学党史、办实事!左家堡模式写就“振兴故事”.docx
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1、学党史、办实事!左家堡模式写就“振兴故事” 学党史、办实事!左家堡模式写就“振兴故事” 党史学习教育开展以来,平遥县宁固镇左家堡村积极践行“我为群众办实事”实践活动。该村支部将开展党史学习教育与发展壮大集体经济实际紧密结合,从正确把握乡村振兴的政治方向出发,时时扭住党对农业农村工作全面领导、解决好广大群众所思所想所盼的实际问题为重点,全面把握、统筹推进,切实增强学习教育的实效性,真正把学习成效转化为谋发展、抓落实、办实事、开新局的实际举措和工作实效。 壮大集体经济,这份历史使命必须担起来 “今年集体合作社新流转1222亩土地,加上集体的656亩机动地,一共1878亩土地连片规模经营,准备和中化
2、现代农业合作种植玉米、高粱。力争效益超过去年”。这是左家堡村集体经济合作社理事长张振庆在向宁固镇党委书记孙博就合作社新一年的打算作汇报。 左家堡村的集体经营模式还要从2022年说起。当时在全县,农村土地的经营模式几乎都是以家庭联产承包形式为主,集体经营模式寥寥无几。左家堡村原有500多亩集体的河滩地多年来由村民个人承包种植,这片地因旱涝都不保收,严重时甚至绝收,因而只能以极低的承包费向村民发包。不少村民因承包这片土地不划算,纷纷要求向村集体退包,村党支部一时犯了愁:大片的土地无人耕种荒废了十分可惜!而且村集体经济本来就十分薄弱,无人承包的情况下村集体更少了一份收入。宁固镇党委、政府获悉后,与该
3、村两委共同研究,建议由刚刚成立的集体经济合作社尝试经营这片土地,并推荐刚刚入驻宁固镇的央企中化现代农业服务站与该村开展合作,由该企业提供种子、肥料、农药、机械、技术、回收等托管式服务,由村集体合作社负责播种、收割。就这样抱着试试看的想法,左家堡成了“第一个吃螃蟹”的村。经过一年的经营经验积累,左家堡村看到了集体经营模式的光明前景,认准这是一条壮大集体经济的有效途径,决定扩大种植经营规模。 智慧源于群众,力量来自组织。2022年底到2022年初,左家堡村支部一班人围绕发展壮大集体经济,群策群力,多方听取意见,掌握群众真实想法,积极谋划合作模式,先后多次组织召开支委会、两委会、党员大会、两议会,找
4、切入点、把方向,研究落实细节,最终敲定以“土地入股”为突破口,走集体统一经营的路子;土地是农民的命根子。在工作初期动员群众拿地入股时,不少群众不理解,有担忧。有的认为村集体这是在收地,怕自己以后没有了土地;有的担心集体经营不好,不如自己种地收益多;还有的担心村集体到年底无法兑现保底收益金。面对种种情况,支部首先组织号召党员干部带头响应以地入股,同时按照党建网格化党员干部包户包人的情况,挨家挨户上门做工作,讲政策,宣传讲解发展壮大集体经济的好处。村民们看到党员干部带头签合同入股,搞清了具体生产经营、收益分配模式,解开了思想上的疙瘩,最终吃下了“定心丸”。经过一个多月的工作,2022年共组织、动员
5、了570户农户拿出750亩土地入股合作,加上收回承包到期的500余亩集体非承包耕地,合作社共计拿地1250余亩,为开展规模经营打下坚实基础。 然而,天公并不作美。2022年赶上了多年不遇的严重旱情和二代玉米粘虫双重自然灾害,这一年地里几乎绝收!左家堡集体合作社的经营刚刚起步就遭遇了滑铁卢,2022年亏损30余万元。作为全村的主心骨,左家堡党支部并不气馁,他们统一思想,坚定信心,认准了集体经营这个模式一定能够走下去。他们认为,虽然村集体暂时亏损了,但是本村村民却因为有500元/亩的保底价受益,有利于下一年吸收土地流转工作。果然,到了2022年开春,不少村民主动要求村集体合作社流转吸收他们的土地,
6、参与入股分红,全村由合作社规模经营的土地达到1750亩。2022年虽然也经历了夏秋季雨涝的侵害,但粮食种植仍然取得了大丰收,年底核算下来,集体经济合作社收入达86万余元,补上2022年的亏损,依然有30余万元的纯收入。 腰包鼓起来,源自党对农业农村的全面领导 左家堡发展壮大集体经济的做法,落实和坚持了党的“三农”政策,用活“三权分置”制度,通过“资源变资产、农民变股东”,促进了土地规模化经营,推动农民“离土离田”,赢得了广大农民的认可,加强了党的领导,巩固了党在农村的执政地位。 一是组织方式由个体经营转变为党领导的企业组织。合作社成立实施规模经营前,农户生产经营各自为政、分散经营,土地资源得不
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