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1、建筑行业工作总结(15篇)建筑行业工作总结(15篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我为大家整理的建筑行业工作总结,欢迎大家共享。建筑行业工作总结1本人毕业于建筑电气专业,*年*月至*年*月在重庆凯业建筑劳务有限公司工作。在这近三年的工作中,始终从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,主动、主动地深化工程施工第一线,坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践阅历,取得了肯定的工作成果,得到了广阔职工、单位领导及建设单位的认可。现将近几年
2、来从事的主要技术工作总结如下:俗话说:爱好是最好的老师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己实行了一系列措施,渐渐培育起了对电气工作的爱好,从而全心投入到电气工作中。一、在思想上.刚起先很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是常常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完备。那段时间长期处于冲突选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚起先没有好好地仔细对待这份工作,后来通过调整反思,最终明白了一个道理:有时候,人没有方法选择自己的工作;但是,有方法变更自己的命运。当我反省醒悟过来
3、以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了许多缺憾,缺憾的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了许多学习机会,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头起先,转变原来的观念,从思想上彻底接受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态确定一切,只有在思想动身,才可以做好本职工作。二、在学习上:醒悟后的我时刻保持学习的看法,只要有学习的机会,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在中国电气网、中国电气修理网和中国电气技术等相关电气修理网注册了用户,通过网络学习,终归网络上修理资料的比较先进刚好的,更新的也快。因为,我明白,只有武装
4、好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障修理工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。三、在工作上:有时候,工作也须要心情。我始终坚持踏踏实实做事,认仔细真做人。从20xx年7月31日来到40万吨参与筹建工作,在筹建的时候,我始终参加的工作是临时电,因为参加筹建的化建公司许多,所以临时电的工作很琐碎,平安相当重要,我和周文学师傅也专心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆,安装电气供电设备等等工作,虽然有时加班很累,但是苦中也有乐。因为劳碌起来的人,过的才
5、会充溢,再说自己也是一个闲不下来的人。有时候感觉很累,但是,当我闲下来,看到安装好的供电设备和安装的照光明起来的时候,心中很有成就感,因为那是自己付出的得到了回报,证明没有白干,有了实际的效果。电工是一个危急的职业,一切从事电气工作的相关人员必需严格遵守电气平安管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应当把平安放在第一位,严格根据操作规程操作,工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工,平安永久是最重要的,平安生产工作既是对自身平安负责,也是对工厂负责。要保证配电平安运行,万无一失,最重要的是要擅长对设备故障进行分析,对故障进行正确的
6、判定,快速的作出推断并对故障进行处理.这就要求每位电工必需有丰富的理论学问,娴熟的工作技能.还有不行忽视而特别重要的一点,那就是面对处理突发事务时必需要有良好的心理素养,只有这样才能正常的发挥技术水平,避开平安事故的发生,从而保证正常的生产。在新的一年里,我将会接着的完善自己,在思想上更加增加平安意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师父和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作看法,认仔细真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大的进步。建筑行业工作总结2新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一
7、年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所须要的各项技术工作。1、技术管理:作为一个技术人员,每天的工作必需在施工一线,要对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任,要刚好汇报施工中须要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避开发生冲突,一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作,还要有擅长学习和钻研的看法,只靠书本上学来的学问是远远
8、不够的,必需要有丰富的现场阅历,这就须要提前对施工图纸进行具体的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好安排,提前打算后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题刚好提出、订正,对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对其次天的工作进行支配。尤其是在赶工期,更加辛
9、苦,这就须要有吃苦耐劳的精神,刚好完成当天的工作。作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。2、资料管理:资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟识,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,
