供电车间管理制度.doc
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1、一、 总则1本制度适用于广西来宾银海铝业有限责任公司供电车间。2本制度作为车间员工(含新进员工)的主要培训内容,车间全体人员必须熟知本制度。3遇设备或工艺更新、管理进步需要变更本制度时,由车间主任向生产部提出变更申请。4若本制度与上级有关规定、制度相抵触时应按上级规定、制度执行。5本制度于批准之日起实施。二、 供电车间业务工作范围 业务工作范围描述:1220kv开关站系统操作、运行及设备巡视检察;2整流机组系统操作、运行及设备巡视检查;310kv总变电所系统操作、运行及设备巡视检查;4维修变电所操作、运行及设备巡视检查;5加压泵房变电所操作、运行及设备巡视检查;6整流变电所操作、运行及设备巡视
2、检查;7空压站变电所操作、运行及设备巡视检查;8烟气净化变电所操作、运行及设备巡视检查;9整流循环水站操作、运行及设备巡视检查; 业务工作范围界定:1.操作:220kv开关站进线端至各变电所出线系统设备运行所进行的操作;2.运行:第1条所指设备的使用监视、控制及管理;3.巡视:对第1条所指在使用全部系统设备的定时巡回现场监视及巡视记录;4.检查:对第1条所指在使用全部系统设备按下述作业要求的定时、定期检查。点检:指定设备部位的检查与记录;润滑:机构润滑与油料更换;紧固:紧固件检查与紧固;调整:电器易损件的更换,设备局部简单机械位移、毁损、渗漏、与原状的整理与恢复;防腐:局部自然、化学侵蚀的除锈
3、与涂层处理;清扫:工作现场、系统设备的清洁与整理。三、管理制度 生产部对供电车间主要考核以下经济技术指标:平均系列电流强度;直流系列和交流系列供电平稳情况;设备日常检查质量。1.技术管理制度 供电车间的技术管理主要是认真贯彻落实各级规章制度及规程、规范;对已具备的规程、规范及各类运行记录实行标准化管理,建立健全各种设备技术资料台帐,提高车间的技术管 理水平,确保供电系统的安全运行。1.1技术资料的管理供电车间应具备的有关规程、制度、标准、规定见档案管理部分;1.2规程制度的制订批准权限: 1.2.1调度管理规程由广西电网调度中心统一批准颁发;1.2.2供电车间运行规程由公司批准颁发;1.2.3
4、变电设备评级办法及评级标准采用行业颁发的规定。1.3车间的技术图纸、指示图表及记录的种类和内容,应适应现场生产需要,并统一规定。1.4车间的设备或结线如有变化,其图纸、模拟图板和技术档案应及时进行修正。1.5车间设备、线路名称及运行编号必须统一,并应经生产调度部门批准。1.6技术讨论分析会议1.6.1技术讨论分析工作主要是对车间设备在长期运行中所发生问题的分析,及时掌握设备绝缘劣化趋势,努力摸索设备内在规律,逐步积累运行经验,找出薄弱环节,有针对性地制定防止事故措施,积极提高运行管理水平。1.6.2技术讨论分析分为综合分析和专题分析两种:1.6.3综合运行分析主要分析车间安全、经济运行及管理情
5、况,找出影响安全、经济运行的因素及可能存在的问题,提出具体措施。主要内容如下:1.6.3.1系统运行方式、保护及自动化装置的配置情况;1.6.3.2从测录的电流、电压、有功、无功及温度中分析运行是否正常;1.6.3.3从巡视检查发现的缺陷中找出规律性问题,制定反事故措施;1.6.3.4从运行中发现的异常情况,找出内在原因;1.6.3.5分析“两票”及各项规章制度的执行情况;1.6.3.6分析操作情况,及时总结经验;1.6.3.7分析设备健康水平和绝缘水平;1.6.3.8分析设备修、试、校的质量情况,找出规律;1.6.3.9分析继电保护及自动装置的投、退和动作情况;1.6.3.10分析通信及远动
6、、自动化设备的运行状况。1.6.4专题运行分析:不定期进行,主要是针对综合分析中的某一问题,进行专门深入的分析。 1.6.5供电车间在技术讨论分析会议结束后应及时将会议要点向生产部汇报;1.6.6供电技术分析会议由车间主任主持,车间副主任、工程师(技术员)、各班班长参加;1.6.7供电技术会议每月召开一次。1.7技术参数的变更 涉及供电车间技术图纸、图表、规程的更改必须由车间主任向总工程师提出申请,经批准后正式变更,原技术图纸、图表、规程即收回销毁。2设备管理制度 设备管理依据设备管理条例制定本制度。2.1设备管理对象车间主任为设备管理工作体系中的基层执行负责人,设备工程师是车间实施设备管理工
