监理规划-砖混.docx
《监理规划-砖混.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理规划-砖混.docx(22页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、监理规划-砖混监 理 规 划 审 批 表 工 程 名 称 延安安塞南收费站宿办楼工程编制 : 审批: : 项目监理部( ( 章 ):编制日期: :二 二 O O 一四年九月一一日 监 理 规 划 书目 录 一、工程项目概况 1 二、监理工作范围 1 三、监理工作内容 1 四、监理工作目标与措施 2 五、监理工作依据12 六、项目监理机构的组织形式13 七、项目监理机构的人员配备安排14 八、项目监理机构的人员岗位职责14 九、监理工作程序(见附图)17 十、监理工作方法与措施18 一、工程项目概况 1、工程项目名称:延安安塞南收费站办宿楼加层工程 2、工程建设地址:延安安塞收费站 3、工程建设
2、规模:约 800 4、建筑结构类型:砖混 条形基础 5、工程投资总额:约 120 万元 6、工程安排工期:60 天 7、工程质量目标:合格8、工程建设单位:陕西省交通建设集团公司延靖分公司 9、工程设计单位:陕西宇泰建筑设计有限公司 10、工程施工单位:延安标新宇建筑有限公司 11、工程监理单位:陕西九鼎建设工程管理询问有限公司延安分公司 二、监理工作范围 建设工程施工承包合同规定的房屋建筑工程施工监理。在托付合同授权范围内进行监理活动。三、监理工作内容 进行施工阶段的工程质量、进度、投资限制;信息、合同管理,内部工作协调。包括以下几个方面: 1、施工打算阶段的监理工作。2、检查进场的材料,构
3、件的设备质量,审查有关质量证明与质量保证书等文件,并对主要原材料进行见证取样、送检。3、督促检查承包单位严格根据承包合同的工程技术标准要求进行施工。4、检查工程进度与施工质量,验收分部分项工程,并依据工程计量状况签署工程付款证明。5、确认工程延期的客观事实,做出延期批准。6、调解建设单位与承包单位之间的合同争议,正确处理费用索赔。7、督促整理合同文件与技术资料档案。8、组织工程竣工初步验收,提出竣工验收报告,参与工程竣工验收。四、监理工作目标与措施 1、工程质量限制目标与措施 1、1 本工程施工承包合同约定质量目标为:施工合同约定的要求 1.1.1 确保三大限制的目标达到建筑工程总目标。1、2
4、 质量限制措施:工程质量限制就是监理工作的核心,就是确定监理工作成败的关键,监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计文件的要求施工就是监理工作的原则。1.2.1 设置质量限制的关键部位与关键工序,并对其进行重点限制。地基与基础工程(条形基础)关键工序:测量放线、轴线标高复核、柱基钢筋制作安装与隐藏、混凝土配制浇筑、基础截面尺寸、土方回填。砖混主体结构关键工序:轴线标高复核、墙体拉结筋的设置、钢筋制作安装及隐藏、混凝土搅拌及浇筑。屋面防水工程关键部位及关键工序:屋面找平、屋面保温(找坡)、屋面防水层。水暖安装:管件与水泵、闸阀等设备质量、管道安装坡度、接口气密性。电气安装:配管除锈、防腐
5、,接口毛刺打磨、配管弯径、盒应跨接地线,凹凸压配电柜与电线电缆及电工产品的质量限制。1.2.2 施工阶段质量限制分为三个阶段实施: (1)施工打算阶段: 审查施工单位人力配备、材料、机械设备就是否满意正常施工所需;审查拟定施工方案、技术、质量保证措施就是否可行并合乎要求。(2)施工阶段: 旁站与巡察。检查施工工序就是否按规范与经审批的方案进行,并对施工过程中的原材料、半成品与成品进行抽查。(3)成品验收阶段: 通过检测与验评检验批分项(子分项)或分部(子分部)已完成工程就是否达到规范要求的质量标准与允许偏差范围。1.2.3 质量限制的手段 (1)测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收
