业务人员考核表0115777.docx
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1、业务人员员考核表表姓名: 部门:岗位位:考考评日期期:评价因素素对评价期期间工作作成绩的的评价要要点评价尺度度优良中可差成 果果计划实际完成成完成计划划%14121086业 务务成 绩绩A.总产产值(万万)14121086B.利润润(万)14121086C.费用用(万)14121086D.新增增客户数数14121086业 务务活 动动A.正确确理解工工作指示示和方针针,制订订适当的的实施计计划B.按照部部下的能能力和个个性合理理分配工工作C.及时与与有关部部门进行行必要的的工作联联系D.在工作作中始终终保持协协作态度度,顺利利推动工工作14121086141210861412108614121
2、086管 理理监 督督A 在人事关关系方面面部下没没有不满满或怨言言B 善于放手手让部下下去工作作,鼓励励他们乐乐于协作作的精神神C 十分注意意生产现现场的安安全卫生生和整理理整顿工工作D 妥善处理理工作中中的失败败和临时时追加的的工作任任务141210861412108614121086141210861.通过过以上各各项的评评分,该该员工的的综合得得分是:_分 2.你认认为该员员工应处处于的等等级是:(选择择其一) A BB C D AA:1330分以以上 B:11301000分 C:110072分分 D:772分以以下3考核者者意见: _考核者签签字:_日日期:_年年_月_日以下部分分为行政政人事部部及总经经理填写写人力资源源部评定定 评语考 核核结 果果决定该员员工: 转转正:在在_任任_职 升升职至_任_ 续签劳劳动合同同 自_年_月_日日至_年_月月_日 降降职为_ 提提薪/降降薪为_ 辞辞退 其其它_ 经理签字字:_ 日日期: 年 月月 日总经理核核准 总经理理签字:_ 日日期: 年 月 日日
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