员工手册修编9187.docx
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1、欢迎您加加入亿联联控股集集团团队队,本手手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境,从从而使您您尽快与与公司融融为一体体。本手手册条款款亦构成成劳动合合同的一一部分,如如有不甚甚详尽或或疑惑之之处,请请随时向向行政管管理部咨咨询,公公司有权权在必要要时对手手册的内内容进行行调整、修修改,更更新及修修改将另另行通知知。祝愿您在在亿联控控股集团团工作期期间事业业有成!公司简介介公司及项项目简介介4企业组织织架构 5发展理念念7发展战略略8员工守则则员工的权权利和义义务9员工礼仪仪基本规规范111员工行为为基本准准则122部门职能能和岗位位描述行政管理理部职能能和岗位位描述13销售服务务部职能能和岗位位
2、描述188招商服务务部职能能和岗位位描述211企划宣传传部职能能和岗位位描述23财务管理理部职能能和岗位位描述25工程管理理部职能能和岗位位描述28物业服务务中心职职能和岗岗位描述述333管理制度度招聘管理理制度37离职与解解聘制度度399考勤管理理制度51绩效考核核制度599奖惩制度度611办公物品品管理制制度633计算机管管理制度度666印章使用用管理办办法700车辆管理理制度73经济合同同管理制制度777财务管理理制度实实施细则则822保密制度度86工作周/月报制制度 88网站管理理办法 90档案管理理制度 922文件管理理制度94会议管理理制度 998食堂管理理规定 1001办公楼管管
3、理规定定 1003对外宣传传工作管管理制度度 1107个人借款款管理制制度 1109公司及项项目简介介1、集团团公司介介绍: 天津亿亿联投资资控股集集团有限限公司(下下称“集团公公司”),始始创于119977年。 十多年年来,集集团公司司以“亿联控控股增值千千万家”为核心心价值观观,不断断更新理理念,不不断拓展展业务,不不断强化化服务,不不断提升升活力。集集团公司司从单一一的从事事开发运运营专业业市场的的商业地地产企业业,逐步步发展成成为以商商业地产产、城市市地产、休休闲地产产、工业业地产四四大领域域的投资资、开发发、经营营、管理理为主营营业务的的综合性性地产企企业。业业务涉及及天津、上上海、
4、河河北、山山东、安安徽、江江苏、浙浙江、重重庆、四四川、贵贵州、陕陕西等省省市,成成功开发发、运营营了433个大型型专业市市场和商商业地产产项目。开开发、运运营的项项目均系系相关省省、市重重点招商商引资项项目、重重点建设设工程项项目,投投资总额额达6000多亿亿元人民民币,建建筑面积积达15500万万平方米米。20013年年实现主主营业务务销售收收入900亿元人人民币。集集团公司司先后当当选为全全国工商商联五金金机电商商会常务务副会长长单位、中中国建材材家居交交易市场场协会常常务副理理事长单单位、中中国商业业联合会会商品交交易市场场专业委委员会副副主任单单位、天天津市工工商联太太阳能业业商会会
5、会长单位位、天津津温州商商会执行行会长单单位、220133年全国国先进民民营企业业。 21世世纪,是是亚洲的的世纪,更更是中国国的世纪纪。放眼眼未来十十年,亿亿联控股股集团将将以“大规模模、新概概念、国国际化、专专业性”为发展展定位,在在全国建建成运营营1000个用地地面积3300亩亩以上、建建筑面积积30万万平方米米以上的的大型交交易市场场、城市市综合体体等项目目,为消消费者提提供更时时尚、更更便捷、更更周到的的国际高高端批发发购物体体验;未未来五十十年,亿亿联控股股集团以以“全球化化、一体体化、体体验化”战略,思思行合一一,不断断超越,以以立足商商业地产产实际、填填补商业业地产空空白、提提
