,这才才是企业业发展所所能追求求和达到到的最高高境界。 如何拥有有一个好好的企业业如何何才能拥拥有一个个这样的的企业。 其实实,创业业就是创创办企业业,就是是如何做做生意的的问题。 我非非常同意意赢在中中国创业业实名论论坛的一一个报道道:美国国超级亿亿万富豪豪,石油油大王保保罗盖蒂蒂预测:在211世纪最最有前途途的生意意模式应应该具有有以下几几个特点点: 1、一定是是拥有属属于自己己的生意意,从事事这项生生意的每每个人都都是一个个独立的的生意人人,而不不是为他他人打工工。 2、你的生生意一定定要提供供
13、具有广广阔市场场前景的的产品和和服务,而而不是某某种特殊殊产品,看看起来有有特色,但但潜在市市场很小小。 3、你要为为你的产产品和服服务提供供保障,这这样一来来,你的的顾客才才可能放放心购买买,而且且还能重重复购买买。 4、你所提提供的产产品和服服务一定定要强于于你的竞竞争对手手,要具具有自己己的核心心竞争力力。 5、你一定定要奖励励那些作作出贡献献的人,遵遵循的是是多劳多多得的原原则。 6、你的生生意的成成功一定定要建立立在帮助助他人成成功的基基础之上上,是双双赢甚至至于是多多赢的生生意机制制。 那么么企业经经营的目目的就是是追求未未来价值值的最大大化。 我认认为我们们重点讨讨论一下下创业的
14、的第一到到第三阶阶段问题题。就是是行业的的核心竞竞争力有有哪些组组成: 1、创业家家团队2、品牌传传播 3、产品技技术 4、市场营营销5、客户服服务 以上上的部分分就是通通过一个个创新的的商业模模式来解解决。 创业业起步阶阶段: 除了了要考虑虑远景,还还要面对对现实问问题。就就是创办办这么一一家公司司如何最最快赢利利的问题题,赢利利靠的是是伟大的的产品和和营销策策略。 创业业型的企企业要靠靠的是单单品静销销力,这这一点对对创业者者尤为重重要。因因为创业业初期,既既没有广广告支持持,也没没有品牌牌效应,更更没有顾顾客认知知度很高高的市场场环境只能能靠静销销力去征征服顾客客。 有关关单品静静销力模
15、模型的设设计就说说说要点点,比如如我发明明了一种种沐浴露露,想用用这个产产品来创创业,如如果针对对美容院院的市场场推销,那那你就得得了解美美容院老老板的想想法,她她们天天天面向客客户,最最知道什什么样的的产品才才是最具具有单品品静销力力的,这这不,有有个老板板就给我我提了很很好的建建议,难难怪稻盛盛和夫发发现了“开开辟智慧慧之井,释释放无穷穷睿智”的的秘方:“工作作现场有有神灵”。解决问问题的答答案总是是在现场场。当一一个人以以不服输输的高度度热情投投入产品品研发之中中,在对对其进行行全然的的审视、倾听之之中,往往往会听听到“产产品的私私语”,找找到解决决问题的的办法。 如同同像苹果果公司那那
16、样,只只想做出出最伟大大的产品品,对于于我这样样一个创创业者来来说:还还有要模模仿,延延伸,再再组合,创创新,最最后直到到发明出最最伟大的的商业模模式为止止,是要要凝聚好好多人的的心智和和财商,另另外还有有【原生生钛】品品牌经过过长期的的市场营营销实践践,强势势打造充充分满足足市场技技术产品品应用需需求的、具有非非传统市市场特征征的室内内环保健健康产业业同新经经济条件件下的电电子网络络推广应应用平台台、高效效结合、并甄别别应用传传统营销销手段的的市场获获利表现现优异、可复制制推广的的商务模模式。所所以要成成功必须须组建创创业团队队。 最头头疼的是是创业团团队的组组建。 再好好的产品品和创意意,
17、再好好的构思思所形成成的商业业模式,最最后还是是要靠一一个个团团队去落落实的,这这个问题题如果不不解决,你你就永远远没有团团队,也也无法达达到创业业的第三三阶段,现现实是大大多数企企业就是是只能走走到创业业的第二二阶段就就停止而而且还倒倒退,这这就是为为什么你你的企业业老是离离不开你你老板个个人,一一离开你你的企业业就瘫痪痪。 所以以说赚钱钱不容易易,要保保证永远远能赚更更难。也也就是做做个企业业家,一一个很成成功的BB很难。为什么么?因为为那是要要创立一一个系统统,创造造一个新新的商业业模式,而而好多创创业者连连什么是是商业模模式都搞搞不清,你你不要以以为赚到到钱就是是一位成成功的企企业家了
