某某水产公司员工管理标准手册14941.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册 XXXXX水产有有限公司司员工手册册前言随着XXXXX水产事事来的发发展,员员工的整整体素质质在不断断提高。但但要实现现跨世纪纪,进入入国际大大市场,建建设一流流大企业业的宏伟伟目标,就就必须有有一流的的员工队队伍。XXXXX水产有有限公司司员工工手册,在在思想行行为、劳劳动纪律律、生产产技能、工工作态度度等方面面提高的的要求,正正是适应应企业不不断发展展的需要要,为提提高员工工自身的的职业道道德素养养,打造造企业文文化,塑塑造公司司新形象象起移默
2、默化的良良好作用用。只有有这样,XX才能发发展壮大大、更加加辉煌。1.总则1.1 为了一步完完善公司司经营机机制,强强化科学学管理,规规范员工工的日常常行为,从从公司实实际出发发,制定定本手册册,是全全体员工工遵守的的准则。1.2 强公司劳动动人事、组组织纪律律、生产产考勤等等制度管管理。维维护生产产、工作作和日常常生产秩秩序,促促进经营营发展,提提高公司司竞争力力,是制制订本手手册的目目的。本本手册适适用于聘聘用在岗岗的公司司员工。1.3 公司员工应应自觉执执行本手手册,以以公司为为家,勤勤奋学习习水产加加工业务务技术,积积极工作作,为公公司的发发展作贡贡献。1.4 本手册与公公司其他他规章
3、制制度配套套实施。1.5 本手册所规规定条款款与国家家法律、法法规、政政策相抵抵触时,按按国家法法律、法法规、政政策执行行。1.6 本手册报总总经理批批准后实实施,根根据总经经理的指指示修改改、补充充。2.聘用程程序2.1公司司员工实实行聘用用合同制制。由总总经理或或公司领领导班长长确定聘聘用方案案,人事事科组织织实施、管管理。2.2结合合公司生生产、工工作实际际,编制制定岗定定员方案案,坚持持精务简简政,提提倡一岗岗多用,避避免机构构重迭,人人浮于事事。2.3聘用用工作坚坚持高标标准、严严要求、公公开、公公平、公公正的原原则,可可聘可不不聘者不不聘,无无德无才才者不聘聘;有才才无德者者不聘。
4、择择优录用用,必保保证生产产、工作作任务顺顺利完成成。2.4所聘聘员工实实行试用用制,试试用1个月,由由用人部部门试用用合格,培培训上岗岗。经试试用培训训仍无法法掌握本本职业务务技术或或不适应应工作和和环境者者,以予予解聘。2.5应聘聘条件:2.5.11年龄:1830岁,思思想进步步,品行行端正,身身体健康康的男、女女青年。2.5.22凭本人人有效身身份证(复复印件)、流流动人口口婚育证证、健康康证和免免冠1寸彩色色相片4张。2.5.33用人部部门要求求具备的的专业技技能(凭凭专业技技术资格格证书)。2.6员工工被聘用用上岗后后,必须须尽职尽尽责,全全心全意意做好本本职工作作,中途途辞工(辞辞
5、职),要要提前10天书面面申请,经经批准后后才能办办理辞职职(辞工工)手续续,同时时与公司司脱离劳劳动关系系。2.7专有有服务和和专职工工作2.7.11在本公公司工作作期间内内,职工工不得为为其他任任何机构构或商业业活动从从事兼职职或专职职工作,即即使是免免费的。2.7.22在雇用用期内,本本公司是是职工的的唯一雇雇主,职职工应尽尽最大努努力为本本公司工工作。2.8调动动:根据据需要有有权调动动职工的的工作,包包括工作作时间、工工作条件件、工作作岗位等等。2.9培训训2.9.11本公司司根据企企业的发发展需要要为职工工安排必必要的培培训;2.9.22如果员员工在约约定的服服务期内内(一年年)自
6、动动辞职,则则职工必必须在办办理离职职手续的的同时偿偿还公司司的为其其付出的的外送或或出国培培训费。2.10遇遇下列情情况,自自然终止止聘用并并脱离劳劳动关系系。2.10.1歇业或或转让;2.10.2业务量量减少;2.10.3业务性性质改变变。2.11公公司有权权辞退不不合格的的员工,并并持慎重重的态度度。2.11.1凡辞退退员工必必须由用用人部门门填写“辞退员员工审批批表”经人事事科调查查事实清清楚,给给予输辞辞职手续续。2.11.2员工必必须无条条件服从从生产、工工作安排排,不准准以任何何理由拒拒绝生产产、工作作任务。2.12人人事科要要及时把把新聘员员工名单单递达用用人部门门。用人人部门
7、方方便把新新员工安安排岗位位和其他他员工变变动情况况于当日日报送人人事科,便便于备案案归档。3.纪律3.1员工工在聘用用期内,应应自觉遵遵纪守法法,历行行XX市“市民公公约”,执行行公司员员工手册册和各各项规章章制度,服服从生产产指挥、调调度,维维护工作作岗 位秩序序,用心心协力完完成生产产、工作作任务。3.2不准准利用工工作和职职权谋私私利,损损害公司司利益。3.3熟悉悉安全生生产规程程,严禁禁违章指指挥与违违章操作作。3.4厂牌牌随身带带,出入入公司门门口,服服从值班班保安检检查。3.5不允允许在酒酒醉状态态下,上上岗生产产和工作作。3.6不论论在公司司内、外外,员工工必须对对自己的的言行
8、负负责,牢牢记自己己的责任任,维护护公司的的声誉,树树立公司司的良好好形象。3.7严格格请、销销假制度度:3.7.11员工请请事假:必须如如实填写写请假条条。每月月请假一一天由班班长批准准;二天天由生产产科长批批准;三三天以上上由副总总经理或或助理批批准,不不准越权权乱批假假,有效效请假送送人事科科备案。3.7.22员工休休息病假假,须有有医生诊诊断的休休息证明明书或主主管领导导的证明明条。有有效病休休证明书书和主管管领导证证明条送送人事科科备案。3.7.33出现下下列情况况之一者者,视为为自动离离职,不不退还保保证金,扣扣未发工工资。3.7.44擅离岗岗位两天天(含两两天)以以上者;3.7.