6、升商业业地产层层次、满满足商业业地产需需求为己己任,在在一、二二、三线线城市有有效实现现市场扩扩张,全全面提升升亿联品品牌的影影响力与与穿透力力。2、中国国五金机机电总部部大厦项项目介绍绍中国五金金机电总总部大厦厦是由天天津亿联联投资控控股集团团投资,沧沧州渤海海新区亿亿联房地地产开发发有限公公司开发发建设的的城市商商业综合合体项目目,总建建筑面积积7.33万平米米,总投投资约22.255亿元人人民币,位位于沧州州市渤海海新区中中捷产业业园黄骅骅新城起起步区。项项目依据据“立足黄黄骅, 扎根渤渤海新区区, 面面向环渤渤海”的经营营定位,以以高起点点规划、高高标准设设计、高高水平建建设、高高品位
7、经经营的要要求,为为生活家家居、五五金电器器、机电电设备、数数码通讯讯类产品品的经营营企业和和经营户户搭建一一个展示示交易、电电子商务务、工业业创意设设计、研研发培训训、商务务办公的的平台,并并配套餐餐饮酒店店、超市市、银行行、通讯讯、休闲闲等服务务,利用用渤海新新区作为为国家发发展战略略区域和和黄骅新新城的后后发优势势,着力力打造成成为渤海海新区宜宜商、宜宜居的现现代化商商贸中心心。公司组织织架构 沧州渤渤海新区区亿联房房地产开开发有限限公司实实行在董董事会领领导下的的总经理理负责制制。发展理念念亿联核心心理念:亿联控控股增值千千万家亿联目标标:立足足今后550年发发展实际际,提升升今后55
8、0年发发展层次次,填补补今后550年发发展空白白,满足足今后550年发发展需求求亿联精神神:大海海般的胸胸怀,冰冰山般的的冷静,钢铁般般的意志志,初恋恋般的激激情亿联优势势:招商商优势 经验验优势 团队队优势 品牌牌优势亿联定位位:大规规模 新新概念 国际化化 专业业性亿联模式式:财务务集中 进程监监督 经经营放开开 团队队思维亿联团队队:站在在高起点点 抢占占制高点点 达到到高水平平 追求求高境界界亿联员工工:事业业 敬业业 专业业 立业业亿联业务务:专业业市场 城市市综合地地产 休休闲地产产 工工业地产产亿联效益益:社会会效益 经济济效益 朋友友效益 平台台效益亿联战略略:高中中低 长长中
9、短, 中心 重心 核心, 全球化化、一体体化、体体验化战战略发展战略略亿联战略略: 高高中低战战略、长长中短战战略 中心心、重心心、核心心战略 全球球化、一一体化、体体验化战战略 亿联控股股集团将将以商业业地产、城城市地产产、休闲闲地产、工工业地产产“四大领领域”为主营营方向;坚持不不断更新新理念,不不断拓展展业务,不不断强化化管理服服务,不不断提升升活力“四个不不断”和招商商优势、经经验优势势、团队队优势、品品牌优势势 “四大优优势”提升竞竞争力;以地方方政府利利益、当当地百姓姓利益、投投资商与与经营贸贸易商利利益、企企业自身身利益“四种利利益”为核心心,争取取社会效效益、经经济效益益、平台
10、台效益和和朋友效效益“四个效效益”,持续续加强企企业文化化建设,并并担当起起企业自自身应有有的社会会责任。坚坚持用造造城的理理念来开开发建设设商业地地产;坚坚持用“产业+商业”模式经经营商业业地产发发展方向向;坚持持用先进进的运营营理念助助推管理理与服务务的持续续升级。 集团未来10年的规划发展战略目标是:争取在国内开发规模300亩以上商业交易市场项目100个,力争成为国内商业地产行业的领军企业。在做大做强国内市场的同时积极拓展海外市场,最终目标成为全球最具竞争力的商业地产企业集团。员工的权权利和义义务员工权利利:第一条 每个个员工有有享受宪宪法规定定之公民民权利,不不容侵犯犯。第二条 员工工
