园长管理手册.docx
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1、世家教育育集团园长管理理手册标题:园园长管理理手册编号:页数: 生效日期期:20016.9.118拟制:园园监日期: 审核:董董事会日期:批准:董董事会日期: 执行:机机构下属属各幼儿儿园日期:园长管理理手册制制定改版版记录此手册由由手册管管理人员员定期进进行维护护,每月月最后一一个星期期的例会会中应涉涉及手册册内容修修改的讨讨论,每每三个月月或遇重重大调整整时要重重新下发发一次各各园。20166年07月20日 目 录录导 读.1第一章园园长工作作职责22一、园长长工作职职责2二、幼儿儿园组织织结构图图6三、园长长工作职职责大系系表77第二章园园长工作作理念110第三章园园长工作作常规112一
2、、日常常规工作作12二、周常常规工作作13三、月常常规工作作13四、学期期常规工工作.114第四章校校园行政政管理工工作规程程15第五章校校园后勤勤管理工工作规程程45第六章校校园教育育教研管管理工作作规程662第七章校校园招生生管理工工作规程程69第八章校校园财务务资产管管理工作作规程.773第九章校校园人力力资源管管理工作作规程.880第十章家家园共育育管理工工作规程程87第十一章章公共管管理管理理工作规规程.995导 读园长要处处理纷繁繁复杂的的园内事事务,要要组织管管理得当当、达到到游刃有有余的地地步就必必须熟悉悉自己的的工作职职责和范范畴,合合理的安安排时间间,优先先解决重重点问题题
3、。发挥挥好团队队力量,按照规程、纲纲要和和集团的的要求执执行教育育教学工工作。 本手手册按照照一定的的体例编编写,首首先是职职责和制制度、其其次是常常规,再再有就是是工作关关键点要要求及流流程。 为了了帮助园园长更好好的掌握握工作职职责和范范畴,在在第一章章附加了了园长长工作大大系表总计四四百余项项。大大系表可以看看成是工工作职责责和工作作范畴的的浓缩,便于园园长对照照检查。 制度度是指园园长应当当掌握熟熟悉的,是纲纲要或或者教育育局(委委)、集集团要求求的必须须遵照执执行的规规定。为为了方便便园长掌掌握重点点,对于于有些由由教学主主任或者者后勤主主任制度度掌握的的,园长长只需要要了解、关注的
4、的制度仅仅放在制度集集成里里。 常规规是指园园长在通通常情况况下每日日、每周周、每月月、每学学期应当当完成的的工作。为了方方便园长长执行,单独成成章。 工作作关键点点要求及及流程是是为了帮帮助园长长理解制制度的要要求,或或者就制制度常规规没有规规定的内内容有侧侧重的进进行重点点强调和和解释。第一章园园长工作作职责一、园长长工作职职责幼儿园园园长对幼幼儿园工工作全面面负责。职责如如下:(一)园园务管理理1. 认真学习习国家的的相关法法律、法法规、方方针、政政策和上上级行政政主管部部门的规规定,并并遵循集集团办园园宗旨,全面负负责组织织幼儿园园各项工工作的实实施与落落实。2. 在集团规规章制度度的
5、基础础上,结结合本园园实际情情况,主主持建立立健全并并不断完完善各项项规章制制度及工工作常规规。确立立分级管管理目标标,建立立结构合合理、协协调灵活活、反馈馈及时的的科学管管理机制制。定期期组织员员工学习习、培训训,促进进各项规规章制度度的贯彻彻执行。3. 根据集团团要求,明确本本园的长长期发展展目标。制定三三年规划划和与之之相应的的工作计计划。4. 遵照集团团规定,定期进进行工作作总结和和上报工工作。同同时根据据职级,分别审审批、审审阅、抽抽查幼儿儿园各岗岗位及人人员的工工作计划划和总结结。5. 根据相关关管理要要求,定定期主持持、参加加或参与与幼儿园园各项工工作会议议。深入入第一线线检查各