6、,不符合工程质量验收规范要求的要进行修整,无法修整的必需返工。(2)试验:对各种材料,混合料配比,混凝土,砂浆等级等,监理工程师随机抽样试验,施工单位要供应条件。(3)指令性文件:施工单位与监理工程师的工作往来,必需以书面形式为准,监理工程师通过书面指令与文件对施工单位进行质量限制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位重视或修改。(4)旁站监理:为保证工程质量,在工程施工过程中对关键部位,关键工序进行旁站监理,跟踪检查。1.2.4 旁站监理方案 (1)旁站监理范围 在基础工程方面:土方回填,结构混凝土浇筑;在主体结构工程方面:梁柱节点钢筋隐藏,混凝土浇筑。(2)旁站监理内容 检
7、查施工单位现场人员,材料,设备状况;施工工艺与施工过程就是否符合要求;钢筋的隐藏,混凝土的计量、搅拌与浇筑状况;工程质量的状况。(3)旁站监理人员职责 对工程关键部位及关键工序在施工现场跟踪监督管理,确保工程质量。包括以下几个方面: A、检查施工单位质检人员就是否到位,特别工种人员就是否持证上岗。施工机械就是否齐全,性能就是否良好; B、核查进场建筑材料,建筑构配件,设备到场状况与商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验。C、现场监督关键部位及关键工序的施工,根据施工方案进行,要符合设计文件、施工规范及工程建设强制性标准。D、做好旁站监理记录与
8、监理日记,保存旁站监理原始资料。 (4)旁站监理程序 确定关键部位 、关键工序 监理工程师审查承包单位: 人机料到场状况 专业监理工程师不 合格 格不合格合格1、3 工程原材料、 构配件、钢筋、混凝土、模板的质量预控。1.3.1 工程原材料、构配件及设备的预控 (1)材料加工订货的质量限制 材料加工订货时,施工单位应向监理工程师供应产地与生产厂家,然后监理公司会同施工单位检查其资质与质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收。材料进场后,施工单位按批量抽查,并将结果报监理审查。(2)材料进场后的质量限制 A、材料进场必需附有原材料、半成品、成品的质量合格证与试(检)验报告。B、材料
9、进场后按规定进行验收与抽样复试,并严格实行见证取样制度。C、监理工程师按原材料,构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。1.3.2 钢筋工程的质量预控 (1)检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告,监理工程师进行现场见证取样,送检合格后方可运用。(2)、要求施工单位应熟识图纸,向监理工程师供应钢筋加工方案,加工翻样加工用料表,打算工作状况。(3)、须要代换钢筋时,必需上报监理工程师,征得设计的同意,否则不得以其附 附:1 、特别工程人员上岗证 2. 各种材料试验报告 告, 合格证 3 、协作比通知单 发监理通知 承包单位整改 填报关键工序质量报验 承包单位 现场检查 现场监理工程师
10、试验室检验 专业监理工程师 审核结果进行下道工序施工它钢筋代换。(4)、钢筋加工操作人员必需实行挂牌制,焊工持证上岗 (5)、钢筋焊接加强焊前检查与加工中间检查,钢筋焊接质量验收按 JGJ18-84,第四章质量验收第 3.4.5 节执行。(6)、钢筋接头位置要符合施工验收规范与设计要求。(7)、钢筋制作及安装工作完成后应进行自检、互检、专检,然后报请专业监理工程师验收合格后,方可进行下一道工序。1.3.3 砼工程的质量预控与质量限制 (1)、砼协作比的计算与试验应符合一般协作比设计技术规定按试配结果由试验室负责人签发配比通知单,监理工程师对砼的计量、协作比严格限制。(2)、砼浇筑前施工单位必需
11、向监理工程师提交原材料的材质证明与试验报告,水泥应有出厂日期,出厂合格证,水泥强度,安定性试验报告,砂石的试验报告与已通过试配的砼配比单。(3)、计量限制就是否符合要求,运用商品砼的必需对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查。(4)、砼开盘前仔细组织水、暖、电气、土建联合检查验收。搞好隐藏验收,申报工程报验单,报监理工程师批准后,方能起先浇筑。(5)监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理,对砼进行随机抽查,发觉缺陷刚好处理。1.4水暧专业安装质量限制 给排水与采暖进场管材、泵类及水暖器具质量严格把关,质量保证资料齐全,应具有营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场三无与不合格产品。
