部门 职位名称大全3372.docx
《部门 职位名称大全3372.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门 职位名称大全3372.docx(17页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、总公司 Heaad OOffiice分分公司 Braanchh Offficce营业业部 BBusiinesss OOffiice人人事部 Perrsonnnell Deeparrtmeent人人力资源源部 HHumaan RResoourcces Depparttmennt总务务部 GGeneerall Afffaiirs Depparttmennt财务务部 GGeneerall Acccouuntiing Depparttmennt销售售部 SSalees DDepaartmmentt促销部部 Saaless Prromootioon DDepaartmmentt国际部部 Innterrn
2、attionnal Depparttmennt出口口部 EExpoort Depparttmennt进口口部 IImpoort Depparttmennt公共共关系 Pubblicc Reelattionns DDepaartmmentt广告部部 Addverrtissingg Deeparrtmeent企企划部 Plaanniing Depparttmennt产品品开发部部 Prroduuct Devveloopmeent Depparttmennt研发发部 RReseearcch aand Devveloopmeent Depparttmennt(RR&D)秘书室室 Seecreetarr
3、iall Poool采采购部 Purrchaasinng DDepaartmmentt工程部部 Ennginneerringg Deeparrtmeent行行政部 Admmin. Deeparrtmeent人人力资源源部 HHR DDepaartmmentt市场部部 Maarkeetinng DDepaartmmentt技术部部 Teechnnoloog DDepaartmmentt客服部部 Seerviice Depparttmennt行政政部 AAdmiinisstraatioon财务务部 FFinaanciial Depparttmennt总经经理室 Dirrecootorr, oor
4、PPressideent副副总经理理室 DDepuuty Dirrecttor, orr Viice preesiddentt总经办办 Geenerral Depparmmentt采购部部 Puurchhasee & Ordder Depparttmennt工程程部 EEngiineeerinng DDepaarmeent研研发部 Ressearrch Depparmmentt生产部部 Prroduuctiive Depparttmennt销售售部 SSalees DDepaarmeent广广东业务务部 GGD BBrannch Depparmmentt无线事事业部 Wirreleess In
5、ddusttry Depparttmennt拓展展部 BBusiinesss EExpeendiing Depparttmennt物供供部 SSuppply DepparttmenntBD bbusiinesss aand devveloopmeent 业务拓拓展部MMarkketiing 市场部部Salles 销售部部HR 人力资资源部AAccoountt 会计计部PRR peeoplle rrelaatioonshhip 公共关关系部OOFC (Offficce, 但不常常见) / OOMB = OOffiice of Mannageemennt aand Buddgett 办公公室Fii
6、nannce 财务部部MKTTG (Marrkettingg) 市市场部RR&D (Reeseaarchh & Devveloopmeent) 研发发部MFFG (Mannufaactuurinng) 产品部部Admminiistrratiion Deppt. 管理部部Purrchaasinng Deppt 采采购部CChaiirmaan/PPressideent Offficee / Geerneerall Maanagger offficee orr GMM offficce 总总经理办办公室MMoniitorr & Suppporrt DDepaartmmentt 监事事会Sttratt
7、egyy Reeseaarchh 战略略研究部部注:有有时候同同一个部部门,在在你们厂厂和我们们公司它它的叫法法就是不不一样;在美国国和英国国或新西西兰它也也不一样样。例如如党支部部,在英英语国家家没有这这个玩意意,你翻翻得再好好,也只只是自己己的创造造;创造造得再好好,外国国人看了了一样不不懂,一一样需要要你的解解释。外销部: Ovversseass Deeparrtmeent,Intternnatiionaal SSalees SSecttionn,Exxporrt SSecttionn财务科科:Fiinannciaal/FFisccal Depparttmennt党支支部:CCommmu
8、niist Parrty Offficee会议室室:Meeetiing Rooom/HHalll/Auudittoriium,或Coonfeerennce Halll/AAudiitorriumm或直接接Audditooriuum, 视其大大小而定定了。会会客室:Reccepttionn Looungge/RRoomm/Hoousee,或MMeettingg Rooom或或Gueest Rooom质检检科:BBackk-chheckk Seectiion/Depparttmennt,QQuallityy-innspeectiion/Quaalitty CConttroll Deeparrtme
9、ent内内销部:Dommesttic Salles Secctioon/DDepaartmmentt厂长室室:Miilleer/DDireectoor/PPressideent Offficce( 这很取取决于你你们厂的的类型和和规模)行政科:Administration Section/Department,Service section技术部:Technology Section档案室:Archives(Office)生产科:Production/Processing Section一句话,不不管选哪哪个,都都得与自自己公司司或工厂厂的规模模,类型型,性质质和结构构相适应应。外销部: EX
10、XPORRT DDEPAARTMMENTT财务科科: FFINAANCIIAL DEPPARTTMENNT党支支部: BRAANCHH OFF THHE PPARTTY会议议室: MEEETINNG RROOMM会客室室: RRECEEPTIION ROOOM质检检科: QUAALITTY TTESTTINGG DEEPARRTMEENT内内销部: DOOMESSTICC SAALESS DEEPARRTMEENT厂厂长室: FAACTOORY DIRRECTTORS RROOMM行政科科: AADMIINISSTRAATIOON DDEPAARTMMENTT技术部部: TTECHHNOLLO