6、各项工作作的实践践情况。6. 根据幼儿儿园实际际情况,监督建建立、健健全幼儿儿园各项项突发事事件应急急预案、各种公公共卫生生事件应应急预案案,并定定期组织织进行应应对各种种突发事事件的演演习活动动。(二)证证照档案案7. 根据上级级行政主主管部门门要求,及时做做好与幼幼儿园办办园有关关的各种种证照的的申办工工作,保保存好已已取得的的各种证证照及其其申报材材料。8. 督促检查查相关人人员做好好园内各各项规章章制度、手册、计划、总结、预案等等资料的的存档工工作。9. 检查园内内设施设设备、财财务资产产、人力力资源、客户家家长及儿儿童信息息等相关关资料的的存档工工作。10. 建立、健健全相关关的记录
7、录制度,做好各各项活动动及各种种抽查、检查工工作记录录的存档档工作。(三)教教学教研研11. 按照纲纲要要要求,指指导实施施幼儿园园各项教教育教学学活动。12. 负责审批批业务园园长的教教学计划划,了解解教学教教研管理理情况,对教育育管理工工作进行行评价。13. 根据集团团教学教教研要求求,监督督实施课课程体系系的执行行,对本本园教学学服务质质量进行行评价;并根据据实际情情况,建建立有特特色的园园本课程程,实施施主题教教育活动动。14. 审批本园园的教研研工作计计划,并并参加教教研活动动,每学学期不少少于4次次。充分分重视教教研活动动的作用用,通过过开展丰丰富的教教研活动动,提高高教师队队伍的
8、凝凝聚力,建立有有活力的的教研体体系。15. 指导业务务园长,督促相相关人员员建立科科学的幼幼儿一日日生活常常规和培培养幼儿儿良好的的行为规规范。16. 指导并协协助本园园课外课课、亲子子课等课课程的有有效开展展,用丰丰富多彩彩的教学学活动提提高教育育服务的的水平。17. 充分了解解教师的的教育教教学水平平,有针针对性的的督导业务务园长,参与指指导提高高教师业业务能力力,提升升教育教教学质量量。18. 按照教学学要求,定期组组织、参参加、督督导各种种教学教教研会议议。19. 抽查各种种教学教教研痕迹迹,发现现问题,制定改改善计划划,及时时改进。20. 根据教育育行政部部门要求求,每周周下班时时
9、间不少少于8小小时。检检查、指指导教室室的教学学环境布布置,及及对日常常教学情情况进行行观察,对教师师的教学学工作态态度、水水平、效效果给予予及时指指导反馈馈,促进进教学质质量的不不断提高高。21. 督促业务务园长指指导教师师制定每每日、每每周、每每月的教教学计划划以及学学生工作作记录,定期检检查各种种教育教教学笔记记,观察察记录。22. 根据集团团要求,结合本本园实际际情况组组织有针针对性的的业务学学习,完完成相应应的各岗岗位业务务培训及及考核。(四)招招生管理理23. 负责招生生指标和和留园指指标的完完成。24. 审批招生生负责人人的招生生工作计计划,监监督招生生计划的的实施与与落实。25
10、. 根据招生生工作计计划,积积极组织织全体员员工参加加招生活活动。26. 根据校历历及园所所实际情情况组织织安排园园内外各各项活动动,提高高学校的的知名度度。27. 参加家长长咨询日日,指导导招生工工作的进进行。28. 督促招生生负责人人对潜在在生进行行管理,做后期期跟踪,对各类类数据进进行分析析。(五)后后勤保障障29. 根据纲纲要要要求,保保证幼儿儿在园安安全和健健康成长长,对在在园幼儿儿的安全全健康承承担第一一责任。30. 负责审批批后勤主主任的后后勤工作作计划和和卫生保保健工作作计划,并检查查执行情情况。31. 根据集团团要求,对相关关人员执执行后勤勤制度情情况进行行监督、检查。32.