11、有享受受劳动安安全与保保护之权权利。第三条 有按按制度度手册规规定休息息与休假假之权利利。第四条 有对对公司发发展提出出建议与与评价之之权利。第五条 有按按法律规规定以劳劳动取得得报酬之之权利。第六条 有按按公司规规定享受受福利待待遇之权权利。第七条 对于于明显违违反制制度手册册的指指令,员员工有权权拒绝执执行并有有越级上上报的责责任和权权利。对对违反人人事管理理制度,使使员工自自身利益益受到侵侵犯的行行为,员员工有向向总经理理申诉以以得到公公正待遇遇之权利利。第八条 对公公司做出出特殊贡贡献者有有享受公公司物质质及精神神奖励之之权利。员工义务务:第九条员员工义务务一、员工工应遵守守公司规规章
12、制度度;二、员工工对公司司指派工工作务必必尽责;三、工作作时间内内除特殊殊情况经经上级领领导许可可外,不不得擅离离职守;四、下班班离开前前,应先先清理自自己的办办公场所所或工作作场所;五、员工工应对上上级领导导指派任任务尽力力执行,并并将工作作执行情情况及时时呈报;六、员工工因职务务关系所所获得有有关公司司机密,务务必尽义义务保密密;七、员工工务须爱爱惜公司司授予使使用之公公物;八、应就就工作场场所的各各种机会会学习训训练,以以提高工工作技能能;九、工作作场所应应保持整整洁,杜杜绝安全全隐患;十、未经经上级领领导许可可,不得得将职务务转托他他人代办办;十一、员员工有下下列事项项之一变变动时,应
13、应于事发发后一星星期内向向公司行行政事务务中心报报告:员员工住址址;家庭庭状况;女员工工的妊娠娠、预产产期;通通讯电话话。第十条员员工与本本公司解解除劳动动合同时时,应将将公司授授予使用用的工作作装备、文文件等物物归还公公司,若若与公司司仍有债债务时,必必须偿还还了结。第十一条条员工须须遵守安安全卫生生规则,并并应注重重本人和和顾及他他人安全全。第十二条条 员工工务必妥妥善维护护及保养养其工作作设备。员工礼仪仪基本规规范第一条 上班时时间着装装要求:男士一一律穿正正装,女女士一律律穿正规规服装或或套装。无无论穿何何种服装装(包括括统一着着装),都都应注意意清洁、整整齐、合合身。第二条 女士上上
14、班时间间禁穿:低胸、露露背、露露腹、敞敞口无袖袖上衣或或透明衣衣裳,牛牛仔装、运运动装、超超短裙、黑黑网眼或或花图案案的丝袜袜。第三条 员工必必须保持持面容清清洁,男男士不得得留胡须须、蓄长长发,不不得将头头发焗成成黑色以以外的颜颜色;女女士不得得浓妆艳艳抹、染染指甲。第四条 公开场场合禁止止修饰行行为:在在他人面面前整理理衣服;在他人人面前化化妆;在在他人面面前处理理其他个个人仪表表事宜。第五条 有约在在先,必必须守时时赴约。第六条 员工在在工作时时间见到到不认识识的人要要面带微微笑,点点头致意意,切勿勿漠然视视之。第七条 员工在在工作时时间内遇遇见上司司或同事事应该致致以微笑笑问候。第八条
15、 打招呼呼时应遵遵守习惯惯:男士士先向女女士打招招呼;年年轻的先先向年长长的打招招呼;下下级先向向上级打打招呼;年轻女女士先向向比自己己年纪大大得多的的男士打打招呼。第九条 见到上上级领导导、客人人进入办办公场所所时,要要主动起起立、点点头、微微笑致意意,待领领导、客客人落座座或离开开后方可可坐下。第十条 握手时时,距离离对方约约一步,上上身稍前前倾,右右臂平伸伸,右手手掌心向向左,四四指并齐齐,拇指指张开,双双方掌心心相握,眼眼睛看着着对方(此此时手上上略微用用力可以以使对方方感到你你是一个个自信的的人)。第十一条条 一般般要等女女士、长长者、上上级先伸伸出手时时,再做做出积极极回应;在接待
