二把手暂时代理一把手应该如何开展工作.docx
《二把手暂时代理一把手应该如何开展工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二把手暂时代理一把手应该如何开展工作.docx(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。现实中的确有因为各种原因,一把手缺位由二把手代理 工作。一把手缺位的时间或长或短,但二把手的结局却不尽 相同一一有二把手转正为一把手的,也有继续干二把手的。 作为代理一把手工作的二把手,实事求是地说,大多数是抱 有转正想法的,抑或即使没有转正的想法也不想辜负组织的 信任。故,虽是代理工作,但会像一把手一样地开展工作。 当然也有抱着临时观念的,工作的开展就是守摊的架势,不 求有功但求无过,不出事就好。守摊虽然可以理解,但毕竟 不是一个领导应该有的态度和做法。二把手代理一把手工作有以下情形:一是一把手退休、 调离、甚至违纪违法等原因空缺出一把
2、手岗位,组织暂时还 没有合适的一把手人选,需要二把手代理工作。二是一把手 短期培训、组织临时调离突击某项重要工作等原因,一段时 间离开一把手岗位,需要二把手代理工作。三是一把手的个 人原因,如健康问题或者家中其他变故暂时不能坚持工作, 需要二把手代理工作。组织委托二把手代理一把手工作,就是希望不因一把手 的缺位而影响工作,守摊显然不符合组织的要求和希望。因 此,二把手代理工作期间,就应该像一把手一样地开展工作, 切实履职尽责。但代理毕竟不是正式任命,对二把手代理工 作会带来心理上的压力和思想上的负担,切实存在一个如何 开展工作的问题。从二把手代理工作的各种因素来考虑,至 少可以借鉴以下办法。一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二把手 暂时 代理 一把手 应该 如何 开展工作
限制150内