11、 园长应明明确自身身对卫生生保健工工作负有有领导责责任,对对幼儿园园卫生保保健工作作内容、基本要要求与园园内卫生生保健现现状的知知晓率应应达800%以上上。33. 督导幼儿儿园卫生生保健工工作的开开展,了了解各种种相关管管理制度度。确保保幼儿园园内不发发生各种种公共卫卫生事件件,避免免传染病病在园的的发生与与流行。 34. 关心幼儿儿饮食营营养及卫卫生情况况。按照照相关要要求,对对班级的的幼儿饮饮食护理理和厨房房的食品品制作进进行检查查,对问问题、不不合格流流程进行行督导,确保幼幼儿的饮饮食营养养、健康康。35. 注意校园园的安全全、卫生生工作,定期督督促、配配合后勤勤主任和和保健医医进行安安
12、全及卫卫生检查查。抽查查安全、卫生检检查记录录。36. 了解校园园设备设设施情况况,督促促及时维维修。根根据园所所情况,同意安安排校园园的改造造改建,并向上上级申请请改造计计划,努努力改善善办园条条件。37. 督导相关关人员按按级类要要求做好好校园环环境的绿绿化、美美化建设设。38. 对所辖校校车进行行监督,确保校校车服务务合理、安全、周到。(六)财财务管理理39. 根据集团团制度,负责幼幼儿园的的全部财财务收支支、安全全及资产产管理。40. 熟知有关关预算的的各项制制度,有有效地安安排预算算,确保保幼儿园园的各项项活动正正常运转转。41. 对幼儿园园会计和和出纳进进行行政政管理,及时了了解本
13、园园的财务务收入支支出情况况。42. 对合理的的,必要要的预算算外的支支出,应应及时申申报,确确保运营营正常。43. 负责审批批园内各各项费用用账单,确保费费用报销销的真实实性,合合理性。44. 负责监督督在园幼幼儿学费费、餐费费及课外外课费用用的及时时缴纳,杜绝不不缴费上上学、用用餐的现现象发生生。45. 做好园内内各项资资产管理理,确保保资产登登记完善善准确。审批人人员交接接时的财财产登记记变动。46. 根据实际际情况,审核特特殊折扣扣的合理理性和真真实性,并及时时上报。47. 督促财务务人员对对财务数数据进行行维护,确保财财务数据据进行系系统上传传。48. 根据集团团的制度度,做好好家长
14、沟沟通工作作,严格格按照相相关协议议规定执执行退学学退费事事宜,努努力减少少退费产产生。(七)人人力资源源49. 负责建立立一支有有凝聚力力的、高高素质的的员工队队伍。50. 承担园所所大部分分教职员员工的聘聘任工作作,对重重要岗位位向总部部进行推推荐。51. 关心教职职员工的的个人发发展职业业规划,注重骨骨干教师师的培养养,帮助助员工个个人成长长计划的的完成。52. 根据上级级的培训训要求,同时结结合教职职工对培培训的需需求,组组织培训训资源,完成对对本园教教职工的的培训。53. 结合员工工的岗位位职责,定期对对员工进进行绩效效考核,并有效效地沟通通考核结结果,充充分利用用绩效考考核促进进工
15、作的的开展。54. 负责审批批员工的的请假申申请,监监督员工工考勤的的真实性性和准确确性,并并对上报报的员工工出勤的的真实性性和准确确性负责责。55. 关心教职职工生活活,全面面掌握员员工的思思想动态态,了解解员工的的晋升、调换岗岗位的需需求,完完成对员员工的晋晋升、调调换岗位位或降职职的申报报工作。(八)家家园共育育56. 建立、健健全各种种家园共共育制度度,审核核批准家家长工作作计划和和总结。57. 对于因请请病、事事假没有有来园的的幼儿,要督促促相关负负责人及及教师及及时进行行追访。58. 组织家长长会和家家委会,向家长长解释学学校有关关规定、事项,与家长长沟通幼幼儿教育育的各方方面情况