10、班组对量及结算。二、详细的工作状况:今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:1、工作量大:担当了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作;2、工地位置:本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开挖地下室时,造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题;3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;4、工地紧靠邻近小区:由于与小区间距较近,工作的好坏,不只是个人问题,且干脆影响到公司的声誉。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以18#楼高层为工作重点把大量时间支配在此高层住宅工地,并利用此高层住宅
11、施工至标准层之际,进行工程资料编制,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的工程施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避开出现质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改,并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时,还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施工人员未下班之前,对其进行交底,以免出错,延误工期。三、不足与改进工程中不行避开的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教
12、训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的学问新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行沟通,通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历,使本公司的施工力气与技术力气一同发展壮大。尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到自己还有很多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思索过于草率,阅历的不足都是我须要努力的方面,在将来的一年里,我信任只要我找到了方向,肯定会
13、有所突破,有所胜利!建筑行业工作总结3xx年,我公司在市建设局和质量平安监督站的正确指导下,根据上级的工作部署,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,强化平安生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓平安生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起平安生产管理的长效机制,取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了xx年上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下:一、仔细搞好日常管理工作1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制,明确年
14、度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实详细责任人。为了提高目标责任书的落实程度,公司制定了工作安排,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及平安员,并在公司例会上通报任务完成的状况。主动地帮助各项目部搞好平安生产和文明施工,帮助项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法,通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。2、 加强平安教化,提高平安意识。我公司组织工作人员学习
15、建筑工程平安生产管理条例和工程建设标准强制性条文等有关文件,并主动参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地实行状况进行检查,在学习中公司干部职工对平安生产相识有了较大的提高。主动组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教化和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级平安教化和职业技能培训工作。使广阔施工
16、操作人员能够时时留意平安生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入,变更了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。3、主动开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“平安生产月”、“打非治违”等活动,在全公司开展平安生产大检查,组织召开动员大会、施工现场会等,主动参与建管处组织的现场观摩会,走出去学习别人胜利的管理阅历和管理模式,把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬,在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教化,较好地营造了平安生产的氛围。二、围绕全年无重大平安事故发生,确保施工现场平安达标率100%我公司
17、把杜绝重大平安事故发生、确保施工现场平安达标率达100%,作为今年平安生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工平安监管制度,实行日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行检查,刚好跟踪和了解各项目标的平安生产状况;对检查中发觉的问题,公司平安科马上督促平安隐患的整改,把平安隐患歼灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题,我公司刚好召开平安生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过实行以上措施,使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。为了进一步强化平安生产监管,促进平安生产责任制落实,刚好消退平安隐患,确保平安生产,我公司平安科加大了巡查的次数
18、与力度。对检查中发觉的平安隐患,我们实行事故“四不放过”的原则,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改状况;公司平安科在项目部整改反馈的基础上,进行复查,对不具备平安生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工平安。三、建立健全平安生产管理体系,修改完善平安生产责任制和目标管理体系年初公司依法设置平安生产管理机构,配齐平安生产管理人员,落实平安生产责任制和平安生产规章制度,成立了平安生产领导小组,总经理任组长,各分公司经理任副组长,公司工程科、平安科等科室主要负责人为领导小组成员,明确了各自职责,分工明确,各司其责。修订了平安生产责任制及平安管理目标,并要求各分公司、项目部结合公