7、作的技术负责人,协助车间主任完成设备管理工作,设备使用、操作者同时也是设备管理者,是具体设备管理工作的执行者。2.2月设备例会车间主任和设备工程师必须于每月25日上午9:00(逢周六提前逢周日推迟)参加由公司设备主管工程师主持召开的设备月例会,对当月检修维护作业计划的执行情况作书面总结,对下月检修和检查维护工作提出具体要求,其中对检修维护作业计划项目的合适检修时间和检修周期提出明确意见。设备月例会召开地点在调度会议室。2.3设备的操作使用设备操作人员必须严格遵守设备操作规程,实行定人、定岗、定规、定责的操作管理制度。车间主任和设备工程师必须进行设备操作规程执行的日常指导和监督管理工作。2.4设
8、备的检查与维护2.4.1设备检查与维护原则:以设备专业点检维护为主,巡检维护、定检维护为辅; 设备专业维修维护和操作日常点检维护分工负责;设备的检查与维护按设备点检维护规程进行作业。2.4.2设备操作人员的操作点检作业2.4.2.1设备操作人员必须严格遵守设备运行维护规程,完成维护规程规定的日常操作点检作业;2.4.2.2 操作点检的对象:在使用的全部设备;2.4.2.2 设备操作点检维护主要完成以下工作: 点检:设备指定部位的检查与记录; 润滑:机械机构润滑与油料更换; 紧固:紧固件检查与紧固; 调整:设备局部简单机械位移、毁损与恢复原状所进行的整理; 防腐:局部自然、化学侵蚀的除锈与涂层处
9、理; 清扫:作业现场、设备的清洁与整理。2.4.3设备检查维护作业的监督2.4.3.1操作点检维护作业受维修车间专业点检维护(周检)员及专业巡检维护(日检)人员的监督。维修车间专业点检(周检)和专业巡检(日检)以及每日8:008:30时由专业点检员查检车间点检记录及交接班记录发现的问题,当即通知当值操作工纠正,并一律用红字填写在点检记录,由调度室按月统计红字次数,作为车间设备运行维护工作的当月考核依据。2.4.3.2专业点检员没有发现的操作点检问题,视为操作点检作业符合要求。2.5设备的检修2.5.1以计划检修为主,故障检修为辅;2.5.2设备的检修按设备检修规程进行作业。2.5.3设备操作人
10、员必须将认为是设备缺陷的问题,当日通知设备维修人员处理,无果时,必须通知调度室,由调度室视情况通知维修车间处理,或专题报告生产部解决,未经消除前一律用红字填写在调度日报。2.6设备的备品备件 备品备件管理必须做到有目录、有图纸、有规格型号、有材料性质、有消耗定额、有供应厂家、有库存技术标准; 需要紧急采购的备品备件应填写紧急采购书报商务部作紧急采购;设备的备品备件原则上由综合维修车间相关设备管理人员提报采购计划。2.7设备的技术改造和更新 符合下述情况之一的设备由车间主任向设备主管工程师提交书面报废和更新报告(含技术方案,概算),由总工程师组织专业人员会审,批准后方可进行:2.7.1经过技术评
11、价,大修后技术性能仍达不到工艺使用要求的;2.7.2技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的;2.7.3大修后能恢复精度,但不具备运行经济性的;2.7.4严重污染环境,危害人体安全及健康,进行改造又不经济的;2.7.5国家定为淘汰产品。2.8设备验收制度2.8.1凡新建、扩建、大小修、预防性试验的一、二次电气设备,必须经过验收合格,手续完备,方能投入系统运行;2.8.2验收项目及标准必须按颁布的有关规程规定和技术标准执行;2.8.3 设备的安装或检修,在施工过程中,需要中间验收时,车间负责人应指定专人配合进行,其隐蔽部分,施工单位应做好记录;中间验收项目,应由车间负责人与施工检修单位共同商定