16、况。59. 注重对外外宣传,做好对对家长的的宣传工工作。利利用各种种家长接接待机会会、宣传传栏、家家长信等等,建立立与家长长的联系系机制,确保幼幼儿园与与家长之之间沟通通顺畅。60. 负责对幼幼儿园对对外公告告栏内容容进行核核准,督督促相关关人员及及时进行行更换。61. 根据校历历组织并并安排各各种活动动、庆典典等,加加强家园园联系,增强彼彼此之间间的感情情交流。62. 组织全体体员工学学习家家长手册册,熟熟知家长长手册内内容,做做好家长长工作,提高学学生留有有率。(九)公公共关系系63. 负责与行行政主管管部门(教委、妇幼保保健、卫卫生监督督等)的的沟通,处理相相应事务务,保证证幼儿园园运作
17、顺顺畅。64. 负责与所所在街道道、小区区的管理理部门、物业公公司的联联络,处处理好校校园与这这些部门门的关系系,争取取各方面面的支持持和配合合,保证校校园运作作顺利。65. 负责和周周边重点点客户建建立社会会关系,创造良良好的办办园社会会环境。(十)其其他要求求66. 增强民主主管理意意识,依依靠和发发挥骨干干作用,办好幼幼儿园。67. 认真学习习,加强强自身修修养,带带头参加加教育教教学科学学研究。坚持原原则,秉秉公办事事,密切切联系群群众,锐锐意改革革,勇于于创新。68. 及时了解解国内外外有关托托幼工作作的信息息动态,研究幼幼儿教育育新成果果,关注注幼儿教教育发展展新方向向,吸取取经验
18、,改进工工作。二、幼儿儿园组织织结构图图三、XXX集团幼幼儿园园园长工作作职责大大系表(参考)职责类型型项目名称称要求内容园务管理理(1388)法律法规规政策规定定贯彻、执执行中华人民民共和国国教育法法中华人民民共和国国教育法法刑法民法通则则中华人民民共和国国未成年年人保护护法幼儿园管管理条例例幼儿园工工作规程程幼儿园教教育指导导纲要(试行)十二五规规划纲要要中华人民民共和国国民办教教育促进进法学生伤害害事故处处理办法法食品安全全法传染病防防治法托儿所幼幼儿园卫卫生保健健管理方方法世家制度度及手册册管理制度度建立、健健全岗位责任任制学习会议议制度工作计划划总结制制度信息报送送制度员工礼仪仪规范
19、安全制度度每月一查查案例学习习门卫安全全制度幼儿接送送制度幼儿着装装安全制制度交接班制制度大型集体体活动安安全制度度(室内内、园外外)幼儿园环环境安全全制度(5)安全教育育制度卫生保健健安全制制度(33)校车安安全制度度安全事故故报告制制度档案制度度熟知、实实施档案管理理制度业务管理理制度档案保管管制度档案资料料借阅制制度后勤制度度熟知、实实施卫生保健健管理制制度厨房管理理制度卫生管理理制度校车管理理制度门卫管理理制度维修管理理制度绿化制度度大型器械械管理制制度电教设备备管理制制度电脑、网网络管理理制度打印纸、复印机机、塑封封机使用用制度教学制度度监督、检检查培训、考考核教师行为为规范教研制度
20、度备课制度度教育评价价制度幼儿一日日生活制制度幼儿发展展评估报报告制度度幼小衔接接制度幼儿档案案管理制制度幼儿一日日生活常常规及保保教人员员工作细细则招生制度度熟知、实实施招生学籍籍管理制制度潜在生管管理制度度预备生管管理制度度在校生管管理制度度离校生管管理制度度财务制度度熟知、实实施财产保管管制度固定资产产管理制制度财务赔偿偿制度报废、报报损、报报失管理理制度库房管理理制度财务管理理制度收退费制制度人事制度度熟知、实实施教师培养养制度教师培训训制度考勤制度度教师评级级制度工作人员员质量评评价考核核制度教职工争争议调节节制度奖惩制度度家园共育育熟知、实实施家园共育育制度家长委员员会管理理制度家
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