0201专业人员招聘流程.docx
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1、专业人员招聘流程 Q/G G02 0201-2007(C/2)1 范围围1.11 本办办法规定定了公司司内管理理、财务务、技术术等各类类专业人人员的招招聘流程程、实施施要求及及招聘结结果的总总结分析析。1.22本办法主主要适用用于贵阳阳海信电电子有限限公司对对各类专专业人员员的招聘聘。 2 职责分分工2.1 人力资资源部分管领领导审批批各类专专业人员员年度招招聘计划划和招聘聘方案。2.22 人力力资源部部负责人人审核各各类招聘聘文稿,并并督导实实施;参参加部分分招聘会会,选拔拔、面试试应聘者者。2.3 人力资资源部招聘人人员承担担以下职职责a) 拟制制公司招招聘实施施方案和和招聘文文稿。bb)
2、 组组织实施施大中专专毕业生的的校园招聘聘。c) 组织织实施专专业人才才的社会会招聘。d) 办理录录用手续续。e) 建立立、维护护招聘网网络、渠渠道。f)分析析人才市场场供求信信息,并并制定招招聘政策策。2.4 公司各各职能部门门负责以以下事项项a) 配配合人力力资源部部各类招招聘方案案的实施施,并配配合进行行宣传策策划。 b) 在人力资资源部招聘人人员的统统筹组织织下,组组织专业业人员参参加各类类招聘活活动,选选拔适合合本部门门的工作人人员。c) 对对人力资资源部初选的的应聘材材料进行行审查,报报分管领领导审阅阅提出录录用意见见;部门门负责人人和分管管领导录录用意见见一致时时,将录录用决定定
3、报人力力资源部部办理录录用手续续。d) 搜搜集人才才供求信信息,并并及时与与人力资资源部进行交交流。3 招聘聘渠道招聘的主主要渠道道包括a) 校校园招聘聘会;b) 有有关部门门组织的的人才交交流会、招聘会会;c) 网网上招聘聘;d) 登登报招聘聘;e) 专专业人士士引进(猎猎头);f) 员员工推荐荐和外部部推荐等等。4招聘流流程4.1校校园招聘聘实施流流程4.1.11人力资资源部招聘人人员负责责校园招招聘会前前的准备备工作,具具体内容容见下表表:时间准备内容容9月100日10月110日根据各部部门人力力资源储储备计划划以及现现行岗位位设置和和人力资资源配置置状况的的分析,拟制招聘聘文稿(本企业
4、业基本情情况招聘职职位职责责等相关关信息、报名方方式、时时间、地地点、联联系人、电话等等),确定招聘聘实施方方案,报报部门经经理审批批后实施施参会前1-2个个周人力资源源部提出要要求,协协办部门门配合准准备各类类宣传品品根据招聘聘会的参参会要求求,确定定招聘小小组人员员4.1.2招聘聘的实施施:主要要包括简简历筛选选面试复试或或笔试确定定录用名名单签订就就业协议议等环节节。a) 人力力资源部部安排招招聘日程程,派出出招聘小小组,招招聘小组组人员须须保持着着职业装装,宣讲讲口径一一致。b) 招招聘小组组在招聘聘现场收收集应聘聘材料,参参照简简历评价价表进进行简历历筛选,B以以上为合合格;合合格人
5、员员填写校校园招聘聘应聘登登记表,并并由人力力资源部部通知进进行下一一轮面试试,具体体参照面面试评价价表及及其他新新型测评评工具;复试合合格者送送用人部部门进行行进一步步考察,并并填写考察察意见,考考察合格格人员由由用人部部门分管管领导签签署录用用意见。人力资资源部保留相相关资料料,并汇汇总各部部门拟录录用人员员填写大学生签约审批表,报人力资源分管领导和总经理审批。c) 总经理批准后,与应聘人员签署毕业生就业协议。4.1.3招聘人员办理招聘的后续有关事宜a) 将签订完毕的协议书分别存档:一份公司存底,其余寄回校方及毕业生本人各一份。b) 根据用人部门及毕业生意向,可向双方联系安排实习事宜。c)
