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1、莱芜恒大金碧天下三期别墅中水站边坡开挖及支护方案1. 编制依据1.1依据的规范和法规1) 国家及部颁与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程。2) 本工程执行下列有关规范、规程,但不限于以下规程、规范:建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-1993建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012混凝土强度检验评定标准GBJ107-87岩土锚杆(索)技术规程CECS22:2005建筑
2、地基基础设计规范GBJ5007-2011建筑边坡工程技术规范GB50330-2002锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011二、工程概况及特点(一)工程概况莱芜恒大金碧天下三期别墅中水站处于恒大金碧天下项目三期工程257#别墅东侧,263#别墅南侧。(二)现场特点及施工条件该工程地处莱芜恒大金碧天下三期工程区域内,中水站西侧为257#别墅,北侧为263#别墅,东侧为现场办公区,现场施工空间较小。无法进行放坡施工。中水站南北长为20.75米,东西长为11.5米,相对标高244.200为0.00,基坑深度
3、为绝对标高-5.9米。因现场地势平均标高为-0.2米。为保证现场施工安全,特编制此边坡支护方案。三、施工准备及施工总体方案3.1施工准备3.1.1施工技术准备在本工程施工过程中,我公司将充分发挥在施工技术上的优势及土方开挖和基坑支护施工经验,本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分准备。一旦中标进场,则立即进行施工准备工作。在正式进入施工现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。针对本工程的施工特点,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的施工方案,并且在施工前报请业主、总包单位、监理部门审
4、批,随后及时向施工队伍做好书面交底工作,召开技术交底会,认真研究工程各轴线及桩位的相对位置关系,通过甲方给定的基准点,制定放线方案和措施,报监理审查。确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证措施,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。3.1.2材料准备施工材料准备工作必须保证定质、定量、定点进场。施工用的常规材料,按材料计划及时安排进场,并合理分类堆放,派专人看护。钢材、水泥、砂、石子由我单位负责采购。钢材:钢材分批进场。放置钢筋的地点应铺设方木,防止钢材生锈。暂时不用的钢筋应盖上彩条布防雨防潮。复验:同一验收批号或同一炉号,按不同规格,每60
5、吨取一组,不足60吨按60吨取样。检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告,当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分分析或其他专项检验。焊接件:同一焊工,同接头规格,同一钢筋直径级别,每300个接头取一组试件检验。水泥采用袋装水泥,现场水泥贮存量要保证三天使用,同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续出厂的水泥每200T为一批,每批抽样一次。3.1.3 施工机械准备在施工前,我们根据本工程的需要,优化配置为原则,以保证施工为前提,编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划,由专人落实机械设备的进出场管理,并建立该工程的机械设备台帐。计划进场的
6、机械在进入施工现场前均进行保养维修,确保进场机械性能良好,防护装置齐全,使机械设备处于完好待命状态。3.1.4 施工场地准备进行详细的现场踏勘,对影响施工的的各种建筑物、管道和附属设施以及供水、供电、通讯设施、运输路线、场地进行详细的勘查。对设计院或业主提供的导线点、水准点等测量放线控制点进行检查核对,并将复核结果提交总包方及监理工程师,经检查批准后,方可测量放样。进场后,首先进行总平面的规划和布置,现场道路的施工、临时用水、电的接通及各种临建的搭设,依据ISO14001环境管理标准,建立环境管理体系,按环境管理标准的要求,做好现场的排污工作,确保施工对环境的影响最小。以最大限度地达到施工环境
