员工手册(XXXX年修改版)XXXX03199066.docx
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1、员 工 手 册册佛山市顺顺德区龙龙威电业业有限公公司佛山市顺顺德区佰佰朗电器器有限公公司佛山市顺顺德区龙龙威五海海电子有有限公司司说明:本手册的的宗旨在在于为所所有员工工提供有有关公司司的各项项规章制制度,让让员工了了解可以以享受的的权利及及应该遵遵守的规规则。本本手册主主要涉及及员工工工作中常常见的情情形,不不过由于于环境的的复杂性性和多变变性,如如果你碰碰到本手手册规章章解决不不了的问问题,请请向你的的主管领领导或人人力资源源部咨询询。本手册中中的内容容如有变变动,公公司将在在适当的的时候进进行局部部修订并并向员工工公布。本手册涉涉及的内内容,仅仅供公司司内部使使用,手手册中的的任何内内容
2、不得得提供给给公司以以外的人人员。本手册内内容已在在公司公公示并经经公司工工会委员员会讨论论通过。本本手册内内容自220111年3月起施行行,旧版版员工手手册随即失效效和终止止。目 录录总经理致致辞第一章公公司概况况一、 公司简介介二、 公司发展展历程三、 公司获得得的荣誉誉四、公司司组织(附附组织架架构图)五、公司司质量方方针、质质量目标标(附质量量保证体体系)第二章 人事事管理规规章一、员工工录用条条件二、人事事动态管管理三、薪酬酬福利管管理第三章 劳动管管理规章章一、 员工服务务准则二、 员工基本本行为规规范三、 考勤管理理四、 请休假管管理五、出差差管理第四章、行行政管理理规章一、 员
3、工仪表表规定二、 办公设备备管理三、 知识产权权及保密密管理四、 出入厂管管理五、 宿舍管理理六、 食堂管理理七、 安全防火火规定第五章 员工工奖惩条条例一、 奖励二、 处分总经理致致辞欢迎您成成为龙威威电业/佰朗电电器/龙威五五海电子子有限公司司的一员员。我深深信您一一定能热热爱企业业、热爱爱本职,并并尽职尽尽责地完完成工作作任务。为了使您您尽快适适应和更更好地融融入公司司文化中中,我们们特编制制了此员员工手册册。员员工手册册是企企业的基基本管理理制度,它它包括了了公司人人事管理理规章、劳劳动管理理规章、行政管理规章及员工奖惩条例,它能使员工在工作中有章可循、有法可依,为公司建立良好的工作秩
4、序、保障正常的生产运作提供了依据。因此希望全体员工能认真阅读并自觉遵守。公司管理理制度的的制订、修修改都是是为了使使各项工工作制度度化、规规范化、程程序化、科科学化,创创造一个个团结、愉愉悦、高高效的工工作氛围围,保证证并促进进企业的的健康发发展。因因此,员员工手册册也必将将随着公公司的发发展而不不断修订订完善。如如果您有有好的建建议,请请毫无保保留地向向人力资资源部提提出。公司是一一个机会会平等、富富于挑战战、充满满活力的的地方,我我希望您您能尽快快的融入入到公司司的发展展中去,并并把您的的潜能最最大限度度地发挥挥出来,为为公司发发展作出出贡献的的同时创创造您个个人事业业的辉煌煌。谨望全体体
5、员工敬敬业乐业业,精诚诚合作,忠忠于职守守,为公公司的发发展壮大大共同奋奋斗。祝您工作作愉快!总经理:孔庆安安创新求变变,致力力未来立足科技技,以人人为本第一章 公司司概况一、公司司简介佛山市顺顺德区龙龙威电业业/佰朗电电器/龙威五五海电子子有限公公司是一一间中外外合资的的高新技技术企业业,专业业从事家家用电器器控制器器、机械械类微电电脑控制制器、变变频空调调控制器器、家用用电磁炉炉及商用用电磁灶灶的开发发与生产产。公司司现有员员工8000人,现现代化花花园式厂厂房3万万平方米米。公司司秉承“立足科科技、以以人为本本、创新新求变、致致力未来来”的经营营理念,坚持“快速、高效、创新、改进”的经营