19、司制定的责任制及管理目标,分解制定各平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度编制成册,下发各项目部参考执行。通过以上工作上的努力,实现了今年平安工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识,加大平安教化和平安检查、整改的力度,促进平安生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关切和支持。四、xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在平安生产工作落实难的主要缘由如下;1、 项目部在平安管理分工方面不分明,
20、这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管,没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。2、 因为动态平安隐患每天都存在且不断改变,因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、 施工基层人员的素养低,思想意识差。4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以平安为主,导致材料供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。 综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。五、xx年平安工作重点1、 xx年度我公司将接着努力工作,依据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。2、 加强平安领导小组的平
21、安生产管理工作,各项目部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。3、 加强平安生产教化,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。6、 狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教化,强化和巩固职工的平安意识。7、 仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。8、 加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司
22、的管理水平,因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。 xx年即将结束,但平安生产工作是一项长期的工作,公司将以xx年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。建筑行业工作总结4XX年度上半年工作总结(XX年8月)XX年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素养,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,主动开拓市场,超额
23、完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509,与去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797、镇江未开工的30000和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000,竣工面积达115733,与去年同期相比,增加92.3%;竣工产值10045万元,与去年同期相比,增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创XX市“金龙杯”奖1项;创XX市文明工地4项。回顾上半年,我们仔细做好了如下几点工作:1、改革了职工工资多少年来,公司职工的工资始终未能加以调整,职工月发工
24、资较低,再加上参与社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动主动性,经公司董事会探讨确定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广阔职工一样认可;2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占据市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,刚好洞察市场发展方向,主动找寻形势改变及发展给公司带来的
25、机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市尝谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成果,XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃朝气。3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导始终提倡此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。XX年上半年公司更是出了大手笔,4月18日,由公司控股投资成立的XX市城兴
26、置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标记着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。4、加强了平安生产平安生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在平安部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好平安生产,全面落实平安生产责任制,特殊是在“体育馆事务”发生后,在签订的平安生产责任书中,能将平安生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、平安员在平安生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级平安教化,能主动组织学习上级和平安生产文件,每天在开工之前进行平安教化、平安交底后再上岗,并做好交底记录。公司平安部也下达了关于加强施工现场平安防护和创建文明工地工作的若干规定、重大平安