7、的美化,保障施工现场人员与附近人员的身体健康。3.2支护结构形式 本工程分边坡采用土钉挂网喷射混凝土支护。四、施工方案及技术措施4.1土钉墙施工及技术措施4.1.1施工工艺 测量放线修坡 凿孔安装钉杆注浆挂钢筋网 焊接加强筋 喷射砼 养护4.1.2凿土钉孔 上部土层采用洛阳铲人工凿孔,下部土层采用锚杆钻机成孔或洛阳铲人工凿孔,按设计的孔位布置,进行测量画线,标出准确的孔位,然后按设计要求的孔深、孔的俯角和孔径进行凿孔,严格注意质量,逐孔进行验收记录,不合格者为废孔,重打。 施工应符合以下规定: 孔深应许偏差 50 mm 孔径允许偏差 5 mm 孔距允许偏差 100 mm成孔倾角偏差 5%4.1
8、.3钉杆安装 按照设计规定的各排钉杆的长度、直径,加工合格的钉杆置于孔的中心位置,每隔1.5m焊接一组对中支架,将钉杆安放在孔内,钉杆长度偏差30mm。4.1.4注浆 a在安好钉杆的孔内注入水泥浆,水灰比0.45 。对打入式锚管,注浆前应先用清水洗孔,洗通后再注浆。 b水泥浆应拌和均匀,随拌随用,一次拌和的水泥浆应在初凝前用完。 c注浆前应将孔内残留或松动的杂土清除干净,注浆开始或中途停止超过30min时,应用水或稀泥浆润滑注浆泵及其管路。 d确保钉杆与孔壁之间注满水泥浆,注浆采用由里向外两次注浆,需将注浆管插入孔内距孔底约0.5m处,随注浆随外拔注浆管,要使注浆管始终在浆液中,注满后拔出注浆
9、管。二次注浆时用编制袋塞在孔口,以保证注浆压力,注浆压力0.5MP,防止浆液流出。4.1.5挂网 a采用6.5圆钢按网格250250mm制作,网格允许偏差 10mm。 b网筋的竖向连接采用焊接,按照规范要求进行双面焊接,水平搭接长度不小于300mm,铁丝绑扎,隔一个格绑一道,不允许疏漏。 c铺设钢筋网前,先调直钢筋。 d边壁上的钢筋网宜延伸至地表面,其翻边长度不小于0.5m。4.1.6加强筋焊接采用16圆钢,加强筋必需与土钉主筋焊牢。土钉主筋弯折90度,长200 mm,与水平(横向)加强筋焊接。4.1.7喷砼a严格按设计要求及施工混凝土配合比拌制混凝土,混合材料应搅拌均匀,颜色一致,随拌随用。
10、 b喷射混凝土时,喷头与受喷面应保持垂直,距离为1m。c喷射作业分段进行,同一分段喷射顺序应自下而上,一次喷射厚度不小于40mm,总喷砼厚度80mm。d喷射混凝土接茬处,采用斜交搭接,搭接长度为22cm以上。4.1.8养护喷砼终凝8小时后要在砼表面每天多次洒水养护,使其强度稳定,不至于出现裂缝。4.2土方开挖方法及技术措施4.2.1土方开挖采用分层开挖,一层土钉开挖一次,正确的开挖深度为该层土钉下0.5m,给土钉施工创造良好的工作环境,一般情况下喷砼具有一定强度后才能开挖下一层。4.2.2开挖侧壁时留0.1m以便人工修坡。4.2.3严禁超挖,留0.3m进行人工开挖,为此技术人员要跟班,及时设置
11、开挖深度标志指挥挖掘机开挖。4.2.4挖掘机,运土司机要特别留意降水井,不能碰挖降水井,降水井人员要在降水井管设醒目标志,及时为开挖创造条件。五、质量管理体系及措施5.1质量管理体系本工程中,我公司将严格按照国际质量管理体系ISO9001:2000质量管理体系要求管理模式实施项目管理,我公司制定的质量保证手册及运行程序在实际施工中的运行情况良好,在质量管理上取得了长足的进步。5.1.1范围本手册以GB/T190012000idtSO9001:2000质量管理体系要求为标准,其范围包括土石方开挖、基坑支护施工从开工至竣工交验及保修等各个方面。5.1.2质量管理体系总要求项目根据公司质量保证手册及
12、项目实现情况建立实施并保证质量管理体系,形成以公司质量手册、程序文件、项目施工技术共三个层次的体系文件,并在施工中证明质量管理体系持续改进的有效性。5.2确保工程质量的技术组织措施5.2.1 质量目标在本工程施工中,我公司将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准,在施工中贯彻执行ISO9001质量管理体系标准,确保达到质量目标。5.2.2质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项目1土钉长度30 mm用钢尺量一般项目1土钉位置100 mm用钢尺量2钻孔倾斜度1O测钻机倾角3浆体强度设计要求试样送检4注浆量大于理论计算浆量检查计量数据5土钉墙面厚度10 mm6墙体强度
13、设计要求试样送检土钉墙支护工程质量检验标准5.3 质量保证体系及质量管理的职责5.3.1质量保证体系的建立现场设置与项目部平行的质保部门,其直接对公司总部负责,建立以ISO900为标准的质量保证体系,并使之在工程施工过程中有效运行,实行以开展群众性的全面质量管理为基础的质量管理模式.质量管理组织机构见附图.工程管理人员、工程技术人员特殊工种、操作工人均经培训,持证上岗。5.3.2主要施工人员的质量职责根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,责任到人。项目主要人员的质量职责如下:项目经理、副经理质量职责对职工进行“百年大计,质量第一”的教育,广泛