18、了,想想想曾经赢赢利十几几亿的手手机企业业,现在在一下子子亏5、6个亿亿,这就就是我们们为什么么要研究究虚拟经经济,商商业模式式创新和和打造渠渠道的道道理。 据统统计显示示,900%的新新生企业业都会在在五年内内夭折。 富爸爸说说:创业业就像不不背降落落伞从飞飞机上跳跳下去,再再在空中中造伞,盼盼着它能能在落地地前打开开。要是是伞没造造好就摔摔到了地地上,要要想再爬爬上飞机机跳一回回可就难难了。 有时时候兢兢兢业业也也不能保保证成功功。 生意意的垮台台也是从从生意办办起来之之前就开开始了 。 一、创业者者最重要要的工作作是在生生意开始始之前就就设计好好它 。 我自自己第一一次创业业就是有有了充
19、分分的准备备,那是是19992年我我从一个个销售员员到公司司的销售售冠军,用用了一年年时间,后后来由于于我是冠冠军,好好多新来来的业务务员都想想跟我学学,我在在带徒弟弟时学到到了怎样样管人,后后来也就就自然当当了经理理,副总总。后来来95年年自己创创业,只只是换了了公司的的招牌,人人员都很很齐备了了,团队队也形成成了,销销售都是是在增长长,创业业成功也也就是自自然而然然的事了了。现在在很多学学生都没没有人脉脉关系,工工作经验验积累,团团队管理理经验就就轻易创创业失败败多也是是很自然然的事。 创业业不是你你一个人人做得好好就行,你你必须是是个好老老师,具具有带领领团队取取得业绩绩的能力力,而有有
20、些人自自己单干干会很好好,让他他教人培培养人就就不行,这这样的人人是不适适合创业业的。创创业起步步时的关关键是创创建团队队的能力力。 在生生意开始始之前就就设计好好它 的的意思就就是 基层层-优秀员员工-好师傅傅-好的的领导-老老板。 这是是对一个个没有经经验的刚刚出校门门的人的的最保险险的成功功创业的的路线图图。 好多多人特别别是三十十岁以内内的人,认认为成功功就是自自己做老老板了,赚赚钱了,其其实作为为一个男男人三十十岁之前前成功过过一次的的机会和和他们日日后失败败的机会会是一样样多的,区区别就是是,三十十岁之前前大多数数人认为为成功了了就会永永远一路路坦途,其其实在成成功之后后,才会会体
21、会到到创业难难,守业业更难这这句老话话。 二、失败的的教训 胜利利者也应应该知道道何时逃逃跑。 有时时,在生生活中,你你得懂得得止步。 这是是失败的的惨痛教教训,因因为成功功后就不不可能止止步,想想得更多多的是发发展壮大大,那种种英雄豪豪迈之情情,有时时会感到到只要自自己再努努力一下下,整个个世界都都在你的的脚下了了,这时时错误就就会像魔魔鬼附体体缠着你你,让你你不能止止步。 最后后只有在在失败之之后你才才懂得: 如果果你发现现自己走走进了死死胡同或或是误入入歧途,最最好能勇勇敢地承承认。 真正正的逃跑跑者是仅仅仅因为为一件事事遇到了了困难就就逃走的的人 。 回想想我第二二次创业业的失败败,就
22、是是心浮气气躁,销销售团队队组建得得也很成成功,但但是没有有脚踏实实地一步步一个脚脚印的去去做,虽虽然在短短短的一一年时间间内就发发展了二二十多家家的加盟盟商,由由于忽视视了产品品,忽视视了商业业模式的的设计,失失败也就就是自然然的事。 失败败是最好好的老师师,你能能从失败败中学到到的东西西最多。 教训训一,那那些没有有创业经经验的只只有钱的的人绝不不能成为为你创业业初期的的创业团团队成员员。 教训训二,风风险资金金只是锦锦上添花花的,你你得先把把自己的的系统打打造好,最最好能赢赢利,又又有好的的可以炒炒作的题题材,你你的财务务报表又又能说明明你的系系统的赢赢利预期期,风投投的作用用就是把把你
23、的企企业的赢赢利预期期提前给给你兑现现。你就就可以现现在就收收到你的的企业五五年甚至至十年后后的利润润。如果果你以为为风投是是为你雪雪中送炭炭的,那那你就大大错特错错了。 教训训三,创创业之初初一定要要有自己己的能够够打开市市场销路路的赢利利产品。 我很很赞同营营销大师师李天的观观点:创创业型企企业靠的的是单品品静销力力,这一一点对创创业者尤尤为重要要。因为为创业初初期,既既没有广广告支持持,也没没有品牌牌效应,更更没有顾顾客认知知度很高高的市场场环境只能能靠静销销力去征征服顾客客。 靠静静销力去去征服顾顾客的一一定得是是好的产产品。 教训训四,商商业模式式的创新新 商业业模式就就是怎样样建立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业创业定义 创业七点 创业本质 创业者类型 创业层次的四个阶段 创业1755 创业 定义 本质 创业者 类型 层次 四个 阶段 1755
限制150内