四氯苯酐车间考核细则.docx
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1、四氯苯酎车间考核细则XXX部门编制 20XX年XX月XX日氯苯酊车间考核细则为了在现有生产条件的基础上,提高班组生产效率,实现增加产 能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标,特制定本车间考核细 则。一、产量考核车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酎为基数,每吨产量工资 250元。超基数产量公司给予250元/吨奖励、少基数产量按50元/吨 处罚。以入库数量为准,按月结算。因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线,则按每条生产线的平均值调减生产量,减少生产量的工资由公司 给予本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减 少生产线生产则需公司总经理书面批准,车间个人
2、造成原因不在此 列。二、人员核定、薪酬计算车间主任为本考核第一责任人,组织车间生产。依据本考核责任书制订实施细则,落实员工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按车间总额同比例奖罚。车间核定生产人员28人,实行三班制。依据公司核定的产量、人 员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。班长津贴为1250元,组长津贴为250元,考核产量、质量、单 耗金额,按奖罚10%计算,班长奖罚。班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。因公司安排学习等公务活动,由公司给予同期同等待遇,不在考核之内因工伤、婚丧假,则按公司规定执行,由公司承担。三、质量考核考核指标:含量299%,熔点2255. 6,水份W0. 8%。
3、为特级品。含量三99%,熔点,255,水份W0.8%,为一级品。含量99 %、 熔点255,水份三0.8%为不合格产品。每月特级品产量占总产量55%, 一级品占总产量40%。不合格品占总产量5%o不合格产品产量工资为合格标准品50% 特级品以总产量55%为基数,每提高1%公司给予2250元奖励。每降低1%则处以1250元惩罚。一级品不奖不惩。不合格产品以5% 为基数,每降低1%,公司给予2250元奖励;每增加1%,给予1250 元惩罚。凭公司质检部化验单,按月结算。四、原辅料考核苯酎单耗0.56吨,氯磺酸单耗0.35吨,含量100%液碱单耗 0.19吨碘单耗2. 6公斤,节约浪费部分按下列均价
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