27、事故应急救援预案的通知、在全公司开展平安月活动和迎接建设系统大检查的通知等一系列文件,强调了生产听从平安,生产必需平安的准则。5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于XX年和XX年分两批为公司干部职工参与了社会养老保险。依据XX市政府第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将接着下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。建筑行业工作总结5从事建筑行业多年以来,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发
28、觉自己最短的那块板,找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都须要仔细“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下:坚持思想政治学习一年以来,我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道
29、德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公允公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题实力不断提高。工程建设实践依据领导部署,期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和限制产品。通过这次实践,自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更
30、加透彻,思想境界进一步得到提升。这一项目的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和限制实力的印证,无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。建筑行业工作总结6我是刚刚升为财务部部长,对于工作总结,我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作,我在渐渐的学习之中。刚接部长位子的时候,我自以为已经对财务部的工作已经很了解了,但是结果并非这样,我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时,我已经不能理清我要该怎么做,一点头绪也没有,但在这里我要感谢张敏,姚愔颉,田甜,他们给了我很大的帮助,当我无助的时候,是他们给了我帮助,帮我走出逆境。记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书
31、,我起先根本就不知道这个也是财务部的工作,通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问,由于事情比较急,我很放下手中的事情,立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事,我也知道了更多的财务部方面的事情,例如地税也是可以转账的,大额转账发票,超过(1000元)宋老师要签字等等。近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会,下发一些部门的启动资金,预付了一些预付款;下发了两个基地的团费,毕业生的团费也返还了一部分。5月22号,田甜与我交接工作,将以前财务部的一些资料都转交给我,并告知我一些财务部的留意事项,通知我将这个新的财务部制度发给秘书处,请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动,我须要刚好
32、到财务大厅报销,并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末,我须要整理一份总的活动清单,并交予老师审核。在财务报销方面,我们和审计部要一起把关,尽量为学院节约经费,为学院多做事。今后,我还有许多的工作要做,许多要学习的地方,不管怎么,我会很努力的学习与工作的。第六期:1,下发两个基地的团费,毕业班的团费也返还了一部分,还有一部分会在近期发完 2,下发了一些部门的关于518晚会的启动资金,预付了一些预付款。 3,收集各个部门的关于518晚会决算, 4,与前任部长完成交接工作,并将工作方面的留意事项,流程予以详细介绍代完成事项:1, 收集518晚会决算,发票,并予以报销2, 大合唱的决算也一起予以报
33、销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神,接着围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推动年初确立的工作安排,全面完成上半年度各项财务预算指标,主动保障公司整体经营秩序的稳定,仔细履行部门管理职责.一,上半年度主要财务工作开展状况上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更
34、加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解惊慌的资金供应链.在资金管理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等
35、单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.建筑行业工作总结7时间飞逝,岁月不居,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年即将过去,在xx年即将来临之际,将自己这一年的工作进行总结,为使自己不断提高与进步,为以后的工作顺当有序进行打下坚实的基础。回顾这一年来的历程,有领导的悉心关怀和大力支持,还有同事们的热忱帮助,可以说xx年是我最充溢的一年,自身在各个方面都有所提高,现在将我的主要工作状况向领导汇报如下:一、工作状况:参与工作以来,时刻对自己的工作充溢激情,始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己。听从组织安排,尽职尽
36、责,仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养,在工作与生活中不断熬炼和提高自己,让自己作一个名副其实的河北建设人。xx年3月被领导派去参与了航天城大型机加厂房创鲁班奖小组,可以说是取决于领导对我的重视和信任。这既是一个严峻的考验,又使我面临着更多的机会去学习。鲁班奖的资料整理是特别细致和严谨的,容不得一点马虎。熟识图纸了解变更签证,与现场人员沟通,亲自转现场,把全部系统牢记于心。然后参看以前的资料,由于原资料的残缺混乱最终整体把资料重新做了一遍。经过几个月繁琐重复的整理,鲁班奖专家小组最终在资料看法表中写下了最高评价优。xx年8月
37、回到望运观潮项目担当了水暖负责人,主体阶段主要是消防平安和临水,并做好水暖安装前期预留工作。二、工作总结和工作心得:、作为三分公司的一员,公司利益高于一切。、工作看法:没有任何理由,结果确定一切,要充分挖掘潜力,调动各方面力气帮助你完成工作目标。、要会协调处理各种关系,施工过程中涉及到许多单位,涉及到许多困难关系,既要学会协作也要学会利用。、项目咳嗽毕嗷浜希喟镏彩撬忱瓿晒鞯那疤帷热纾汗臼苣昵齑蠹一辉静渭樱杖谇饶芗跚峁餮沽材苁构魉忱瓿伞、工地上主动帮助新员工适应环境和提高工作实力。新员工刚刚离开学校,到偏远的地方施工簇新感会渐渐消弱,工作量大且单一,预期和志向差别大时会有挫败感,不仅仅要在工作上
