各岗位分析表大全13324.docx
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1、工作分分析表大全 工作分析表表(示例例)表一: 从事岗位名名字会计有无兼职无我的上级岗岗位名字字会计主管我的部门名名字财务管理部部下级的岗位位无我认为学历历要求专科我认为上岗岗人员的的条件3年以上工工作经验验,255-355岁,会会计专业业大专以以上,熟熟练掌握握会计电电算化、办办公软件件,工作作积极主主动、不不违反财财务制度度、对公公司信息息保密表二:重要性具体工作占用时间%7凭证制作录录入。(昨昨日凭证证在166点前录录入完毕毕) 25%8凭证装订保保管。上上月凭证证于每月月10日日前装订订完毕,整整齐、无无短号5%6月末核对会会计科目目,做到到账实相相符。不不能缺失失单据。10%2进项发
2、票在在每月228日前前认证完完毕。3%1报税,平衡衡税负;每月110日前前出报表表,报经经财务经经理审核核后,115日前前报税完完毕,税税负比例例控制在在0.33%。20%4购发票、开开发票,确确保发票票不出现现短缺,严严格保管管发票,开开发票准准确无误误1%3每月25日日前应付付账款对对账完毕毕,出具具应付账账款确认认单报经经财务经经理审核核。25%5每月1日催催收上月月员工考考勤表,66日前核核算工资资完毕,确确保数据据收集完完整,计计算准确确无误。报报经财务务经理审审核。10%9企业每年执执照年检检,在规规定时间间内,顺顺利完成成。1%工作分析表表表一:从事岗位名名字采购部经理理有无兼职
3、无我的上级岗岗位名字字分公司总经经理我的部门名名字采购部下级的岗位位采购员我认为学历历要求专科我认为上岗岗人员的的条件3年以上以以上采购购工作经经验,年年龄255355,专科以上上学历。优优秀的公公关能力力,熟练练使用办公公软件。客客观、严严谨;具具有人际际沟通、协协调、组组织能力力及团队队精神,责责任心强强。表二:重要性具体工作占用时间%1收集供应商商信息,分分析价格格走势。订订货询价价,必须须3家以以上。采采购及时时性:22个工作作日之内内完成进进货。采购的不合合格商品品,到货货24小小时内处处理完毕毕。每天监督采采购数据据录入博博远系统统货源分配45%2现款采购的的商品77日内无无销售,
4、进进货155日内完完成退、换换货指标标。15%3价保、返利利:每次次事前书书面报备备给分公公司总经经理、财财务部;根据每月初初的统计计数据,制制定返利利回收计计划并完完成。10%4争取上游供供货商政政策支持持(各种种节日、店店庆)5%5参加采购、营营销分析析会(采采购、营营销、 财务、售售后、分分公司总总经理)根根据售后后返修率率,调整整货源,保保证质量量5%6人员培训:制定计计划,每每周一次次。每月月一、三三周培训训业务技技能,二二、四周周培训企企业文化化、公司司制度。8%7主持部门日日常管理理工作, 确保各各岗位工工作饱满满,务实实高效。10%8对控制成本本的方法法提出建建议。2%新品进店
5、入入场,售售后保证证金、柜柜台费或或入场费费,合同同签订盘库机器价价保,数数据上报报准确,价价保款项项及时回回收。产品知识培培训、考考核、处处罚工作分析表表表一: 从事岗位名名字仓库主管有无兼职无我的上级岗岗位名字字财务经理我的部门名名字财务管理部部下级的岗位位仓管员我认为学历历要求会计专业中中专以上上我认为上岗岗人员的的条件2年以上工工作经验验,233-355岁,会会计专业业中专以以上,熟熟悉仓库库管理流流程,熟熟练掌握握办公软软件,工工作积极极主动、认认真仔细细、不违违反财务务制度、对对公司信信息保密密表二:重要性具体工作占用时间%1负责入库物物品的验验收,手手机扫码码、入帐帐及时、准准确
6、;做做到帐实实相符。20%2手机发货按按先进先先出,销销售人员员提货手手续办理理规范,未未销售手手机退库库全面验验收。30%4每日做进销销存报表表,盘点点当日库库存。10%3库龄分析处处理:了了解库内内滞销机机,作出出标示。5%5月底盘库对对帐5%8服务客户服务一线员员工5%6人员培训:制定计计划,每每周一次次。每月月一、三三周培训训业务技技能,二二、四周周培训企企业文化化、公司司制度。10%9仓管员日常常管理5%7票据保管完完整5%10打扫卫生并并做好安安全检查查5%工作分析表表表一: 从事岗位名名字店长有无兼职无我的上级岗岗位名字字销售管理部部经理我的部门名名字销售管理部部下级的岗位位主管
