某公司人事管理制度汇编(doc 35)8379.docx
《某公司人事管理制度汇编(doc 35)8379.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司人事管理制度汇编(doc 35)8379.docx(50页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXXXXXXX有限公司 人事管理制度人事管理制度目 录第一章 人员招招聘管理理制度第二章 员工录录用管理理制度第三章 离职管管理制度度第四章 内部竞竞聘管理理法办法法第五章 培训管管理办法法第六章 职位变变动管理理办法第七章 沟通与与投诉第八章 员工薪薪酬管理理制度第九章 员工福福利管理理制度第十章 员工考考勤及请请休假管管理制度度第十一章 员工工加班管管理制度度第十二章 员工工绩效考考核制度度第十三章 员工工奖惩制制度第一章 人员招招聘管理理制度一、总则(一)本公公司经内内部人员员调整,不不能满足足经营管管理和业业务发展展对人力力的需求求时,采采取公开开招聘方方式引进进人才。为为确保本本公
2、司在在选聘录录用人员员时有章章可循,特特制订本本制度。(二)公司司招聘录录用原则则:符合合公司发发展规划划、经营营战略目目标需要要;符合合目前或或近期工工作业务务的需要要;精心心组织策策划,全全面科学学考评,善善于发现现人才,严严格择优优录用,宁宁缺勿滥滥。(三)综合合管理部部为公司司负责统统一招聘聘的职能能部门。二、录用员员工应具具备以下下基本条条件:(一)政治治上与党党中央保保持一致致,拥护护党的基基本路线线和方针针政策,热热爱社会会主义祖祖国;(二)遵纪纪守法,作作风正派派,诚实实可靠,服服从分配配,愿意意遵守公公司各项项规章制制度,有有良好的的职业道道德和敬敬业精神神;(三)身体体健康
3、、容容貌端正正,无传传染性疾疾病,具具有承担担工作负负荷的精精力和体体力;(四)根据据工作岗岗位的具具体要求求应具备备的其它它相应条条件。在在此基础础上选择择具有优优秀管理理能力和和专业技技术才能能的人员员。各岗岗位人员员要力争争符合德德才兼备备的标准准。(五)有下下列情况况之一者者,不得得成为本本公司员员工:1、剥夺政政治权利利尚未恢恢复;2、被判刑刑或被通通缉,尚尚未结案案;3、参加非非法组织织;4、品行恶恶劣,曾因违违法违纪纪或其它它不良行行为受过过处分;5、有赌博博、吸毒毒或其它它不良嗜嗜好;6、经医院院体检,本本公司认认为不合合格;7、年龄未未满188周岁;8、与最后后的工作作单位未
4、未解除劳劳动合同同;9、经营私私人企业业或在类类似公司司兼职;10、经认认定其它它不适合合在本公公司工作作的情况况。三、招聘计计划与方方式(一)人员员招聘计计划应在在经董事事会批准准的人员员编制额额度内制制订,超超过编制制额度的的应报董董事会批批准。(二)综合合管理部部在编制制招聘计计划时,须须优先从从公司内内部选择择调配人人才。各各部门根根据具体体人员需需要,填填写人人员增补补申请表表报综综合管理理部。综综合管理理部依据据各部门门招聘申申请汇总总情况,综综合平衡衡用人情情况,提提出公司司招聘计计划和招招聘预算算,报分分管副总总、总经经理批准准。 (三)招聘聘计划内内容包括括确定招招聘的岗岗位
5、、人人数、录录用标准准要求(包包括性别别、年龄龄范围、学学历和工工作经验验等);拟定日日程安排排;编制制笔试问问卷和面面试纲要要;成立立招聘考考核组;需要准准备的其其他事项项;招聘聘经费。(四)公司司招聘方方式有:1、通过新新闻媒介介(报纸纸、电视视、网络络等)发发布招聘聘信息;2、通过定定期或不不定期举举办的人人才市场场设摊招招聘;3、从各类类人才库库系统中中检索;4、通过人人才中介介公司(猎猎头公司司)寻找找;5、大中专专、职业业学校毕毕业生推推荐;6、与教育育培训机机构联合合培养;7、在职员员工、管管理顾问问公司或或知名人人士介绍绍;8、其他。(五)招聘聘计划经经分管理理副总、总经理审批