9、55超假三三天(含含三天)以以上者;3.7.66虽已请请假(如如口关请请假、托托人请假假)未获获批准而而自行离离岗者。3.8发生生下列情情况之一一者,给给予辞退退,不退退还保证证金,扣扣发未发发工资。3.8.11严重违违反员员工手册册和规规章制度度;3.8.22不服从从指挥,违违反操作作规程或或自行其其事发生生事故,造造成工伤伤;3.8.33不遵循循生产、工工作指令令,造成成次品、废废品、产产品需返返工,使使公司蒙蒙受损失失;3.8.44不服从从工作安安排,纪纪律松懈懈,工作作懒散。3.9发生生下列情情况之一一者,给给予开除除,不退退还保证证金,扣扣发未发发工资。3.9.11辱骂管管理人员员,
10、打架架、斗欧欧者;3.9.22盗窃公公、私财财物者;3.9.33有违法法犯罪行行为被公公安机关关拘留或或处行政政罚款者者。3.9.44凡开除除员工,人人事科要要行文追追报公司司领导和和相关部部门,以以资教育育全体员员工。4 .考勤勤4.1公司司实行赶赶季节、重重品质、讲讲实效的的紧密型型生产、工工作制,上上下班时时间由生生产主管管领导根根据实际际灵活安安排。员员工必须须加强责责任心,熟熟悉员员工手册册和车车间(生生产科)有有关规章章制度,适适应生产产、工作作环境。4.2按规规定时间间上、下下班,不不无故迟迟到、早早退、旷旷工。4.3上班班时间不不准离岗岗、串岗岗,进行行与生产产、工作作无关的的
11、活动。4.4严禁禁在车间间吸烟、吐吐痰,乱乱丢杂物物,大声声喧哗,嘻嘻戏打闹闹。4.5严格格执行饮饮食卫生生“通日”制,坚坚持消毒毒清洗程程度,按按规定穿穿戴劳动动防护用用品。4.6无条条件服从从各级主主管临时时安排的的岗位以以外的生生产、工工作任务务。4.7严格格执行考考勤制度度。发生生下列情情况按旷旷工一天天处理,扣扣发当月月两天工工资。4.7.11委托他他人或代代替他人人打出勤勤卡;4.7.22涂改出出勤卡;4.7.33损坏出出勤卡;4.7.44不打出出勤卡。5.工作时时间和假假期:5.1工作作时间:行政人人员每天天工作8小时制制,生产产及辅助助人员根根据原料料的情况况或车间间上班时时间
12、。5.2假期期:5.2.11请假程程序:5.2.11.1任何人人有事请请假均需需向直接接上司说说明理由由,由直直接上司司发出请请假条,由由请假人人如实填填写请假假条内容容,再由由直接上上司逐级级签批,批批准后方方可生效效。5.2.11.2需要延延假者应应要在假假期内前前来补假假或以电电话方式式联系,经经部门主主管批示示后方可可延假。5.2.11.3超假属属旷工性性质,按按超假的的实际天天数扣除除工资。5.2.11.4病假须须有医院院病历、医医生休假假证明、收收费单等等有关证证据。5.2.11.5如发现现请假人人填写的的请假条条内容与与实际情情况不相相符,则则批假作作废,以以旷工处处理。5.2.
13、22请假权权限:5.2.22.1员工级级请假:上班时时间请假假1小时以以上1天以内内,由直直接组长长批示,部部门主管管审核;1天以上3天以内内,由部部门主管管批示,由由厂长审审核,3天以上5天以下下,由厂厂长批未未,行政政部门审审核。5.2.22.2领班/间接人人员请假假:上班班时间请请假1小时以以上1天以内内,部门门主管审审核;1天以上3天以内内,由厂厂长审核核;4天(含4天)以以上,交交公司总总经理审审核。5.2.22.3主管级级请假:1至2天以内内由副经经理审核核;3天(含3天)以以上,交交公司总总经理审审核。5.2.22.4经理级级请假:由总经经理批示示。5.2.22.5以上请请假必须
14、须经批准准后方可可休假,如如未经批批准私自自休假者者按旷工工论处。5.2.22.6凡请假假回厂后后,必须须到直接接上司报报告回厂厂。5.2.33休假:科级及及行政人人员每月月享有四四天带薪薪假日,但但必须提提前12小时向向部门主主管填写写休假单单,由主主管批示示后将当当事人请请假条送送至人事事部登记记备案。如如遇紧急急事故而而未能事事先请假假者,应应预先电电话告知知部门主主管,由由主管转转告人事事部备案案。并在在销假上上班之日日补填请请假报告告,说明明请假原原因。5.2.44旷工:任何职职工未经经部门负负责人批批准而缺缺勤视为为旷工,每每旷工一一天将处处于日底底薪之二二倍的罚罚款。并并相应扣扣
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- 某某 水产 公司员工 管理 标准 手册 14941
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