7、我认为学历历要求专科我认为上岗岗人员的的条件3年以上销销售管理理工作经经验,225岁以以上,专专科学历历,有良好好的市场场判断能能力和开开拓能力力,有组织织管理能能力,良好的的团队合合作精神神,较强的的观察力力和应变变能力。表二:重要性具体工作占用时间%1每周一向销销售部经经理汇报报上周销销售情况况,制定定本周销销售计划划;每月月1日总总结上月月销售情情况,并并根据公公司下达达的销售售计划制制定实施施方案。完成销售收入指标,毛利润指标,包括:手机、配件服务收入(备注:指标另行制定);附件销售毛利占部门总销售毛利的4%。10%4晨会主持、工工作小结结,前厅厅监管,巡巡察,协协助员工工销售。14%
8、5员工考勤,检检查卫生生无死角角,员工工形象着着装符合合公司要要求5%2洞察周边环环境,带带领所属属人员及及时调整整销售策策略; 提出销销售方案案,报经经销售部部经理审审批执行行;15%7组织布置店店内的商商品布局局;保持持店面的的新颖和和变化性性; 每每周1次次调整;10%3协调店内的的人员,合合理安排排分工,培培养有潜潜力的员员工;每每周培训训一次,包包括业务务技能、产产品知识识、企业业文化5%8建立客户资资源档案案,定期向向上级提提交客户户状况分分析报告告。监督督客服部部回访,确确保每周周1次;5%9加强员工沟沟通,了了解员工工实际情情况,解解决员工工关心的的问题10%6策划促销活活动,
9、制制定书面面计划,活活动结束束后,进进行书面面总结。每每月至少少一次亮亮点促销销活动。15%12店面的突发发事件处处理,处处理得当当,无顾顾客投诉诉3%11每月5日,上上交上月月工作总总结3%10库存商品清清理,库库存商品品不超过过60天天5%工作分析表表表一: 从事岗位名名字人事专员有无兼职无我的上级岗岗位名字字人事行政经经理我的部门名名字人事行政部部下级的岗位位无我认为学历历要求专科我认为上岗岗人员的的条件3年以上人人事工作作经验。2330岁。专科以上学历。熟悉劳动法。熟练使用办公软件。客观、严谨;具有人际沟通、协调、培训、应变能力及团队精神,责任心强。表二:重要性具体工作占用时间%1根据
10、公司的的需求,制制定招聘聘目标并并完成。20%2人力资源培培训:制制定新员员工入职职培训计计划,并并实施为为期3-7天的的培训;每周人人力资源源培训至至少1次次。35%5员工入职、离离职手续续办理及及时,22个工作作日内完完成。10%3每月根据上上月员工工考勤表表、公司司绩效考考核方案案,6日日前核算算工资完完毕,确确保数据据收集完完整,计计算准确确无误。报报经财务务经理复复核。15%4负责公司员员工档案案的收集集及保存存,员工工档案查查阅方便便。10%6对控制管理理成本的的方法提提出建议议。10%工作分析表表表一: 填写写人:从事岗位名名字品控部主管管有无兼职无我的上级岗岗位名字字生产中心经
11、经理我的部门名名字品控部下级的岗位位QA/QCC我认为学历历要求食品工程程或生物物工程专专业本科科以上我认为上岗岗人员的的条件具备食品品质量检检测技术术及生物物、化学学制剂知知识;熟悉食品品或生物物产品制制造企业业生产流流程工艺艺;熟悉国家家食品、药药品行业业各项质质检标准准。表二:重要性具体工作占用时间%A1品控操作流流程;(熟悉公公司品控控要求、标标准)20%A2质检分析报报告;品品质反馈馈改进报报告(按按要求,及及时准确确)20%A3管理下属QQA/QQC日常常抽检化化验工作作的顺利利进行;(按时时完成任任务)15%A4与研发部、生生产车间间、仓储储岗位的的信息沟沟通;(随随时畅通通)1
12、5%A5完善改进产产品抽检检化验和和控制次次品的技技术;(按按公司公公司化验验标准、技技术要求求检测,并并培训员员工技能能)20%B1检测设备与与化验制制剂的使使用、保保管、维维护等制制度;(成成本控制制、维修修率)5%B2检测设备与与化验制制剂的购购置计划划;(保保证检测测正常)5%工作分析表表表一:从事岗位名名字保安员有无兼职无我的上级岗岗位名字字保卫队长我的部门名名字保卫组下级的岗位位无我认为学历历要求退伍军人我认为上岗岗人员的的条件一年以上工工作经验验,22230岁岁,初中中以上学学历,语语言表达达清晰,主主动性、承承担责任任、人际际关系、学学习力;表二:重要性具体工作占用时间%6热爱
13、本职,自自觉遵守守国家法法律、法法令,负负责公司司财产的的安全保保卫工作作。0%1正常上班时时间负责责每次公公司进出出人员携携带物品品及车辆辆登记;对进出出车辆和和停放车车辆要严严格管理理,统一一指挥,严严禁乱停停乱放;未经登登记允许许不得进进入公司司,严禁禁贮装易易燃易爆爆危险品品的车辆辆进入公公司;50%2每隔一小时时对公司司周围进进行治安安防范巡巡视和防防火等安全检检查。20%3每次员工上上下班必必须到车车间、宿宿舍进行行巡视和和防火安安全检查查。发现现上班时时间有员员工在宿宿舍应该该向该员员工部门门主管核核实原因因,发现现车间有有耗电设设备、未未关窗等等问题应应该向上上级汇报报。5%4