14、发动群众开展创优活动。正确处理施工质量和施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量。主持制定全面质量管理计划,组织落实QC小组。掌握本项目的质量情况,表扬重视质量的先进事迹批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度,按“三不放过“的原则处理事故。每周组织一次项目质量检查,针对主要问题,亲自组织解决,对重大问题负责并及时上报领导及有关部门。总工程师质量职责在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实情况,严防工程质量事故的发生。主持质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对分部分项及
15、单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对所报工程质量报表的准确性负责。技术人员的质量责任制负责施工过程中各工序的质量检查工作及隐蔽工程的验收工作,及时检查验收进场原材料、焊接件按要求及时做试验报告单,试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况,起到指导施工的作用。5.4确保工程质量的技术措施(1)测量放线工作由技术组专职测量人员担任,工作完成后由质检组进行自检。(2)采用先进的全站仪测放轴线对轴线控制点,四周用混凝土固化30cm深,妥善保护; (3)采用先进的经由有关质量技术监督部门鉴定过的、精密经纬仪和自动安平水准仪进行标高测定;(4)控制轴线在现场进行测设,设置
16、测量网点,测量闭合差不得超过规范值;(5)使用水准仪将标高引到基坑内便于测量和检查的位置处,以便随时测量计算开挖高度,避免超挖。5.5确保工程质量的组织措施(1)项目经理部,有施工多个大型工程、经验丰富的项目经理担任此工程项目经理,项目经理部领导组由项目经理、总工、付经理三人组成,项目部下设技术组、质检组、工程安全部和后勤部。(2)以项目经理为首,项目总工、质量检查部门、技术部门、施工管理部门参与的质量保证体系,见质量保证体系图。制定工程创优目标及创优奖励条例。对工程质量的控制,实行责任制,层层把关,达到全员控制,同时由项目质检员行使控制、检查、监督职能,实行一票否决制,检查内容见关键工序质量
17、检查流程图,以完善的质量保证措施确保质量目标的实现。(3)技术交底制度、取样见证制度、质量责任制度、质量奖罚制度、质量否决制度及工程质量验收制度,使责任到位、便于管理,做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、办事有程序、检查有标准。(4)组织编制质量保证措施,完善计量及质量检测技术和手段。对工程施工所需的钢材、砼原料、成品砼进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。(5)通过图纸会审,撑握设计要求及施工要求,由技术人员写出技术交底卡,并召开技术交底会,使所有参与施工的人员明确自己在施工中干什么和怎么干,明确如何自检、互检、交接检。(6)施工前及施工过程中做好材料的复验,钢筋焊接件的检验,设备及
18、计量、测量仪器的报验工作。(7)做好施工过程中的质量控制,及时自检、报验,上道工序不合格不能进入下道工序,检查结果要及时填写,检查人要签字。六、安全管理体系及措施6.1安全管理目标在本工程的施工过程中,我公司将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准,严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。加大安全投入,确保本工程安全管理达到以下目标:本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”,并在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故,不发生火灾事故、不发生环境污染事故、不发生重大交通事故,轻伤事故频率小于3%0。6.2安全保证体系安全总的指导思想是:坚持”安全第一,预
19、防为主”的方针,按照此要求,我们在现场建立严密的安全管理组织机构,以形成严密的安全管理体系,以项目经理为安全第一负责人,并配备专职安全员,全权负责现场安全工作,充分给予安全生产的一票否决权,确保安全管理目标的全面实现。本工程安全部由我公司直接组建,项目安全员为公司派出人员,由公司安全部进行管理,独立于项目,以保证对项目安全生产的控制。6.3确保工程安全施工的技术措施6.3.1临时用电安全管理办法在工程开工前必须编写临时用电施工组织设计,安装维修或拆除临时用电工程必须有持有地方劳动部门发给操作证的专业人员。电缆埋地深度部应小于0.6m,并在电缆上下个均匀铺设不小于50mm厚的砂。施工现场必须设总