6、 66月中旬旬根据公公司要求求,确定定毕业生生报到时时间,并并向学生生发送报报到通知知。4.2社社会招聘聘4.22.1人力力资源部部招聘人人员依据据年度人力力资源计计划和调整计计划、部部门临时时招聘计计划开展展社会招招聘工作作。4.22.2社社会招聘聘的主要要渠道有有参加专专场招聘聘会、网网络招聘聘及登报报招聘,实实施的准准备工作作见下表表:社会招聘聘渠道准备工作作内容及及要求参加专场场招聘会会针对各年年度招聘聘计划或或部门临时时招聘计计划:拟拟制招聘聘文稿,报报人力资资源部负责人人审批后后准备实实施;提提前通知知参加招招聘人员员时间、地点及及注意事事项,如如期组织织参会。登报招聘聘针对公司司
7、内急需需及稀缺缺人才:拟制招招聘文稿稿,报人人力资源源部负责人人审批后后,在贵贵阳晚报报、贵州都市报报等媒媒体发布布。网络招聘聘针对年度度招聘计计划和临临时招聘聘计划:招聘人人员通过过贵阳市市(贵州州省)人人才交流流中心在在人才信信息网上上发布招招聘信息息实施招招聘。4.2.3招聘聘人员组组织实施施社会招招聘,主主要经过过应聘资资料筛选选、面试试、复试试(笔试试)和手手续办理理等环节节。具体体要求见见下表:实施过程程工作内容容及要求求资料筛选选筛选应聘聘材料,细细分求职职方向,通通知合适适人员到到指定地地点面试试。 面试、复复试1)参加加面试人人员填写写社会会招聘应应聘登记记表;2)查查验必要
8、要的证件件和证明明的原件件:身份份证、毕毕业证、学位证证、资格格证及获获奖证书书等;3)招聘聘人员将将初选应应聘者资资料送用用人部门门,根据据用人部部门需要要可安排排人员进进行复试试或相关专业测试试;4)面试试通过后后,由用用人部门门报分管管领导签签署录用用意见。手续办理理分管领导导签署录录用意见见后由人人力资源源部将社社会招聘聘应聘登登记表报报总经理理审批,总总经理审审批后,由由人力资资源部办理录录用手续续,签订订试用协协议或劳劳动合同同。4.3专专业人士士的引进进(猎头头)4.3.11招聘人人员与外外部人才才咨询机机构建立立联系,拓展招聘渠道。4.3.2适用范围a) 急需的专业程度高的技术
9、人才。b) 急需的较专业的高级管理人才。c) 其他稀缺人才。4.3.3招聘人员根据公司需求,与人才咨询(猎头)机构进行信息收集,提出可行性报告,报人力资源部负责人审核,分管领导审批后实施。4.3.4招聘人员审核外部提供的资料,组织面试;人力资源部负责人协助分管领导和其他参加面试的领导与通过面试的人员协商具体工作事宜,办理有关手续。5招聘费用 招聘产生的费用按公司相关规定报销。6相关记记录记录名称称记录编号号保管期限限幅面保管部门门校园招招聘应聘聘登记表表Q/G 1055 2004长期A4人力资源源部社会招招聘应聘聘登记表Q/G 10552055长期A4人力资源源部简历评评价表Q/G 10552
10、066长期A4人力资源源部面试评评价表Q/G 1055 2007长期A4人力资源源部签约审审批表Q/G 10552088长期A4人力资源源部7 附录招聘面面试评价价标准附加说明明:本办法由由人力资资源部负责起起草并解解释。本办法于于自20009年7月27日起起实施。拟制: 审核: 核定:批准: 招聘流程程图需求部门门 使用部门门职能部门门主管领导导输入部门人力资源招聘需求分析招聘计划拟制人力资源部进行论证分析 N Y计划修订 招聘计划的定 稿批准 N Y招聘计划的实施 N组织现场招聘,面试、复试用人部门确定录用人选人力资源部报批,办理录用手续 Y意见反馈对录用人员进行归档备案录用人员试用 NN
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