14、坚持原则,明明辨是非非,确保保公司人人员人身身安全,及及时制止止人员斗斗殴等违违反公司司规章制制度行为为,敢于于同违法法犯罪分分子作斗斗争1%5做好各项登登记及交交接班记记录,忠诚公公司,爱爱岗敬业业”的职职业道德德。1%7具有较好的的身体素素质和生生活道德德。1%8对每位客户户访问登登记及发发放客户户卡胸卡卡5%工作分析表表表一: 从事岗位名名字财务经理有无兼职无我的上级岗岗位名字字董事长我的部门名名字下级的岗位位财务经理我认为学历历要求本科我认为上岗岗人员的的条件8年以上财财务管理理经验,335岁以以上,熟熟知相关关法律法法规、具具全面的的财务管管理、预预算管理理、帐务务处理知知识、组组织
15、领导导能力强强。表二:重要性具体工作占用时间%1根据集团整整体财务务战略计计划,组组织编制制集团年年度综合合财务计计划和控控制标准准10%2建立、健全全财务管管理体系系,对财财务部门门的日常常管理、年年度预算算、资金金运作等等进行总总体控制制20%3主持财务报报表及财财务预决决算的编编制工作作,为公公司决策策提供及及时有效效的财务务分析,保保证财务务信息对对外披露露的正常常进行,有有效地监监督检查查财务制制度、预预算的执执行情况况以及适适当及时时的调整整;5%4对公司税收收进行整整体筹划划与管理理,按时时完成税税务申报报以及年年度审计计工作5%5比较精确地地监控和和预测现现金流量量,确定定和监
16、控控公司负负债和资资本的合合理结构构,统筹筹管理和和运作公公司资金金并对其其进行有有效的风风险控制制;10%6对公司重大大的投资资、融资资、并购购等经营营活动提提供建议议和决策策支持,参参与风险险评估、指指导、跟跟踪和控控制5%7参与确定公公司的股股利政策策,促进进与投资资者的沟沟通顺畅畅,保证证股东利利益的最最大化;10%8与财政、税税务、银银行、证证券等相相关政府府部门及及会计师师事务所所等相关关中介机机构建立立并保持持良好的的关系10%9向上级主管管汇报公公司经营营状况、经经营成果果、财务务收支及及计划的的具体情情况,为为集团高高级管理理人员提提供财务务分析,提提出有益益的建议议5%工作
17、分析表表表一: 从事岗位名名字财务总监有无兼职无我的上级岗岗位名字字董事长我的部门名名字下级的岗位位财务经理我认为学历历要求本科我认为上岗岗人员的的条件8年以上财财务管理理经验,其其中3年年以上大大型企业业集团财财务经理理以上工工作经历历,355岁以上上,熟知知相关法法律法规规、有成成熟的财财务运作作及资金金运作经经验、组组织领导导能力强强。表二:重要性具体工作占用时间%1根据集团公公司中、长长期经营营计划,组组织编制制集团整整体财务务战略规规划10%2建立和完善善财务部部门,建建立科学学、系统统符合企企业实际际情况的的财务核核算体系系和财务务监控体体系,进进行有效效的内部部控制20%3筹集公
18、司运运营所需需资金,保保证公司司战略发发展的资资金需求求,审批批公司重重大资金金流向5%4制定公司资资金运营营计划,监监督资金金管理报报告和预预、决算算,比较精精确地监监控和预预测现金金流量,确确定和监监控公司司负债和和资本的的合理结结构,统统筹管理理和运作作公司资资金并对对其进行行有效的的风险控控制;15%5对公司重大大的投资资、融资资、并购购等经营营活动提提供建议议和决策策支持,参参与风险险评估、指指导、跟跟踪和控控制10%6参与确定公公司的股股利政策策,促进进与投资资者的沟沟通顺畅畅,保证证股东利利益的最最大化;5%7与财政、税税务、银银行、证证券等相相关政府府部门及及会计师师事务所所等
19、相关关中介机机构建立立并保持持良好的的关系10%8参与公司重重要事项项的分析析和决策策,为企企业的生生产经营营、业务务发展及及对外投投资等事事项提供供财务方方面的分分析和决决策依据据10%9审核财务报报表,提提交财务务管理工工作报告告5%工作分析表表表一:从事岗位名名字采购员有无兼职无我的上级岗岗位名字字采购主管我的部门名名字采购部下级的岗位位我认为学历历要求高中以上我认为上岗岗人员的的条件具有2年以以上采购购工作经经验,沟沟通能力力强、勤勤劳责任任心强,应应变能力力强表二:重要性具体工作占用时间%1辅料类单价价、质量量信息收收集汇报报,辅料料类议价价、采购购, 辅辅料使用用按BOOM表标标准
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