12、;2.8.4大小修预防性试验、继电保护及自动装置、仪表校验后,由有关修试人员将情况记录在有关运行记录簿中,并注明是否允许投入运行的结论,无疑后方可办理完工手续;2.8.5 验收的设备个别项目未达到验收标准,而系统急需设备投入运行时,需经总工程师批准,方可投入运行。2.9设备管理制度的变更车间主任负责主持本车间设备管理制度、设备操作规程、设备维护规程等执行的正确性或适应性的考察工作,在任何情况下发现规定、规程错误或不适应,必须立即报告生产部,经核定后正式变更。3质量管理3.1全员质量管理的管理制度3.1.1质量管理要求供电车间全体人员参与、层层负责;3.1.2各级管理人员之间、管理人员与运行操作
13、人员相互监督;3.2 供电车间主要做好以下内容的质量监督与考核:3.2.1日常操作点检、润滑、紧固、调整、防腐、清扫质量;3.2.2巡视检查质量。 3.3 供电车间要定期组织对车间内常用仪表如电量仪表、电压表、电流表等进行校对。4运行管理车间全体员工必须遵守公司下发有关劳动纪律的规定。4.1运行机构与工作时间4.1.1供电车间下设四个运行班,供电车间实行24小时值班,值班方式暂为四班两运转制,白班工作8小时,中班连零点班工作16小时;4.1.2当班运行人员必须做好保卫、保密工作,拒绝未经生产部及相关领导许可的人员进入高压供电区;4.1.3供电车间值班运行人员每班设一名值班长。4.2设备操作点检
14、维护制度4.2.1设备操作点检维护作业由设备操作使用人完成;4.2.2设备操作点检实行班检制,即每班对所需使用的设备进行操作点检一次;4.2.3设备操作点检按操作点检维护表规定内容进行;4.2.4设备操作点检维护由综合维修车间高压维修人员对操作点检质量进行监督考核;4.2.5设备操作点检维护按以下指标完成操作点检维护任务: 监督内容单位 完成率%泄漏率()主要设备可开动率%备注日常点检率日常 润滑率日常紧固调整率日常卫生率动静供电车间10010010010020.5984.2.6设备操作点检维护的几个规定4.2.6.1当值人员发现设备故障或设备异常时按设备缺陷管理制度进行(见后);4.2.6.
15、2根据设备专业点检计划时间安排停机,专业点检前设备操作方的值班班长应安排设备操作者将相关设备各部卫生打扫干净;4.2.6.3设备专业点检工作或设备计划检修开展时当班设备操作人员或管理员必须全程在场并积极配合设备点检员或设备检修人员工作;4.2.6.4设备专业点检员在进行设备点检的同时检查设备操作人员设备日常维护设备情况(如设备紧固、润滑及各部卫生情况等),检查不合格项目提出整改或限期整改,整改完毕后应认真填写整改任务单并在当日返回给专业点检员;4.2.6.5设备操作人员日常点检、润滑、紧固、调整、清扫、排水、防腐工作必须到位,并认真填写记录;4.2.6.6设备操作人员必须认真填写设备运行交接班
16、记录,对当班设备运行情况(设备运行状况、设备故障情况、故障发生部位、故障时间、停机检修时间、备品备件更换、试车情况及验收等)做详细记录;4.2.6.7对设备日常点检和设备运行过程中发现设备故障征兆时应及时通知设备检修方,未果时通知调度室;4.2.6.8对于因违章行为造成的设备事故和经济损失的责任人,将追究其经济赔偿责任并依据公司规定给予直至辞退的行政处罚,造成重大经济损失者将提起行政诉讼。4.3值班制度4.3.1所有值班运行人员必须经过培训,取得上岗证后方能上岗;4.3.2未经车间主任允许不得随意调班;4.3.3值班人员在班前4小时和值班期间严禁饮酒,否则禁止上岗,值班长要做好监督检查工作;4
17、.3.4值班时间遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不准脱岗、睡岗,不得进行与值班无关的工作及活动。4.3.5当班值班人员应穿、戴按公司统一的工作服、鞋、帽、衣着整齐,并佩戴值班标志。4.3.6值班期间涉及安全供电的所有操作按操作票和工作票程序进行。操作票和工作票要求详见供电车间运行技术规定中有关规定。4.4交接班制度4.4.1接班人员必须按规定时间提前(15分钟)到岗, 与交班人员应办理交接手续;4.4.2交班人员应提前做好以下交班准备工作:4.4.2.1值班长组织全班人员进行本值工作的小结,并将要点填入当值日志中;4.4.2.2设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过;4.4.2.3设备的检修、