6、,并报北京科技公司批准后,由综合管理部负责具体实施。四、招聘面面试(一)公司司成立招招聘考核核小组负负责对人人员的筛筛选,一一般由335人组组成,分分别来自自综合管管理部、用用人部门门、公司司领导。面面试考官官人选由由公司指指定。(二)初选选。综合合管理部部或用人人需求部部门初审审应聘材材料,对对符合面面试条件件的人员员,由综综合管理理部通知知面试。(三)面试试。面试试一般分分初试和和复试两两轮进行行。面试试主要考考察应聘聘者的学学识、谈谈吐、能能力、个个人素质质及适合合的工种种。招聘聘考核组组对面试试人员进进行考查查,填写写面试记记录表。必要时,可可对面试试者进行行笔试、专专业技能能测试等等
7、,主要要考察应应聘者的的一般知知识技能能及专业业知识。笔笔试及技技能测试试试题及及技能考考察内容容由综合合管理部部组织草草拟,具具体出题题人可由由相关专专业人员员负责。(四)招聘聘考核小小组对所所有复试试者作出出评价,提提出录用用或不录录用建议议。五、录用(一)招聘聘考核小小组提出出建议录录用员工工名单,项目公司分管副总、总经理审批后,报北京科技公司批准。(二)综合合管理部部按录用用名单,向向被录用用者发出出拟录用用通知,并并要求拟拟录用人人员提交交市立医医院健康康检查报报告。(三)应聘聘人录用用后,必必须进行行健康检检查,被被录用人人有严重重疾病的的,取消消录用资资格。(四)应聘聘人被录录用
8、,如如在发出出录用通通知155天内不不能正常常报到,可可取消录录用资格格;特殊殊情况经经批准后后可延期期报到。(五)对经经评定未未录用人人员,要要将材料料归入人人才储备备库;对对录用报报到人员员由综合合管理部部办理上上岗手续续,自报报到之日日起薪。六、试用及及转正(一)新录录用员工工携录用用通知书书和其他他材料到到公司报报到。并并将有关关材料交交到综合合管理部部存档。(二)本公公司新进进员工试试用期一一般为三三个月,但但最长不不超过六六个月。(三)应届届毕业生生报到日日原则上上定在每每年7月月1日。(四)员工工一经招招聘录用用,双方方协商签签订劳劳动合同同,并并办理相相关劳动动用工手手续。订订
9、立和变变更劳动动合同,必必须遵循循 “平等自自愿、协协商一致致”的原则则,不得得违反法法律、法法规的规规定。除除首次聘聘用或其其它特殊殊情况外外,劳动动合同期期限一般般不应少少于2年。(五)试用用期自员员工上岗岗之日起起核算。(六)员工工应在试试用期结结束前一一周,由由本人提提交转正正申请报报告,经经部门经经理、分分管副总总、总经经理批准准同意后后到综合合管理部部领取转转正审批批表,根根据转正正批准权权限进行行考核及及审批。(七)被正正式录用用员工享享受公司司相应级级别的待待遇。 七、本制度度经董事事会讨论论通过之之日起生生效。 第二章 员工录录用管理理制度一、总则(一)目的的 为为符合公公司
10、发展展规划、经经营战略略目标需需要,规规范员工工录用管管理工作作,特制制定本制制度。(二)适用用范围适用于公司司正式员员工录用用工作。二、 员工工录用管管理规定定(一)新员员工上岗岗1、综合管管理部负负责与录录用人员员确认入入职时间间;2、由综合合管理部部负责提提议对录录用人员员的定岗岗、定级级、定资资事宜,参参见公司司薪酬酬福利管管理(试试行)办办法,并并经分管副总、总总经理审审核后上上报环保保能源公公司,批批准后发发放录用用通知书书;3、已确定定即将入入职的新新员工,综合管理部负责及时向用人部门发出通知,由相关部门做好入职人员的接收准备工作,通知以邮件形式告知,内容主要包括:1)入职人人员
11、所在在部门;2)入职人人员岗位位名称;3)入职人人员姓名名;4)人员入入职时间间;5)入职人人员人数数;6)入职人人员性别别;7)入职人人员是否否需要申申请宿舍舍;4、入职职职务在部部门副职职及以上上人员,由由综合管管理部负负责下发发任职通通知及聘聘书;5、应届生生的录用用,应向向新员工工索取毕毕业双向向选择就就业推荐荐表和毕毕业生就就业协议议书,经经毕业学学校、公公司和人人力资源源管辖单单位同意意盖章后后,由公公司发放放录用通通知书;6、新员工工入职按按时到综综合管理理部报到到,并根根据公司司相关规规定办理理各项入入职手续续。入职职手续包包括:1)填写员员工履历历表;2)按要求求提供录录用通
