年薪制薪酬激励制度4310.docx
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1、某教育集集团年薪制员员工薪酬酬激励制制度目 录年薪制薪薪酬激励励制度1第一章总总则1第二章标标准年薪薪2第三章超超额奖励励年薪3第四章福福利及奖奖励4第五章附附则5年薪制薪薪酬激励励制度第一章 总则第 1 条 为维护某某教育集集团(以以下简称称集团)中中高层管管理人员员利益,形形成稳定定的经营营者团队队,保证证事业部部的长远远发展,特特制定本本制度。第 2 条 本制度适适用于集集团高层层管理人人员,包包括:集集团总裁裁、副总总裁、学学部校委委会成员员,及其其他董事事长和总总经理认认定可享享受年薪薪制的员员工。第 3 条 集团高层层管理人人员实行行聘任制制,每届届任期11-3年年,可连连聘连任任
2、。第 4 条 高层管理理人员薪薪酬由以以下几部部分构成成:1、 基本年薪薪(下限限年薪);2、 考核年薪薪(上限限年薪);3、 奖励年薪薪(年终终奖金);4、 法定福利利和保险险;5、 特别福利利保险计计划;第 5 条 高层管理理人员年年薪采取取保密制制度,集集团内部部员工不不得采取取任何方方式故意意泄漏或或取得与与年薪额额度相关关信息。第二章 标准年薪薪第 6 条 标准年薪薪由基本本年薪和和绩效年年薪组成成,总额额根据上上年绩效效结果由由董事长长和有关关人员协协商达成成。第 7 条 基本年薪薪占标准准年薪440%,按按月核发发,招办办主任如如进入年年薪制体体系,基基本年薪薪占标准准年薪的的3
3、0。第 8 条 基本年薪薪的初始始核定以以协定工工资、劳劳动力市市场价格格、事业业部人力力资源政政策为基基础。第 9 条 特殊情况况由总经经理批准准后可以以随时进进行调整整。资根根据岗位位价值确确定,是是员工劳劳动价值值的体现现。第 10 条 新聘(或或新晋升升)高层层管理人人员的基基本年薪薪按照事事业部现现行标准准进行核核定。第 11 条 绩效年薪薪分为上上半学年年绩效年年薪和下下半学年年绩效年年薪两大大部分,分分别根据据上半学学年和下下半学年年绩效考考核结果果核发,其其比例为为40%:600%,均均在学期期末招生生结算工工作全面面结束后后一个星星期内核核发。第 12 条 绩效年薪薪核发根根
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