20、配电箱,配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求:干燥、通风、无外力撞击和强烈震动、防雨、防尘;配电箱及开馆向定期及时维修。施工现场用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ88的要求执行。现场所有用电设备 ,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置两极漏电保护装置。遇到跳闸,应排除故障后方可继续运行。所用电缆,应架空或埋设,用电设备必须由专职电工进行安装,接电、调试,严禁无证私自操作,施工时现场要有电工24小时值班。6.3.2机械设备安全管理办法各种机具、机电设备要牢靠,安全防护装置要齐全,保险设施性能良好,工具要经常检查,所有机械设备不带病运转。6.3.3消防措施为了保证施工现场的安
21、全,现场实行防火责任制,组建消防小组,负责日常消防工作。项目部所有参检人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识,加强防范。主要从以下几方面做起:(1)项目组建之初,应建立健全的防火制度,并建立一项目经理为首的领导小组,定期对全厂的防火设施、防火标识进行检查,不符合消防规定的坚决整改。并定期组织项目人员参加防火知识的学习。(2)项目在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。(3)现场配备消防工器具,由安全员统一管理,生活区要合理利用煤气,严禁电炉取暖。6.3.4基坑安全技术措施(1)基坑下施工必须佩带安全帽。(2)钢筋等材料不能从坑顶扔下。(3)坚持分层开挖、分层支护的原则不动摇
22、,严禁超挖,严禁喷砼体无一定强度时开挖。(4)协调好各工种的关系,防止出现意外事故。(5)做好基坑检测,及时提供位移、沉降观测数据,做到信息化施工。6.4 确保工程安全施工的组织措施坚持“预防为主,安全第一”的方针,重视和加强安全施工管理工作,保障施工人员生命安全和施工设备良好运转是工地安全文明施工的重要组成部分,为此必须采取相应措施加强安全管理。(1)强化全体施工人员的安全意识。建立安全管理体系,如图9-1所示,设立专职安全检查员,负责现场安全专业管理,各作业班组设兼职安全员。真正做到安全检查时时有人抓,采取日抓、周查、月评比的方法,把群众性安全检查管理与领导管理结合起来;(2)施工现场建立
23、安全管理小组。由主管生产负责人主持安全活动,建立专业检查、职工自检相合制度,发现问题立即整改。建立安全资料管理台帐,由专人负责,做到及时、准确、完整记录。落实安全检查生产岗位责任制及有关规章制度,定期对管理人员进行安全技术考核。(3)实行安全生产责任制。对各个班组每周进行一次评定,对安全管理先进小组进行物质奖励,落后小组进行严罚。(4)建立健全职工安全培训教育制度。特殊工种人员必须做到持证上岗,新技术、新工艺要在安全技术培训的同时培训安全技术,不经培训教育合格者不得上岗作业,执行每周一安全例会制度和班前安全活动。对全体施工人员进行安全技术知识、操作规程、设备性能等安全教育,贯彻党中央国务院及有
24、关部门有关安全生产会议精神,实安全检查、生产岗位责任制及有关规章制度,定期对管理人员进行安全技术考核;(5)配齐所有生产设备的安全防护装置,配齐所有生产管理人员的个人劳动防护用品,对安全整改所需的费用开绿灯;(6)制定安全生产奖罚条例,对重视安全生产,加强安全教育,坚持班前班后会,坚持周一安全活动日,生产无事故的机组进行奖励,对发现事故隐患及时提出整改,避免了可能发生事故的人员进行表扬奖励,对忽视安全生产,存在重大事故隐患的机组实行处罚。(7)进入施工现场,人人必须戴安全帽,塔上作业必须系安全带。严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场,严禁酒后施工作业;(8)机械由专人操作,特殊工种必须经过
25、教育培训,持证上岗,施工时操作人员要思想集中,不得擅离职守或将机械交给非操作人员操作;机械设备应由专人管理,非操作人员不得进入操作区进行操作;(9)现场设置标志牌,禁止非生产人员入内,现场事故多发点设安全警示牌。安全管理领导组负责整个工程的安全管理工作技术组兼职安全员 安全管理领导组负责整个工程的安全生产工作安全管理领导组负责整个工程的安全检查工作机组兼职安全员 钢筋加工组兼职安全员土钉组兼职安全员喷护组兼职安全员 七、人、材料、机资源配备计划7.1劳动力配备计划7.1.1劳动力计划本工程项目成立后,将根据进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动力需求计划,报公司劳务部门及业主批准后,进入