12、知知书回执执、学历历证书、学学位证书书、离职职证明、体体检报告告、照片片,身份份证复印印件及其其他相关关资料;3)综合管管理部负负责办理理员工工工作证;4)需住宿宿人员填填写宿宿舍申请请单;5)签订员员工廉洁洁自律承承诺书(一一式两份份);6)综合管管理部负负责向新新员工介介绍公司司概况及及部门设设置情况况,并进进行带厂厂参观介介绍工作作;7)综合管管理部负负责新员员工在入入职当天天的公司司管理规规章制度度的学习习;8)综合管管理部负负责办理理用餐事事宜及宿宿舍入住住事宜;9)相关手手续办理理完毕后后,由综综合管理理部负责责通知相相关录用用部门接接收新员员工;7、各部门门应负责责新员工工的以下
13、下手续:1)需印制制名片人人员填写写名片片印制申申请单,公公司管理理层人员员由综合合管理部部提交申申请,其其他部门门人员由由各部门门自行提提出申请请,经公公司领导导批准后后交综合合管理部部办理;2)入职期期满一个个月后填填写话话费申请请单,经经公司领领导批准准后交财财务管理理部报销销备案;3)员工入入职后由由部门申申报岗位位所需的的办公用用品,包包括文具具、桌椅椅、电脑脑、文件件柜等,大大件物品品需经公公司领导导批准后后,由综综合管理理部统一一采购并并发放;易耗品品直接至至综合管管理部领领取;4)生产部部门员工工入职后后,由部部门申报报工作服服、劳保保用品,至至计划物物资部仓仓库领取取。5)员
14、工入入职体检检合格后后,由用用人部门门办理费费用报销销手续,综合管理部审核;三、试用期期及录用用规定(一)试用用期间,用用人部门门负责安安排好新新员工的的工作,并并进行相相应的工工作指导导,做好好新员工工试用期期工作记记录;(二)在试试用期,新新员工享享受本岗岗位基本本工资、部部分福利利,入职职当天即即办理人人身意外外险。(三)应届届生实习习期不计计入试用用期,实实习期间间薪资按按照当地地最低工工资标准准发放,不不享受绩绩效工资资和福利利,不缴缴纳社保保、公积积金,实实习当天天办理人人身意外外险。(四)社保保、公积积金由综综合管理理部在薪薪资中预预扣,待待正式转转正后补补缴;(五)试用用期计入
15、入员工工工龄;(六)试用用期员工工入职一一个月以以内由综综合管理理部负责责签订劳劳动合同同;(七)试用用期一般般为3个个月,应应届生试试用期为为6个月月;(八)试用用期到期期前155天,综综合管理理部负责责通知试试用期人人员填写写转正正审批表表,发发放试用用期转转正考核核表给给相关部部门负责责人,经经部门经经理、分分管领导导填写评评定后交交综合管管理部,报报分管理理副总、总经理批准;四、检查与与考核(一)本标标准由公公司分管管理副总总、总经经理和综综合管理理部分管管领导检检查、考考核。(二)本规规定经公公司分管管理副总总、总经经理批准准后实施施,与原原人事管管理制度度第一章章人事事招聘管管理制
16、度度不符符的,以以本管理理制度为为主。五、本制度度经董事事会讨论论通过之之日起生生效。第三章 离职管管理制度度一、总则(一)为加加强本公公司劳动动纪律,提提高员工工队伍素素质,增增强公司司活力,特特制定本本制度。(二)对公公司违纪纪员工、经经劝告、教教育、警警告仍不不改者,公公司有权权力辞退退。公司司员工如如因工作作不适、工工作不满满意等原原因有辞辞职的权权利。(三)本公公司员工工离职分分退休、辞辞职、停停职、辞辞退、自自动离职职、除名名。(四)退休休办法另另定。二、辞职管管理(一)本公公司员工工因故辞辞职时,应应提出书书面辞职职报告,填写离职审批表后交部门负责人、分管副总签发意见后,送综合管
17、理部报公司分管副总、总经理批准。(二)试用用期人员员提前三三日以书书面形式式提出辞辞职申请请,正式式员工须须提前三三十日以以书面形形式向所所属部门门经理提提出,在在经综合合管理部部和分管管副总、总经理批准后,方可办理离职手续。(三)员工工辞职申申请获准准,应在在离开公公司前填填写员员工离职职移交清清单和和离职职汇签表表,办办理离职职移交手手续,公公司应安安排其他他人员接接替其工工作和职职责。正正式员工工书面提提出辞职职的一个个月内仍仍属公司司员工,须须照常上上班,并并在规定定时间内内完成工工作交接接。(四)在所所有必须须的离职职手续办办妥后,到到财务部部办理工工资结算算。三、停职管管理(一)员
