企业策划-产品策略策划.ppt
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1、产品策略策划,产品策略策划的意义概念和内容产品策略策划的步骤及各阶段的检讨9.事项产品策略策划活动过程产品生命周期特性及营销策略新产品开发策划新产品策划的检讨事项新产品开发策划书,产品策略策划的意义概念和内容,产品策略策划的意义产品策略策划的内容,产品策略策划的概念,产品策略策划是指企业使自己的产品或及其构成顺应市场需求的动态的市场开发策略的策划.其内容着重于旧产品的改良剔除旧产品产品新用途的开拓新产品的开发.就一个产品而言,其策划内容见表9_1,产品策划的内容,根据美国市场营销协会的解释,产品策略策划包括以下内容:1.新产品的创造与发明2.构想的审查3.研究活动和产品开发的调整4.产品的命名
2、包装和商标的决定5.产品上市6.产品的市场开发7.产品的改良及调整8.发掘产品的新用途9.产品服务10.产品的报废,改良产品,1。产品消费过程分析法如只有洗衣机并不能解决洗衣问题.首先家庭主妇对于洗涤衣服须先加以分类,以便根据不同衣物质料选择水流之强度温度,加入适当的洗洁剂漂白剂,于适当时间启动洗衣开关,然后还要经过烘干烫平折叠等步骤,才算完成任务.此一完整过程,称之为“产品消费过程”.2。改良旧产品一般改良方法主要有:功能的改变:功能、设计品质的改变:质料、品质式样的改变:色彩、大小、包装、形式社会生态学的改变,开拓旧产品的新用途,1。开拓旧产品的新用途2。增加使用者3。激励消费者多用开发消
3、费者的产品暗示意义,剔除旧产品,根据市场反应和企业战略,剔除旧产品的方式有两种:1。计划性的陈旧2。被动的剔除旧产品,(1)计划性的陈旧,产品技术创新带来产品陈旧化,可在产品的款式、造型、色彩或设计上耍花招,以诉诸“炫耀夸富”、“喜新厌旧”等欲望,计划性的将产品推陈出新,以刺激销售。可分为四类:功能性的陈旧迟延性的陈旧实体性的陈旧流行性的陈旧,(2)被动的剔除陈旧,评估因素:销售状况与市场占有率是否呈下降趋势价格有下降趋势产品已失去效益经营边际效用已丧失利润有下跌趋势成本升高市场需求锐减竞争激烈经过上述评估后,面临产品废弃之局面时,企业本身应有完善的剔除旧产品的时程安排计划。,产品策略策划的步
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