6、方针,着力成为国内一流的智能控制器设计制造供应服务商。佛山市顺顺德区龙龙威电业业有限公公司佛山市市顺德区区龙威五五海电子子有限公公司(原原佛山市市顺德区区科威电电子科技技有限公公司)创创建于119944年,是是一家专专业研发发制造家家用电器器嵌入式式控制器器为主的的高新技技术企业业,是珠珠江三角角洲最大大的家电电智能控控制器研研制基地地之一。通过十十多年的的创业积积累,公公司拥有有一批经经验丰富富、技术术精湛的的软硬件件开发人人才,并并拥有MMOTOOROLLA、NNEC、TTOSHHIBAA等著名名单片机机厂商的的全套开开发设备备,把单单片机新新技术、控控制新技技术、显显示新技技术引入入家电
7、产产品,在在家电控控制领域域不断创创新发展展。同时时,公司司自建厂厂起就建建立了内内部质量量保证体体系,119988年通过过了ISSO90001:19994质量量体系认认证,220022年通过过了ISSO90001:20000质量量体系认认证,220100年通过过了ISSO90001:20008质量量体系认认证,从设计计、研制制、采购购、生产产、检测测到销售售全过程程的质量量管理活活动都程程序化、制制度化、标标准化,为为产品质质量提供供了有力力的保证证。公司司主要研研发的产产品包括括空调(含变频空调)、冰洗(电冰箱、酒柜、洗衣机、干衣机)、厨卫(微波炉、电磁炉、饮水机、豆浆机、搅拌机、多士炉、
8、面包机、电压力锅)、环境(风扇、电暖器、空气净化器、湿度调节器、负离子氧气机)、电热水器等家用电器微电脑控制器、模糊逻辑控制器、红外遥控发射器、接收器系列,同时还承接各种电子产品来料加工,代客开发各种专用集成电路、功能模块,以及为客户提供编程、在线仿真、软件智能化测试等服务,由于产品技术先进、质量稳定、价格合理,以及服务完善,赢得了客户的一致肯定。佛山市顺顺德区佰佰朗电器器有限公司司成立于于20001年,多年来一直专注于节能环保电磁加热技术的应用研究,已形成家用电磁炉、商用电磁灶两大系列产品,以及风扇系列。目前,家用电磁炉系列产品有小功率茶炉、单炉、双头炉、四头炉,年产能可达500万台,风扇1
9、00万台,产品畅销全国各地并出口至日本、韩国、印度、越南、加拿大、西班牙、阿联酉、叙利亚等国家;商用电磁灶系列产品有单头、双头小炒炉、大炒炉、褒汤炉、蒸柜系列,功率可从3KW至50KW,产品已广泛应用到餐饮业、工厂、学校、机关、事业单位、厨房设备公司。凭借智能美观的设计、稳定的质量及优质的服务,公司的设计、生产、质量保证能力赢得了众多著名家电厂商的青睐。多年来,公公司与万万家乐、澳澳柯玛、TTCL、华华帝等著著名家电电集团建建立了长长期战略略合作关关系,优优势互补补,共创创双赢,共共谋发展展。二、公司司发展历历程19944年8月月成立中中外合资资“顺德科科威电子子厂有限限公司”,注册册资本11
10、50万港港元,专专业研发发、生产产空调控控制器,年生产产能力达达50万万套。19988年公司增增加投资资成立中中外合资资“顺德龙龙威电业业有限公公司”,注册册资本5500万万港元,科科威公司司专业从从事家电电控制器器的研发发,龙威威公司专专业从事事家电控控制器的的生产,年年生产能能力达2200万万套。19999年科威威-龙威威公司搬搬入2万万多平方方米的新新厂房,生产设施配套完善,产能扩大,年生产能力达300万套。20000年公司司引进EERP资资源管理理软件,实实现资源源信息共共享,畅畅顺企业业物流、信信息流,全全面提升升了企业业管理水水平。20011年公司增增加投资资成立“顺德佰佰朗电器器
11、有限公公司”,注册册资本3300万万港元,专专业从事事智能电电磁炉的的研发、生生产,公公司与广广东万家家乐股份份公司签签定品牌牌授权的的战略合合作协议议,贴牌牌生产销销售“万家乐乐”电磁炉炉。20022年 “顺德科科威电子子厂有限限公司”更名为为“佛山市市顺德区区科威电电子科技技有限公公司”,并被被认定为为广东省省软件企企业。20033年科威威公司成成立“顺德区区家用电电器嵌入入式控制制系统工工程技术术研究开开发中心心”,专业业从事家家电控制制器的研研发。20033年龙威威公司对对生产线线进行全全面改造造、扩能能,年生生产能力力达8000万套套。20044年佰朗朗电磁炉炉生产线线扩能,年年生产