38、把自己的阅历交给他们,生活上也要相互帮助,使项目部温馨如家。、懂得了奉献,这种奉献不是纯粹的利益和金钱,是对公司对自己的一种责任感。比如:赶工期节假日项目部管理人员都没有回家。、当涉及到工程的质量问题时,坚决要对各种包工头下达“死吩咐”不能模糊。、从今次项目平安事故所想到的:工人三级平安教化、入场考试、班组班前班后活动还有平安检查、平安防护非常重要。假如这些没作好,一旦发生事故责任首先定义为管理责任。假如上述文明施工、平安标记、平安防护等都做的很好,出了事故便定义为违章操作,责任和性质就迥然不同了。三、工作进步和缺点方面:1、工作进步:在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的.先后刚好的完成各
39、项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。2、 存在的缺点:、对文明施工及要求相识不足,文明施工在整个施工过程中力度不够。、对平安教化缺乏直观相识且重视不够,技术交底尤其是对每个工人的技术平安交底没有做,此项是今后工程中须要加强提高的。、项目部对分包队伍权利微弱,项目部无法行使应有职权,导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想,所以出现质量、平安隐患和问题时往往包庇,然后讨好监理大事化小,而不对事故分包方实行肃穆处理。对于分包队伍以后的工程中建议:项目部有时应充当业主,有时应充当监理
40、,有时要充当兄弟挚友。、对问题或事故没有遇见性,对主要施工步骤和主控项目重视不够,只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。个别工作思路方法还不成熟,须要进一步加强这一方面的努力学习。四、xx年瞻望:辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己阅历不足及学问面薄弱等问题,我对xx年工作也提出了初步设想:1、接着加强理论学习,树立“学习是第一位任务”的观念。争取考取全国一级建立师和中级职称。2、接着加强业务学习,在工地上多学多问在公司多向前辈请教,
41、强化业务和专业学问,使工作再上新台阶。3、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。4、强化奉献意识,努力营造“工作第一,团结第一,项目如家”的精神氛围。随着公司日渐的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为三分公司做出自己应有的贡献!最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上!建筑行业工作总结8建筑实习总三周的生产实习已经告一段落,回顾这些天的经验,的确学到了很多实在的东西,也思索了很多问题。此次在施工现场实习,能亲眼看到各个班组的施工过程,能亲耳听到技术人员针对某某问题的探讨,能亲自
42、看到各种施工图纸,这些使自我对于房屋建筑工程施工基本状况有了感性的相识,也为立即大三课程学习带给了参考方向。以下就为这次实习的一些收获总结:1、透过这次实习,书本上的学问在实习过程中得以消化,对于一些专业术语、详细的施工程序都有了深化的了解,巩固了理论学问。比如说对于钢筋加工的过程,构造柱钢筋的绑扎,从前只是听老师讲解和书本上学习,但对于详细操作并不清晰。这次在现场亲眼看到了以后,将理论同实际联系起来就很直观,印象特性深刻。2、在施工过程中,许多时候实际施工操作与书本上的理论学问并不必需相贴合。比如:一根宽300的梁其下部钢筋为62533,在理论上要求保证钢筋间的最小间距25,但在实际操作时是
43、正因某处钢筋太多而往往办不到。这就须要多年的施工阅历积累同理论学问相结合,做出适当的变通。我们务必学好扎实的理论学问,许多东西虽然说都在课堂上学过,可我们还没有学精,没有将其转化为自我的资本,不能够学以致用。不管将来从事施工或者设计,都须要我们平常多留心,多视察,多发问,须要我们不断的积累和广泛收集信息。我们生活的四周,很多东西都是值得去学习去思索的。所以,我们须要打下扎实的基本功,坚固驾驭专业学问,培育自我运用理论学问解决实际问题的潜质,这样才能在自我的工作领域上站稳脚跟。3、目前,我国建筑市场的发展还不是很完善,信息缺乏,管理力度不够,建筑规范和相关法律法规没有彻底的贯彻和执行。在实习现场
44、,同样存在着很多问题。比如施工打算不足,道路以及临时设施都没有到达规范要求,没有实行雨季施工措施,钢筋不留意保养,奢侈严峻等等。坚信随着制度的发展完善,各种问题都就应会解决和避开的。4、当今社会竞争激烈,作为刚毕业入行的新人,我们就应端正自我的看法,给自我作一个好的定位,不好自恃甚高也不就应自暴自弃。对每项工作都要仔细踏实,创建出价值才有所收获。对人就应热忱,处理好周边的关联。所谓“先做人后做事”,在建筑行业这个大圈子里尤其须要为人处世的潜质。并且我们还要学会虚心向他人学习,不懂就问,看法要恳切,让别人情愿将自身的积累传授于你。这样一点一滴地积累才能是自我不断发展。实习结束了,虽然过程是辛苦的
45、,但确是充溢而快乐的。提前感受了工作中的酸甜苦辣,使我对将来的生活有了心理打算也充溢了憧憬和自信。在实习过程中,非常感谢其他8位同学的帮忙与照看,也非常感谢吴剑锋老师三周来不辞辛苦的来回奔波在施工现场答疑和指导!建筑行业工作总结920xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的阅历,不断探究发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,根据年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,
46、使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。一、各项指标完成状况今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0。4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。二、仔细贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公
47、司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了具体部署和支配,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题,广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司赐予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,主动做好打算;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异样繁重。彭州市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建
限制150内