16、待场合,主主方应主主动伸手手热情相相握,以以示欢迎迎。第十二条条 在谈谈话时使使用礼貌貌用语,注注意仪态态,表现现出自信信、诚恳恳、有分分寸的优优雅形态态。第十三条条 注意意站姿、坐坐姿、步步姿,要要表现出出端正、自自然、亲亲切、稳稳重的姿姿态。员工行为为基本准准则第一条严严守公司司机密,涉涉及保密密的文件件和资料料、工作作间和仓仓库等,无无关人员员不得接接触进入入,更不不能向外外传播和和泄露。如如工作需需要查阅阅,复印印、摘抄抄等,需需经上级级批准。第二条 工作期期间注意意仪表整整洁,遇遇到上司司和同事事应致以以礼貌问问候。第三条 电脑应应是专人人管理,工工作期间间不得做做与工作作无关的的事
17、情。第四条 爱护、节节约办公公用品,公公用物品品使用完完毕后应应该归还还原位。第五条 遵守劳劳动纪律律,不迟迟到,不不早退,如如遇特殊殊情况应应及时向向上级领领导请假假。不得得无故旷旷工。第六条 接听电电话时切切忌大声声生硬,不不聊与工工作无关关的事情情。第七条 坚守工工作岗位位,不离离岗,不不串岗。接接待来访访或洽谈谈业务应应在接待待室或会会议室内内进行。第八条 保持清清洁、良良好的工工作环境境,提高高工作效效率,不不得在工工作时间间内吃零零食、聊聊天、大大声喧哗哗。第九条 树立团团队观念念,讲究究集体协协作;积积极沟通通,相互互学习;避免猜猜疑,抵抵制是非非;营造造融洽和和谐的工工作氛围围
18、。第十条 服从公公司决定定和上级级主管的的工作安安排,高高效优质质地完成成本职工工作和领领导交办办的任务务,积极极献计献献策,推推动公司司发展。第十一条条 在与与业务关关联单位位的交往往中,应应坚持合合法、正正当的职职业道德德准则,未未经所在在单位负负责人书书面批准准,不得得在有可可能存在在利益冲冲突的业业务关联联单位安安排亲属属、接受受劳务和和技术服服务。第十二条条 不得得利用内内部信息息,在损损害公司司利益的的情况下下谋取私私利。 第十三三条 精精益求精精,不断断提高工工作绩效效。部门职能能和岗位位描述行政管理理部(一)部部门及行行政副总总经理职职责 1、负负责公司司行政管管理工作作,包括
19、括拟定规规章制度度报批和和执行监监督、文文档管理理、考勤勤纪律等等。 2、负负责人力力资源管管理工作作,包括括绩效考考评、员员工档案案管理、员员工招聘聘、培训训和员工工关怀、慰慰问等事事宜。 3、负负责做好好后勤保保障工作作,全力力做好食食堂管理理,保障障员工生生活安心心;货比比三家采采购办公公及生活活用品,本本着适用用节约的的原则进进行领用用管理。 4、负负责对外外联络、协协调,公公共关系系建立等等。 5、负负责企业业文化建建设,组组织定期期活动,提提高公司司凝聚力力,统一一员工思思想、理理念等。 6、负负责做好好各种工工作会议议的组织织工作、记记录工作作,“上传下下达”贯彻、监监督会议议落
20、实情情况等。 77、负责责协调、沟沟通公司司各部门门之间的的关系,营营造和谐谐文明的的工作氛氛围。 8、负负责公司司有关活活动的协协调组织织安排、过过程布置置等。 9、负负责公司司对外申申报,落落实资质质管理、工工商年检检管理及及新机构构的设立立、筹备备工作。 10、负负责做好好工程建建设开工工、竣工工等各种种手续证证件的办办理及年年审工作作。 11、完完成上级级交办的的其他工工作。(二)岗岗位职责责1、行政政管理部部经理或或副经理理主要工作作为处理理公司的的行政事事务和对对外公共共关系事事务,充充分发挥挥行政管管理部的的协调、服服务和管管理职能能,贯彻彻执行上上级的指指示决议议,检查查督促各
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