18、工工有下列列情形之之一者应应予以停停职:1、患病请请假,已已逾规定定期限者者;2、员工因因事请假假,已逾逾规定期期限者;3、刑事诉诉讼程序序实施中中被羁押押者;(二)依前前第一款款停职的的员工,经分管理副总、总经理核准后可予复职;依前第二款停职员工,其停职期间未逾一年且有特殊情况者,经分管理副总、总经理核准后可予复职;依前条第三款停职员工,获不起诉处理或判决确定无罪及停职期满时,经分管理副总、总经理核准可予复职。(三)停职职期间不不计入服服务年资资内(不不发工资资,因病病停职的的按砀山山县规定定的最低低限额办办理社会会保险)。(四)停职职职员不不得在其其他公司司任职,否否则视自自动免职职论处。
19、四、辞退管管理(一)公司司对有下下列行为为之一者者,有权权给予辞辞退:1、连续旷旷工3日日或全年年累计超超过6日日者;2、徇私舞舞弊、挪挪用公款款、收受受贿赂者者;3、工作疏疏忽、贻贻误要务务,致使使公司蒙蒙受重大大损失者者;4、违抗命命令或擅擅离职守守,情节节严重者者;5、聚众罢罢工、怠怠工、造造谣生事事、破坏坏正常工工作者;6、模仿领领导签字字、盗用用印信或或涂改公公司文件件者;7、破坏、窃窃取、毁毁弃、隐隐匿公司司设施、资资产及文文书等行行为,致致使公司司遭受重重大损失失者;8、品行不不端、行行为不检检,屡劝劝不改者者;9、擅离职职守为其其他单位位工作者者或泄漏漏公司机机密情节节严重者者
20、;10、违背背国家法法令或公公司规章章情节严严重者;(顺序序调整)11、为谋谋取个人人利益伪伪造证件件;12、年终终考核成成绩不及及格者,经经考察试试用仍不不合格者者;13、工作作期间因因受刑事事处罚而经法法院判刑刑者;14、员工工在试用用期内经经发现不不符合录录用条件件者;15、一年年内记过过3次及及以上者者;(二)辞退退员工,必必须事前前通告其其本人,并并向员工工出具辞辞退通知知单,预预告期依依据下列列规定:1、试用期期内,可可以随时时提出;2、正式员员工应提提前300日告知知。(三)被辞辞退的正正式员工工在收到到辞退通通知的一一个月内内,仍属属公司员员工,须须照常上上班,并并在规定定时间
21、内内完成工工作交接接。(四)综合合管理部部应在辞辞退员工工后,及及时登记记人员调调整各类类登记表表单。五、自动离离职自动离职是是指在合合同期内内,员工工未经公公司批准准而擅自自离开工工作岗位位三天以以上的行行为。辞辞职、劝劝退、辞辞退员工工未在报报告批准准后3个个工作日日内开始始办理离离职手续续或100个工作作日内未未办完离离职手续续者,原原则上综综合管理理部亦会会将其转转为自动动离职。对对于自动动离职的的员工,公公司综合合管理部部应以书书面形式式通知其其本人。六、除名管管理在合同期内内,员工工违反公公司有关关规定或或做出有有损于公公司的行行为,给给公司造造成较大大的损失失,公司司根据有有关规
22、定定与其解解除劳动动合同,并并予以行行政除名名处分。公公司除名名员工时时必须向向被除名名员工送送达处分分决定。七、离职移移交(一)离职职员工应应移交的的工作及及物品:1、公司的的文件资资料、电电脑磁片片;2、公司的的项目资资料;3、公司的的办公用用品;4、公司工工作证、名名片、门门卡、钥钥匙;5、其他属属于公司司的财物物。(二)列出出移交清清单,移移交人、接接收人、监监交人在在清单上上签字。八、离职补补偿及工工资发放放(一)辞职职、辞退退员工领领取工资资、离职职补偿及及享受福福利待遇遇按以下下规定执执行:1、由公司司辞退或或员工本本人辞职职的,工工资结算算至最后后工作日日;2、离职补补偿金:根
23、据劳劳动合同同法规定定公司应应当向员员工支付付补偿金金的,不不满半年年者发给给半个月月工资的的补助金金;超过过半年不不到一年年者,发发给一个个月工资资的补助助金;每每满一年年者,发发给一个个月工资资的补助助金,但但最多不不超过十十二个月月工资(经经济补偿偿金的月月工资标标准按员员工解除除劳动合合同前112个月月的平均均工资计计算);3、公司与与员工之间间的帐务务关系应应在其离离职时全全部结清清;4、离职员员工必须须在移交交了工作作及物品品后,同同时将各各部门签签字确认认的已办办理结清清手续的的确认单单交于财财务部,放放可领取取补偿金金;5、辞职、辞辞退员工工享受福福利待遇遇至离职职日。(二)辞
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司人事管理制度汇编doc 358379 某公司 人事管理 制度 汇编 doc 35 8379
限制150内