26、现场施工。对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力进行补充和减员。项目经理部应加强对人力资源的教育培训的思想管理,加强对施工人员作业质量和效率和检查。7.1.2劳动力计划表我公司所有施工人员均为长期固定职工,不受节假日影响,各工种平行作业,互相配合,重要岗位备有后补人员。 劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场钢筋加工基坑支护水、电工2人1人1人钢筋工2人6人12人普工4人/喷砼工/8人洛阳铲工/10人杂工2/2人注浆工/3人电焊工/2人3人后勤人员2人2人2人安全保卫2人2人2人7.1.3劳动力动态管理为保证工程的顺利生产,不出现窝工、误工现象,必须加强对劳动力的管理,根据生产
27、任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务平衡、劳务与生产要求脱节的问题,其目的是实现劳动力动态的优化组合。(1)劳动力动态管理的原则劳动力管理以进度计划与劳务合同为依据,允许劳动力做充分的合理流动.劳动力管理以动态管理和日常调度为手段,以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的.(2)项目部的劳动力动态管理按计划在项目中分配劳务人员,并下达施工任务单或承包任务书。在施工中不断进行劳动力平衡调整,解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾,一方面避免劳动力人数不足,另一方面,避免劳动力的窝工浪费。7.2施工机械配备计划根据本工程的特点,并按照充分满
28、足施工需要,方便施工、机械先进、减少人工作业强度的原则,考虑最优的配置方案,最大限度的投入设备,在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。7.2.1主要施工机械配备表 基坑工程施工机械设备表 序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1锚杆钻机HD902台套德国2002年燃油土钉2空压机VY-9/82台套贵州2005年50KW边坡3喷砼机PA-5B2台套贵州2004年5.5KW边坡4注浆机CJZ-302台徐州2008年15KW边坡5砂浆搅拌机JH-350A2台济南2006年15KW边坡6电焊机BX1-5004台上海2006年15KW边坡7钢筋切割机JG400A21
29、台无锡2004年2KW土钉8钢筋拉伸机3W1台无锡2004年2.5KW土钉97.2.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表试验和检测仪器设备表 序号设备名称型号规格数量产地制造年份已使用台时数备注1全站仪NTS-3221台苏州2006年8002经纬仪J21台北京2005年12003水准仪安平AL22台北京2006年9004试模50组济南2007年7.2.3机械设备的管理为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理:机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保
30、养规程及当地政府和部门的有关操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。7.3材料配置计划7.3.1原材料组织(1)自购材料大宗材料由项目经理部提供总体需用计划,由公司根据业主要求选择合格的物资供应商,进行货比三家后,与供货商签订采购定货合同,并通过业主及有关部门审批工程所需主要材料由项目经理部、公司物资部共同采购。选择多家合格供
31、应商,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察及试验后,确定长期稳定的供应商。并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操作,以确保进场材料的质量。无论业主供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可计划购买。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购。(2)运输组织根据施工总进度计划,安排材料分批进场计划,通过合理的运输调度,保证材料随到随用,而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内,我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。八、项目组织机构 项目经理项目副经理、项目技术负责人、项目政工负责人合同预算员、材料供应员、劳动力设备组、工程施工员、内业技术员、质量检查员、安全监督员、工程成本员、劳资员土方、结构等专业施工队伍。项目部组成如表所示:职 务姓 名职 责项目经理张绪峰全面负责技术负责人张良宾现场技术负责人施工员于德祥现场负责安全员王宝安全控制质检员李加水质量控制
限制150内