18、扩建和改进等工作的进展情况及结果;4.4.2.4巡视发现的缺陷和处理情况以及本值自行完成的维护情况;4.4.2.5继电保护、自动装置、远动装置的运行及动作情况;4.4.2.6许可的工作票、接地线的使用组数及位置;4.4.2.7当值已完成和未完成的工作及其有关措施;4.4.2.8上级指示、各种记录和技术资料的收管情况;4.4.2.9公用工器具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用和变动情况;4.4.2.10设备整洁、环境卫生、通信设备(包括录音电话)情况及其他;4.4.3接班人员接班要检查下列工作,并逐一确认:4.4.3.1设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过;4.4.3.2设备的检修、扩
19、建和改进等工作的进展情况及结果;4.4.3.3巡视发现的缺陷和处理情况以及本值自行完成的维护情况;4.4.3.4继电保护、自动装置、远动装置的运行及动作情况;4.4.3.5许可的工作票、接地线的使用组数及位置;4.4.3.6当值已完成和未完成的工作及其有关措施;4.4.3.7上级指示、各种记录和技术资料的收管情况;4.4.3.8公用工器具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用和变动情况;4.4.3.9设备整洁、环境卫生、通信设备(包括录音电话)情况及其他;4.4.4遇下列情况不准交接班;4.4.4.1接班人班前饮酒或精神不正常时不准交接班;接班人未来接班时不准交班;4.4.4.2在处理事故或进
20、行倒闸操作时;4.4.4.3设备发生事故未查清原因或未分析、处理。4.4.5交接工作必须做到交接两清,双方一致认为交接清楚,无问题后,双方值班长在运行记录簿上签字,以签字作为交接的依据。4.5巡视检查制度4.5.1值班人员必须认真、按时地巡视设备,对设备异常状态要做到及时发现,认真分析,正确处理,做好记录,并向值班长汇报;4.5.2巡视高压设备必须两人同行,允许单独巡视高压设备的人员应经考试合格后,由单位领导批准;4.5.3巡视高压设备时,人体与带电导体的安全距离不得小于安全工作规程的规定值,严防因误接近高压设备而引起的触电;4.5.4进入高压室巡视时,应随手将门关好,以防小动物进入室内;4.
21、5.5雷雨天气不进行室外巡视,有必要时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷针、避雷器和站在220KV线路下面;4.5.6巡视中发现高压带电设备发生接地故障时,在室内人员应站离故障点4m以外;室外,应站离故障点8m以外;并立即汇报当班值班长采取相应措施;4.5.7巡视应在规定的时间、路线进行;4.5.8变电站内每班巡视两次;4.5.9 10KV分配以及10KV变压器每月巡视2次(其中夜间巡视一次),时间为月初和月中;4.5.10值班人员进行巡视后,应将检查情况及巡视时间做好记录;4.5.11遇有下列情况,应增加巡视次数:4.5.11.1设备过负荷,或负荷有显著增加时; 4.5.11.2设备经过检修、改造
22、或长期停用后重新投入系统运行;4.5.11.3新安装的设备投入系统运行; 4.5.11.4设备缺陷近期有发展时; 4.5.11.5恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑的现象时; 4.5.11.6法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。 4.5.12巡视的基本方法:目测:用眼睛观察设备的外观有无变化来发现设备的异常情况;耳听:用耳朵听来判断设备运行时发出的声音是否正常,从而判断设备的运行是否正常;鼻嗅:用鼻子判别是否有电气设备的绝缘材料过热时产生的特殊气味;手摸:用手触试设备的非带电部分,检查设备温度是否有异常升高;借助仪器设备及分析手段:如带电测量绝缘子的分布电压、绝缘电阻,采用红外线测温仪
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