旅游运营商市场战略—从“旅游运营商制造”到“旅游价值链制造.docx
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1、旅游运营商市场战略一一从“旅游运营商制造”到“旅游价值链制造随着经济快速开展和人民生活水平不断,旅游市场不断 开展壮大,关于旅游运营的各种市场战略成为旅游研究新的 关注焦点。本文主要围绕旅游运营商如何转变并创新市场战 略,提高他们的市场占有率和竞争力,我国旅游市场的开展 趋势、驱动战略转变的主要因素等一、我国未来旅游运营市场走向我国旅游产业在过去虽然开展迅速,但是仍存在很多不 足,大多旅游公司仍停留在传统的旅游产业经营模式中,我 国的旅游市场主要停留在过内,走向国际化,旅游产业模式 比拟分散,旅游产业链中尚未形成牢固的产业间的对话,旅 游景点、旅游交通、食宿服务等,各产业之间的合作方式落 后。
2、随着我国走向世界,我国的旅游产业也必将迎来更好的 市场拓展契机,取得更加辉煌的成就。(-)旅游市场走向集团化,开展形成实力强大的旅游 集团在世界开展过去的几十年里,世界范围内旅游运营业务 伴随着世界经济经历了剧烈的变化。产业集中成为资源优化 的重要形式,在各个行业了形成许多大型企业。旅游企业方 面也是如此,旅游资源整合,旅游市场集中化,集团化,有 利于公分发挥旅游产业各个阶段优势,开拓更新的旅游市场。(二)走出国门,走向全球化经济全球化,也带动了世界文化的全球化开展,因此, 旅游业务也日益走向国际化。但是,在过去,我国的旅游国 际化主要以出国旅游为主,比拟而言,我国吸引外来游客方 面较一些著名
3、的旅游胜地存在差距。所以,在未来的市场营 销中。我国旅游运营市场拓展一定会将市场的“触角”伸向 国外,吸引外来游客,增加我国的旅游收入,同时也扩大我 国在世界上的文化影响,增强综合国力以及在国际上的影响 力。(三)旅游运营多样化,满足不同人群的需要改革开放以来我国经济开展迅速,人民生活水平显著提 高。一些普通民众也有了经济实力来丰富自己的精神生活, 参加旅游。这在很大程度上扩大了我国的旅游市场。旅游运 营商们也看到,旅游客户的经济负担水平不同,这也就需要 运营商提供多样化的多层次的服务,以满足不同消费者的需 要。在旅游交通、饮食、住宿、购物等方面提供周到详尽的 服务,是消费者在旅游时真正实现身
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- 关 键 词:
- 旅游 运营商 市场 战略 制造 价值链
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