11、GYY SEECTIION档档案室: MUUNIMMENTT ROOOM生生产科: MAANUFFACTTUREE SEECTIION一、人力力资源管管理:(Humman Ressourrce Mannageemennt ,HRMM) 人力资资源经理理:( humman ressourrce mannageer)高级级管理人人员:(exeecuttivee) / igzeekjuutivv职职业:(proofesssioon)道道德标准准:(eethiics)操作工工:(ooperratiive empployyeess)专家:(sppeciialiist)人人力资源源认证协协会:(thee
12、Huumann Reesouurcee Ceertiificcatiion Insstittutee,HRRCI)二、外部部环境:(exxterrnall ennvirronmmentt)内部环环境:(intternnal envviroonmeent)政政策:(pollicyy) 企业文文化:(corrporratee cuultuure)目目标:(misssioon)股东东:(ssharrehooldeers)非非正式组组织:(infformmal orgganiizattionn)跨国公公司:(mulltinnatiionaal ccorpporaatioon,MMNC)管管理多样样性:
13、(mannagiing divverssityy)三、工工作:(jobb)职位:(poostiing) 工工作分析析:(jjob anaalyssis)工工作说明明:(jjob desscriiptiion) 工工作规范范:(jjob speecifficaatioon) 工作作分析计计划表:(joob aanallysiis sscheedulle,JJAS)职职位分析析问卷调调查法:(Maanaggemeent Possitiion Desscriiptiion Queestiionnnairre,MMPDQQ)行政秘秘书:(exeecuttivee seecreetarry)地区区服务经
14、经理助理理:(aassiistaant disstriict serrvicce mmanaagerr)四、人力力资源计计划:(Humman Ressourrce Plaanniing,HRPP) 战战略规划划:(sstraateggic plaanniing)长长期趋势势:(llongg teerm treend) 要要求预测测:(rrequuireemennt fforeecasst) 供供给预测测:(aavaiilabbiliity forrecaast) 管管理人力力储备:(maanaggemeent invventtoryy) 裁减:(doownssiziing)人人力资源源信息系系
15、统:(Humman Ressourrce Infformmatiion Sysstemm,HRRIS)五、招招聘:(reccruiitmeent) 员员工申请请表:(empployyee reqquissitiion) 招招聘方法法:(rrecrruittmennt mmethhodss)内部提提升:(Proomottionn Frrom Witthinn ,PPFW) 工工作公告告:(jjob posstinng) 广告告:(aadveertiisinng) 职业业介绍所所:(eemplloymmentt aggenccy) 特殊殊事件:(sppeciial eveentss) 实习:(in
16、nterrnshhip)六、选选择:(sellecttionn) 选选择率:(seelecctioon rratee) 简历:(reesumme) 标准准化:(staandaardiizattionn) 有效性性:(vvaliiditty) 客观观性:(objjecttiviity) 规规范:(norrm) 录用用分数线线:(ccutooff scoore) 准确度度:(aaimiing) 业业务知识识测试:(joob kknowwleddge tessts) 求求职面试试:(eemplloymmentt innterrvieew) 非结结构化面面试:(unsstruuctuuredd inn
17、terrvieew) 结构构化面试试:(sstruuctuuredd innterrvieew) 小组组面试:(grroupp innterrvieew) 职业业兴趣测测试:(voccatiionaal iinteeresst ttestts) 会议议型面试试:(bboarrd iinteerviiew)七、组组织变化化与人力力资源开开发 人人力资源源开发:(Huumann Reesouurcee Deevellopmmentt,HRRD) 培训训:(ttraiininng) 开发发:(ddeveeloppmennt) 定位位:(oorieentaatioon) 训练练:(ccoacchinn
18、g) 辅导导:(mmenttoriing) 经经营管理理策略:(buusinnesss gaamess) 案例研研究:(casse sstuddy) 会议议方法:(coonfeerennce metthodd) 角色扮扮演:(rolle pplayyingg) 工作轮轮换:(jobb rootattingg) 在职培培训:(on-thee-joob ttraiininng ,OJTT) 媒介:(meediaa)八、企业业文化与与组织发发展 企企业文化化:(ccorpporaate cullturre) 组织织发展:(orrgannizaatioon ddeveeloppmennt,OOD) 调
19、查查反馈:(suurveey ffeeddbacck) 质量量圈:(quaalitty ccirccless) 目标管管理:(mannageemennt bby oobjeectiive,MBOO) 全面质质量管理理:(TTotaal QQuallityy Maanaggemeent,TQMM) 团队建建设:(teaam bbuilldinng)九、职职业计划划与发展展 职职业:(carreerr) 职业计计划:(carreerr pllannningg) 职业道道路:(carreerr paath) 职职业发展展:(ccareeer devveloopmeent) 自自我评价价:(sself
20、f-asssesssmeent) 职职业动机机:(ccareeer ancchorrs)十、绩绩效评价价 绩绩效评价价:(PPerfformmancce AApprraissal,PA) 小小组评价价:(ggrouup aapprraissal) 业业绩评定定表:(rattingg sccalees mmethhod)关关键事件件法:(criiticcal inccideent metthodd) 排列法法:(rrankkingg meethood) 平行行比较法法:(ppairred commparrisoon) 硬性性分布法法:(fforcced disstriibuttionn meet
21、hood) 晕圈圈错误:(haalo errror) 宽宽松:(lennienncy)严严格:(strricttnesss) 3660度反反馈:(3600-deegreee ffeeddbacck)叙述述法:(esssay metthodd) 集中趋趋势:(cenntraal ttenddenccy)十十一、报报酬与福福利 报报酬:(commpennsattionn)直接经经济报酬酬:(ddireect finnancciall coompeensaatioon) 间接接经济报报酬:(inddireect finnancciall coompeensaatioon) 非经经济报酬酬:(nno
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 职位名称大全3372 职位 名称 大全 3372
限制150内