12、电电磁炉能能力达1100万万台,除除贴牌销销售万家家乐电磁磁炉外,还还为澳柯柯玛、TTCL、创创维等国国内知名名家电品品牌OEEM、OODM生生产。 20010年年5月科科威电子子科技有有限公司司与浙江江杭州五五海变频频电控技技术有限限公司合合作成立立佛山市市顺德区区龙威五五海电子子有限公公司,致致力于研研发生产产变频空空调控制制器,开开拓空调调变频器器新格局局。三、公司司荣誉19988年通过过ISOO90001:119944质量体体系认证证19988年被评评为广东东省技术术创新优优势企业业19999年被评评定为广广东省民民营科技技企业20000年被评评为广东东省高新新技术企企业20011年被
13、认认定为广广东省软软件企业业2000020002年年度被授授予为佛佛山市先先进集体体20022年通过过ISOO90001:220000质量体体系认证证20033年度被被评为顺顺德先进进民营企企业20033年公司司“直流变变频控制制器”开发项项目被评评为国家家级火炬炬计划项项目20033年成立立顺德区区家用电电器嵌入入式控制制系统工工程技术术研究开开发中心心20033年被认认定为佛佛山市制制造业信信息化工工程示范范企业20044年被评评为国家家级火炬炬计划重重点高新新技术企企业20066年公司司研发的的“家庭网网关”项目在在粤港关关键领域域重点突突破项目目招投标标中标 20008年年公司研研发的
14、“机械装装备智能能控制器器”项目被被列为顺顺德区产产学研项项目20099年公司司研发的的“大功率率商用电电磁加热热控制器器”项目被被列为顺顺德区科科技计划划项目20100年通过过ISOO90001:220088质量体体系认证证20100年龙威威公司被被评为顺顺德区“龙腾计计划”重点扶扶持企业业四、公司司组织公司的最最高决策策机构是是董事会会,公司司最高权权力执行行者是总总经理,总总经理是是公司经经营管理理的组织织者、领领导者,总总经理对对董事会会负责;各副总总经理协协助总经经理分管管公司有有关业务务,对总总经理负负责。总经理由由董事会会任命,副副总由总总经理提提名报董董事会批批准任命命,部长长
15、由主管管副总经经理提名名报总经经理批准准任命,主主管以下下职位由由部门领领导提名名报主管管副总经经理批准准任命,担担任管理理职能的的主管及及以上人人员的任任命由公公司人力力资源部部统一行行文通告告。公司组织织架构图图家电营销销部龙威集团人力资源部 财 务部龙威五海事业部 技 术中心 营销部 采购部 品保部 生产部佰朗事业部龙威事业部技术部综合管理部电控部产品部营销部五、公司司质量方方针、质质量目标标质量是产产品的生生命,公公司始终终遵循“质量第第一、客客户至上上”的原则则,不懈懈追求产产品零缺缺陷。公司质量量方针:提升品品质,完完善体系系,持续续改进,满满足顾客客需求公司质量量目标:顾客满满意
16、度 90%产品开发发成功率率 900%成品抽检检批次合格格率 966%客户生产产下线率率 3公司八项项质量管管理原则则:以顾顾客为关关注焦点点 领领导作用用 全员参参与 过过程方法法 管理的的系统方方法 持持续改进进 基于事事实的决决策方法法 与供方方互利的的关系质量管理理体系控控制流程程图:管理者代表-质量方针目标策划管理者代表-文件控制管理职责与顾客有关过程控制质量记录控制产品策划控制设计开发控制人力资源控制采购控制进料检验控制内部质量审核控制生产过程控制品保部-出货检验控制产品监视和测量控制不合格品的控制营销部-营销部-技术部- -采购部- -品保部- -生产部- -营销部-过程监视和测
17、量控制营销/顾客满意控制品保部-数据分析控制改进控制品保部-管理评审控制第二章 人事事管理规规章一、员工工录用条条件(一) 录用条件件:1、 年满166周岁;2、 身体健康康;3、 品行端正正,无任任何不良良记录;4、 符合岗位位要求,面面试考核核合格。(二)凡凡有下列列情形者者,不予予以录用用:1、有刑刑事犯罪罪记录者者;2、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者;3、患有有精神病病或传染染病者;4、曾被被其他单单位开除除或未经经批准擅擅自离职职者;5、提供供虚假身身份学历历证明或或虚假经经历档案案资料者者;6、仍在在其他单单位在职职或兼职职的人员员。二、人事事动态管管理(一)新新进入职职