12、必要时监理工程师亲自到生产厂家考察与必要的测试,确保水暖材料与设备、器具质量。施工安装时,协作土建施工预留全洞口,要求大于 150mm 以上的洞口均须预留,不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管口渗漏,作好闭水试验与系统调试。1、5 电气专业安装质量限制 (1)严格限制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必需质量保证资料齐全。(2)预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求,施工符合安装规范要求。(3)施工单位要对配电盘、电器、动力、接地等重要部位安装施工作出专项施工方案与具体技术交底,监理严格根据施工规范及有关技术标准检查验收,确保电气专业各项功能要求与运用平安。2、工程
13、进度限制目标与措施 2、1 进度限制的目标与依据 (1)依据业主与施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作为进度限制的总目标。(2)施工单位依据合同工期总目标编制工程进度安排与施工组织设计。(3)经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施安排。2、2 进度限制的内容 (1)审核施工组织设计、施工技术方案与进度安排,提出看法。(2)审查材料、设备供应安排就是否满意工程进度,进行安排值与实际值的比较,发觉偏离刚好提出看法,找出偏离缘由,帮助施工单位修改进度安排,当因施工方缘由导致工期延误时,项目总监依据合同工期规定,下达赶工令。必要时调整资源配置,实现进度安排总目标。2、3 进
14、度限制措施 (1)做好工程建设有关方的协调工作,督促工程资金与设备材料供应刚好到位。做好预料与预控,必要时刚好签发监理通知或备忘录。(2)审查施工单位施工管理组织机构,人员配备,资质业务水平就是否适应工程的须要,并提出看法。帮助施工承包单位项目经理部对现场管理人建立健全岗位责任制,促进施工技术与管理工作深化到位,加强施工组织协调力度,确保施工顺当,有序,受控地进行。(3)审核施工单位提出的工程项目总进度安排,年、季、月进度安排,并督促执行。(4)帮助施工单位组织好分段流水与搭接施工,在保证质量前提下,加快施工进度。(5)监理工程师对进度安排与实际完成安排定期进行比较,找出影响进度的缘由,并报总
15、监理工程师,对客观缘由造成进度延期的应刚好调整进度并备案。对影响进度的主要因素,进行统计与分析,实行相应的纠偏措施。(6)要求施工单位每月定期上报下月的进度安排与本月完成工程量报表。监理工程师审核月进度安排与月工程量报表作为结算与付款依据。(7)对施工单位提前完成进度安排,并没有发生质量、平安事故的应建议业主予以嘉奖;因施工单位自身缘由造成工期延后,应违约惩罚。2、4 进度限制工作流程(见附图) 承包单位编制施工总进度安排填写施工进度安排报审表总监理工程师审批 批 总监理工程师审批按安排组织实施承包单位编制年、季、月进度安排填写施工进度安排报审表 监理工程师对进度安排实施状况进行检查、分析 基
16、本实现安排目标严峻偏离安排目标 3、工程投资限制目标与措施 3、1 投资限制的原则与目标 (1)依据业主与施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款,作为投资限制的总目标。(2)依据业主与施工单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方式,审核签认付款申请。(3)依据业主与施工单位正式签订的合同中所确定的工程款结算方式,进行竣工决算。3、2 工程投资限制内容及重点 1、核实月完成工程量,实行实物量签认,严格限制未完分项工程与未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。2、严格限制设计变更 (1)建设单位决策性的变更,如因新的设计要求对原设计进行的修改、工程范围与内容
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 规划 砖混
限制150内