18、:1、人力力资源部部负责为面试考核核合格后后录用的的员工办办理入职职手续。2、人力力资源部部负责为每每一位新新进员工工建立员员工档案案,员工工须自觉觉递交相相关个人人资料。员员工档案案包括如如下基本本资料:(1)个个人履历历表;(2)面面试考核核评价表表;(3)身身份证复复印件;(4)毕毕业证书书、学位位证书或或相关学学历证明明复印件件;(5)技技术职务务任职资资格证书书复印件件;(6)入入职体检检报告;(7)前前就职单单位开具具的离职职证明;3、新进进员工自自上岗之之日起一一个月内内与公司司订立劳劳动合同同。合同同期根据据岗位类类型及行行政职务务设定,合同期满,公司与员工共同协商续签或终止劳
19、动合同。试用期根据劳动合同法并结合岗位类型设定,试用期包含在合同期内。劳动合同的订立、变更、续签及终止将添加到员工档案中。4、员工工档案及及其所含含信息属属保密资资料,人人力资源源部将严严格保管管,未经经批准或或非因公公需要,任任何关于于查阅档档案资料料的要求求都将被被拒绝。(二)员员工培训训1、员工工培训主主要包括括上岗培培训和在在职培训训,在职职培训包包括内部部培训和和外派培培训。2、所有有新进员员工都必必须接受受上岗培培训,上上岗培训训由人力力资源部部和各用用人部门门分别组组织进行行。3、员工工接受短期期培训(33天以内内)可申申请脱产产,长期期培训则则以在职职业余为为主。4、由个个人申
20、请请公司资资助的培培训或公公司安排排的送外外培训人人员必须须与公司司签署培培训协议议,公公司将在在培训训协议中中规定服服务年限限。在服服务年限限内,员员工如提提前自行行离职,则则须赔偿偿公司支支付的培培训费用用,培训训费用按按服务年年限递减减。5、员工工接受的的所有培培训将添添加到员员工档案案中。员员工自身身参加的的培训,须将培培训内容容记录及及获得的的证书报报人力资资源部备备案;公公司安排排的培训训,由部部门按公公司“培训程程序”作好记记录并报人力力资源部部备案。(三)试试用期内内辞职或或不合格格解聘1、试用用期间,新新进员工工发现不不适应企企业或岗岗位工作作要求辞辞职的,须须提前33天通知
21、知公司解解除劳动动合同。2、试用用期间,新新进员工工经考评评被证明明不符合合录用条条件的,公公司将提提前3天天通知员员工停止止试用并并解除劳劳动合同同。3、试用用期间,新新进员工工因以上上两种情情况解除除劳动合合同的,均须须办理离离职手续续。(四)试试用期合合格转正正1、新进进员工试试用合格格,由部部门发给给员工新新进人员员试用转转正鉴定定表。新进员工必须作试用期工作总结,由部门负责人作鉴定评语,并填写人事薪资异动表确定其转正工资,经主管副总经理批准后报人力资源部备案。2、员工工及部门门领导填填写的新新进人员员试用转转正鉴定定表和和人事事薪资异异动表将将添加到到员工档档案中。(五)员员工异动动
22、管理1、员工工异动主主要包括括以下几种种情形:部门内内调动、公公司内部部竞岗、部部门间调调动、临临时借用用。2、部门门内调动动部门负责责人根据据部门内内工作或或业务发发展需要要,经与与员工沟沟通协商商后,可可对员工工岗位进进行变动动。部门门负责人人根据员员工的工作能能力、工工作表现现或员工工担负的的工作数数量、职职责轻重重,可对员工工的工资资等级进进行晋升升或降低低变动。员工的岗位、工工资变动动由部门门负责人人填写人人事薪资资异动表表,经经主管副副总经理理核准后后报人力力资源部部备案。3、公司司内部竞竞岗人力资源源部根据据空缺职职位的用用人要求求,在公公司内部部开展竞竞岗工作作,协助助用人部部
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